Anàlisi de la candidatura Tarragona 2016 amb Joan Caballé
Presentació de l’entrevista i salutacions inicials traslladant el context del viatge a Madrid.
Caballé expressa la sensació de feina ben feta, l’equilibri entre decepció i motivació i el compromís continu amb la cultura de la ciutat.
Discussió dels elements tècnics: vots per internet ineficients, importància (o no) del pressupost i el paper d’un jurat independent.
Casos concrets de membres del jurat que no van entendre la dimensió Tarragona–Catalunya, dubtes sobre xifres i composició del consorci.
Reflexió sobre la qualitat relativa d’altres candidatures, l’impacte dels mitjans invertits i la falta de transparència de les deliberacions.
Com va anar l’hora de presentació: composició de la delegació, repartiment de rols, ús de PowerPoint i ronda de preguntes.
Quins passos ha de fer l’Ajuntament ara: valorar aquesta ocasió única, preparar la capital catalana de la cultura 2012 i mantenir objectius a llarg termini.
Necessitat de desenvolupar el pla cultural municipal: definició d’equipaments, programació d’activitats i objectius estratègics.
Valoració de l’equip tècnic i voluntari, treball amb pocs recursos i aprenentatges per optimitzar futurs projectes.
Explicació de com funcionen els jurats independents: opinions divergents, consens necessaris i exemples de projectes bons però eliminats.
Ànim i crida a la perseverança: continuar creient en el potencial de Tarragona, apostar per projectes de futur i no defallir.
Balanç de la Candidatura Tarragona 2016
Joan Caballé, coordinador tècnic de la candidatura de Tarragona 2016 a la Capital Europea de la Cultura, analitza els motius de l'exclusió del projecte i les perspectives de futur. Malgrat la desil·lusió, destaca la consciència de la feina ben feta i l'optimisme per continuar treballant pel progrés cultural de la ciutat.
Els motius de la decisió del jurat
Caballé assenyala diversos factors que podrien haver influït en la decisió de no passar el primer tall:
- Incomprensió de la territorialitat: Membres del jurat de l'Estat Espanyol no van acabar d'entendre el concepte de Tarragona-Catalunya com una candidatura conjunta.
- Criteris dispars: S'ha demostrat que elements com el pressupost elevat o el suport popular a internet no han estat determinants, ja que ciutats amb menys recursos han superat la fase.
- Independència del jurat: Des del 2005, el procés està despolititzat, el que deixa la decisió en mans de la subjectivitat i les opinions personals dels experts.
- Qüestions tècniques: Alguns membres van qüestionar aspectes com la gestió del consorci o la representativitat dels municipis adherits.
Gestió i recursos del projecte
S'ha posat de manifest que la candidatura de Tarragona ha estat una de les més austeres. Tot i la falta de recursos personals i materials —amb un equip de només tres persones per a tot el procés—, el coordinador defensa que el resultat de l'examen no hauria canviat amb més diners.
"Amb majors recursos hauríem fet millor feina en el dia a dia, però no necessàriament el resultat hauria estat millor."
Horitzons de futur: El rumb cap al 2012
La dissolució de la candidatura permet ara centrar els esforços en nous objectius estratègics:
- 1 Capital de la Cultura Catalana 2012: Esdevé el rendiment més immediat del treball realitzat.
- 2 Pla Cultural de la Ciutat: Una mancança que el jurat va detectar i que la ciutat ha de planificar més enllà dels equipaments físics.
- 3 Projecte de la Tabacalera: Tot i no haver obtingut la capitalitat per accelerar els terminis, les inversions en grans transformacions culturals seguiran el seu ritme normal.
El missatge final és de continuïtat, encoratjant els agents culturals a aprofitar el capital humà i el teixit de voluntaris que s'ha generat durant aquest procés.

