Arxiu sonor Programes 2003
En aquest espai trobaràs els podcasts històrics del programa Entrevistes, realitzats i emesos per Tarragona Ràdio durant l’any 2003. Aquí pots escoltar converses i testimonis que formen part de la memòria radiofònica de la ciutat, recuperant moments i veus que van marcar l’actualitat d’aquell any.
Subscriu-te
CBT: 25 anys de directius i passió pel bàsquet
Introdueixen el Club Bàsquet Tarragona amb crits de "CBT" i l’himne del club.
Comentaris sobre la "raça masòquista" dels directius, l’altruisme i les tasques quotidianes en un club modest.
L’Enric Pujol explica el format del capítol i presenta els convidats: Ramon Martínez, Joan Mañé, Esteve Soler i Josep Llorba.
Debat sobre si els directius són masoquistes, la passió pel club i les complicacions de fer-ho bé.
Ramon Martínez relata la seva entrada a la directiva als 17 anys i els primers passos del CBT.
Josep Llorba recorda les funcions d’un directiu en els 80 i Joan Mañé explica la seva incorporació com a pare i la gestió administrativa.
Importància de la col·laboració de les dones i la família en activitats socials, 25 hores i trobades d’escoles.
Satisfaccions no econòmiques (Bernie Àlvarez, tornejos), reptes financers i debat sobre la viabilitat d’arribar a l’ACB.
Josep Llorba fa una crida al suport de la ciutat, institucions i empreses; tancament del programa i agraïments.
La figura del directiu al Club Bàsquet Tarragona
L'episodi ret homenatge a les persones que han format part de la junta directiva del CBT durant els seus primers 25 anys. Es descriu el directiu d'un club modest com algú altruista que dedica temps i recursos personals sense rebre res a canvi, més enllà de la satisfacció de veure créixer l'entitat.
Sacrifici i compromís personal
Els convidats coincideixen que la tasca directiva comporta una sèrie de reptes i sacrificis:
- Gestió logística: Des de penjar publicitat a la pista fins a posar el cotxe particular per als desplaçaments de la base.
- Càrrega emocional: Mantenir la motivació malgrat les crítiques i els mals de cap que genera la gestió diària.
- Sentit de pertinença: Molts directius han estat prèviament jugadors o entrenadors, el que els atorga una visió molt propera a la realitat de la pista.
El pilar familiar i el paper de la dona
Es destaca que el CBT funciona com una entitat familiar. Sense el suport de les parelles i famílies, la viabilitat del club seria impossible:
- Les dones col·laboren activament en la logística de tornejos i actes socials (com les 25 hores de bàsquet).
- El suport a casa és clau quan apareixen moments de fatiga o desànim.
"Si no m'haguessin animat a casa en moments de flaquesa, possiblement hauria plegat."
L'èxit de la base i el somni de l'ACB
Es repassen fites històriques i noms propis que simbolitzen l'èxit del model del club:
- El cas de Bernie Álvarez, jugador format al conveni amb La Salle que va arribar a l'elit i a la internacionalitat.
- L'aposta pel bàsquet femení, tot i les dificultats econòmiques i la manca de remuneració per a les jugadores.
- La possibilitat real d'arribar a l'ACB, sempre que la ciutat, les institucions i les empreses es bolquin amb el projecte per donar-li l'impuls definitiu.