Coaching i Salut: Entrevista a la Dra. Jassi Molins
El presentador introdueix la Dra. Jassi Molins, la seva trajectòria i càrrecs sanitaris i acadèmics.
Discussió sobre els canvis històrics en salut, l’esterilització, el rol de la infermeria i el treball en equip en hospitals i primària.
Transició del model jeràrquic a un de simètric, importància del consentiment informat i de la implicació del pacient.
Primeres referències al coaching com a eina de comunicació i implicació en salut més enllà de la recepta mèdica.
Origen esportiu i empresarial del coaching, hibridació amb tècniques psicològiques i el seu enfocament en solucions.
Com el coaching augmenta l’adherència en pacients amb hemiplègia, paràlisi i malalties cròniques mitjançant petits passos.
Descripció de la part teòrica i la part de casos reals, amb experiència personal de l’autora i tècniques aplicades.
Exposició de pacients amb diabetis, fibromiàlgia, esclerosi múltiple, ansietat i insomni, tractats amb coaching.
Cas d’una pacient amb cervicalgies relacionades amb estrès i com el coaching i les tècniques de relaxació aporten consciència.
Invitació a la presentació del llibre a l’Ajuntament, la intervenció de Núria Gómez i cloenda de l’entrevista.
Transformació del Model Sanitari
L'entrevista comença amb un repàs a la trajectòria de la Dra. Jassi Molins, que ha passat per tots els estaments del sistema sanitari (auxiliar, infermera i metgessa). Aquesta experiència li ha permès observar l'evolució de la sanitat:
- La transició des d'una estructura jerarquitzada cap al treball en equip.
- La importància creixent de l'atenció primària i la proximitat amb el pacient.
- El canvi en el rol del pacient, que ha passat de ser un subjecte passiu a algú que demana implicació i participació.
El Coaching com a Eina de Millora Clínica
La Dra. Molins presenta el seu llibre Coaching i Salut, on proposa aplicar metodologies procedents de l'esport i l'empresa en l'àmbit de la rehabilitació i la medicina general.
Conceptes Clau del Coaching Sanitari
- Confiança i Comunicació: La base del tractament no és només la recepta, sinó el vincle entre professional i malalt.
- Responsabilitat Compartida: El metge acompanya, però és el pacient qui ha de caminar el camí.
- Metodologia de Preguntes: El coach no dóna consells, sinó que fa preguntes poderoses per fomentar l'autoconeixement.
"Si jo faig signar un paper per obligació (un consentiment), això no acaba de funcionar. El canvi real surt de dintre, del respecte mutu i de la simetria en la relació."
Estratègies per a Malalties Cròniques
S'aborda com el coaching ajuda en patologies de llarga durada com l'esclerosi múltiple, la fibromiàlgia o l'ansietat. La doctora destaca la tècnica dels petits passos:
- 1 Rompre la dinàmica negativa proposant objectius molt senzills (per exemple, caminar 10 metres en comptes d'una hora).
- 2 Acceptar les limitacions físiques sense que aquestes esdevinguin limitacions psicològiques.
- 3 Gestió del procés de dol davant la pèrdua de salut per poder arribar a l'adaptació.
L'Autoconeixement del Professional
La doctora subratlla que el professional també ha d'aplicar-se aquestes eines per evitar l'estrès i millorar la seva capacitat de comunicació, una assignatura que històricament ha estat absent a les facultats de medicina.

