F-111 Bonifaz: innovació naval i impacte econòmic
Presentació de l’espai i dels convidats; l’episodi se centra en la fragata F-111 “Bonifaz”.
Una de les fragates més modernes: alt grau de digitalització, capacitats multirole i ciberseguretat; destaca el gemelo digital i el Sistema de Serveis Integrats.
Es redueix la dependència exterior nacionalitzant sistemes i implicant universitats; encara hi ha dependència d’elements com el GPS i part del sistema de combat.
Acers d’alta qualitat, plaques balístiques i certificació al xoc; la nova fàbrica digital de blocs de Navantia s’incorporarà a partir de la 3a unitat.
La F-111 té 33 blocs (32 a la botadura); el bloc del sonar s’instal·la després per seguretat; armament i energització en marxa.
Lliurament de la F-111 no abans de principis de 2026; la resta d’unitats s’entregaran anualment fins a 2031.
Repartiment de producció entre drassanes; alta càrrega de treball a Galícia i Andalusia; inici d’un BAC a Ferrol.
Moment clau i simbòlic: transferència de pes amb caixes de sorra i coordinació amb el trencament de l’ampolla per la madrina.
El gemelo digital i el SSI podran traslladar-se a altres segments, especialment el SSI a curt termini.
Resum
Context i protagonistes
- Programa d’“Economia Blava” amb la conducció de la Marina i la col·laboradora Anna Alonso Tambo.
- Convidat principal: Raúl Villacaro (capità, professor a la UDC i secretari d’ExpoNaf), que explica els detalls de la fragata F-111 Bonifaz (classe F-110).
Què és la F-111 “Bonifaz”
- Fragata d’última generació, entre les més modernes del món.
- Alt grau de digitalització i capacitats antiaèries, antisuperfície, antisubmarines i de ciberseguretat.
Tecnologies clau
- Gemelo digital: monitoratge en temps real per predir fallades, optimitzar el manteniment i millorar missions.
- Sistema de Serveis Integrats (SSI): infraestructura comuna (il·luminació, megafonia, connexió sense fil, monitoratge i sensòrica) que redueix cablejat; desenvolupament de Navantia amb universitats gallegues (p. ex. Universitat de Vigo).
Materials i processos de fabricació
- Acers d’alta qualitat i baix espessor; plaques balístiques en zones crítiques; certificació al xoc amb bancs de prova a Ferrol.
- Nova fàbrica digital de blocs de Navantia (Ferrol): començarà a incidir a partir de la 3a fragata; augment de prearmament en lliurament.
- Construcció per 33 blocs: a la botadura se’n van unir 32; el bloc de proa amb el dom del sonar s’instal·la després per seguretat.
- Programa paral·lel: inici de construcció d’un BAC (buque d’aprovisionament de combat) també a Ferrol.
Cronograma del programa
- Botadura: 11 de setembre (madrina i trencament d’ampolla). Sortida prevista del dic sec a inicis de gener.
- Fase d’armament i proves: energització, generadors, sistema integrat de control de plataforma, motors elèctrics i turbina de gas.
- Lliurament: no abans de principis de 2026 per a la F-111; les altres quatre unitats s’aniran lliurant anualment fins a 2031.
Soberania tecnològica i dependències
- Es manté certa dependència d’EUA (p. ex. GPS i part del sistema de combat).
- Gran esforç per nacionalitzar sistemes i potenciar la indústria i universitats espanyoles (especialment a Galícia).
- Impacte econòmic: inversions "gairebé 5 milions" (xifra esmentada en l’entrevista) i 1.300 llocs directes a Navantia; fins a ~9.000 totals (interns + externs).
La botadura, pas a pas (el “moment romàntic”)
- Transferència d’aproximadament 5.000 tones de la cama de construcció a la cama de desplaçament en menys d’1 minut.
- Mecanisme clau: caixes de sorra que, en trencar-se, permeten desfer el tinglat i iniciar el lliscament controlat.
- Coordinació amb el gest de la madrina (ampolla d’Albariño del Rosal):
> "És el moment més important i probablement més romàntic de la vida del vaixell." > "Aquest cop va ser Albariño del Rosal — no cava català."
Transferència a altres segments
- El gemelo digital desperta interès en altres àmbits navals; a la nàutica d’esbarjo arribarà més tard.
- El SSI és aplicable a curt termini per simplificar instal·lacions i reduir cablejat en vaixells més petits.
Posicionament internacional
- Dubtes sobre l’estratègia global (p. ex. “Green Team” i quotes de mercat): és una qüestió estratègica, no de construcció, i queda oberta.

