Arxiu Sonor 2010 Entrevistes
En aquest espai trobaràs els podcasts històrics del programa Entrevistes, realitzats i emesos per Tarragona Ràdio durant l’any 2010. Aquí pots escoltar converses i testimonis que formen part de la memòria radiofònica de la ciutat, recuperant moments i veus que van marcar l’actualitat d’aquell any.
Subscriu-te
Anàlisi de la Junta del Nàstic i el seu futur econòmic
Anàlisi de l'ambient de la Junta General celebrada al Palau de Congressos, amb el descontentament dels petits accionistes contra el Consell d'Administració.
Explicació detallada del deute total de 7.386.000 euros i el desglossament de les pèrdues de l'últim exercici (6,2 milions).
Presentació del nou pressupost de 6,8 milions d'euros, que representa una reducció del 42% per intentar fer el club sostenible.
Objectius per augmentar el nombre de socis fins als 7.000 i la importància del suport del teixit empresarial de Tarragona.
Sortida del gerent Javi Monclús i eliminació de càrrecs per simplificar l'estructura organitzativa del club.
Detalls sobre les demandes creuades entre el club i l'exconseller Javier Salvador per préstecs i factures publicitàries.
Perspectives per a la temporada actual, la samarreta commemorativa amb els noms dels socis i balanç dels primers 10 mesos de gestió de Fàbregas.
El futur del Nàstic després de la Junta General d'Accionistes
L'entrevista amb Lluís Fàbregas, director general del Gimnàstic de Tarragona, serveix per analitzar la situació crítica que viu l'entitat després d'una junta marcada pel descontentament dels petits accionistes i unes xifres de deute preocupants.
Situació financera i deute acumulat
El club presenta una situació econòmica molt delicada, amb punts clau com:
- Un deute total acumulat de 7,4 milions d'euros.
- Unes pèrdues de l'últim exercici (2009-2010) de 6,2 milions d'euros, una xifra qualificada d'excepcional i il·lògica.
- Un pla d'aixugament del deute previst a 10 anys, basat en el rigor pressupostari i la generació de superhàbits.
Mesures de contenció i reestructuració
Per fer front a la crisi, el club ha aplicat una política de contenció de la despesa extrema:
- Reducció del pressupost anual en un 42% (passant de més de 11 milions a 6,8 milions d'euros).
- Reestructuració organitzativa: s'elimina la figura del gerent i es divideix el club en cinc àrees de treball amb responsabilitat pressupostària mensual.
- Reducció de la plantilla professional de 28 a 25 jugadors, prioritzant actius joves amb potencial de venda futura.
Relació amb l'accionista i l'afició
Fàbregas destaca la necessitat de recuperar la confiança del petit accionista i de tota la massa social:
"L'ànima i el cor d'aquesta entitat són tots els accionistes; no tindria sentit un Gimnàstic només dels grans accionistes."
Es preveu una nova campanya de captació de socis (actualment prop de 5.000, amb l'objectiu d'arribar als 7.000) i iniciatives de màrqueting com la tercera samarreta amb els noms de tots els socis serigrafiats.
Objectiu Esportiu
Davant la impossibilitat de fer noves incorporacions per falta de pressupost, l'objectiu per a la temporada és clar i pragmàtic: mantenir la categoria a Segona A.