Arxiu Sonor 2005 Entrevistes
En aquest espai trobaràs els podcasts històrics del programa Entrevistes, realitzats i emesos per Tarragona Ràdio durant l’any 2005. Aquí pots escoltar converses i testimonis que formen part de la memòria radiofònica de la ciutat, recuperant moments i veus que van marcar l’actualitat d’aquell any.
Subscriu-te
Josep Maria Andreu: El Nàstic davant la temporada 05-06
Objectiu principal de la permanència amb aspiració d’ascens, fidelitat de l’afició i projectes a cinc anys. Incorporació de deu jugadors nous d’alta categoria, mantenint el bloc titular i amb il·lusió per millorar la setena plaça passada.
Valoració irregular però esperonadora de la pretemporada, enfocada a la preparació física i la bona adaptació dels nous fitxatges, sense oblidar càrregues de treball per arribar en forma al debut.
Inici de Lliga a Tenerife, rebuda de l’Sporting de Gijón, desplaçament a Valladolid i tornada amb l’Eibar. Meta de sumar 7-8 punts dels 12 primers per garantir confiança i seguretat.
Anàlisi del nivell igualat de la categoria, amb diversos equips reforçats i pocs clars candidats a pujar o baixar, fet que farà la lliga entretinguda i oberta als imprevistos.
Detall de les obres: renovació de la gespa, estructures del gol de mar, seients, banquetes i sala de premsa. Terminació en setmanes per tenir un terreny de joc en condicions.
Plans d’ampliació dels accessos vora la gespa i negociacions amb l’Ajuntament per esplanar terrenys i habilitar aparcament per uns 5.000 vehicles cada diumenge.
Convenis amb l’Ajuntament per a reformes de futur; perspectiva de disposar d’un estadi nou en dos-tres anys, amb usos plurals i possibilitat d’esdeveniments més enllà del futbol.
Pressupost similar a l’any anterior (4,5-5 M €), amb un increment previst del 15-20 %. Ingressos per socis, patrocinadors i publicitat, amb objectiu d’evitar dèficits i recuperar pèrdues passades.
Contracte d’1 M € amb Audiovisual Esport i negociacions pendents amb TV3 per un tracte més equitatiu, defensant la representació de Tarragona i de tots els equips de Segona.
Renovació massiva de carnets (més del 90 %), objectiu de superar els 7.000 socis actius, i la importància d’omplir l’estadi per motivar l’equip i guanyar confiança.
Èxit de la nova samarreta i marca pròpia; dàtils de vendes rècord de roba, vi del club i cava; botiga oficial amb gran varietat, part de l’estratègia de futur.
Recordatori del debut dissabte a les 19 h a Tenerife, retransmissió per Tarragona Ràdio, i desitjos de bona sort per a la temporada 2005-2006.
Perspectives i Objectius Esportius
El president del Gimnàstic de Tarragona, Josep Maria Andreu, analitza l'inici de la temporada 2005-2006 a la Segona Divisió A. Tot i que l'objectiu oficial és la permanència, Andreu no amaga l'ambició de lluitar per l'ascens a la Primera Divisió dins del projecte a cinc anys del Consell d'Administració.
Configuració de la Plantilla
- S'han realitzat 10 fitxatges de categoria, buscant reforçar cada posició sense trencar el bloc titular de l'any passat.
- Encara es busca un davanter, però sense urgència ni obsessió, confiant en el potencial actual de jugadors com Bolo o Diego Torres.
- El president valora positivament la pretemporada com un període necessari de càrrega física i adaptació, més que pels resultats obtinguts.
Infraestructures i el Nou Estadi
S'estan duent a terme reformes integrals per complir amb les normatives de la Lliga i millorar l'experiència del soci:
- Nova gespa: Una renovació total necessària després de tres anys de dificultats.
- Graderies: Reconstrucció del Gol de Mar per seguretat estructural i instal·lació de seients nous.
- Futur: El club manté la ferma intenció de construir un estadi nou funcional i modern en els propers anys, prenent exemplars com el Bayer Arena d'Alemanya com a referent.
"Tarragona es mereix un camp nou i treballarem perquè sigui una realitat en el futur proper."
Gestió Econòmica i Drets de Televisió
El pressupost per a aquesta campanya ronda els 5 milions d'euros, una xifra rècord que demostra la solidesa del projecte. Andreu destaca:
- L'èxit del pool d'empreses col·laboradores i la fidelitat dels 7.000 socis.
- La reivindicació davant de TV3 per un tracte equitatiu respecte a altres clubs catalans, demanant més presència i suport institucional.
- La consolidació del Nàstic com el tercer club de Catalunya per història i massa social.
Màrqueting i Marca Pròpia
El club segueix apostant per la seva pròpia marca de roba i merchandising, una decisió estratègica que està generant rècords de vendes a la botiga oficial. La diversificació inclou productes com vi i cava personalitzats del Nàstic.