Joaquim Caral, nou gerent del Pla de Competitivitat Tarraco Romana
El locutor dóna la benvinguda a l’espai i presenta Joaquim Caral com a nou gerent del Pla de Competitivitat Turística de la Tarraco Romana.
Caral, nascut a Montblanc i amb una dècada d’experiència en turisme municipal, relata com va concórrer i va ser escollit per gestionar el pla.
Es detallen els objectius globals: valoritzar el patrimoni mundial amb una inversió de 4,2 M€ en quatre anys per generar un producte turístic competitiu i impacte econòmic.
Caral explica els passos inicials: conèixer la ciutat, crear una marca i imatge del consorci, i començar l’anàlisi de senyalització i materials gràfics.
Es parla de segmentació de mercats (creuers, famílies, cultura), promoció externa especialment a FITUR i col·laboració amb els ajuntaments implicats.
Reflexió sobre la percepció desconeguda de Tarragona com a destinació i el repte il·lusionant de fer-la visible i competitiva en el panorama turístic.
Entrevista a Joaquim Caral sobre el futur turístic de Tarragona
Joaquim Caral assumeix la gerència del Pla de Competitivitat de la Tarraco Romana, un projecte estratègic que compta amb una inversió de 4,2 milions d'euros destinats a potenciar els monuments declarats Patrimoni Mundial. Caral, amb una àmplia experiència en la gestió turística a Montblanc, afronta aquest repte amb l'objectiu de transformar els recursos monumentals en un producte turístic d'alt valor.
Estructura i objectius del Pla
El pla no és només una iniciativa municipal, sinó que es gestiona a través d'un consorci que inclou:
- L'Ajuntament de Tarragona (com a líder del projecte).
- Els municipis de Constantí, Altafulla i Roda de Berà.
- El Consell Comarcal del Tarragonès.
L'objectiu principal és generar activitat econòmica mitjançant l'increment del temps d'estada dels visitants i la millora de la seva experiència.
Prioritats i línies d'actuació
Joaquim Caral destaca que el seu primer pas serà conèixer la ciutat amb ulls de turista i analitzar el full de ruta redactat per la Universitat Rovira i Virgili. Entre les accions immediates i a mitjà termini destaquen:
- Creació d'una marca i imatge corporativa per al consorci.
- Millora de la senyalització i interpretació dels monuments (evitant la saturació visual).
- Segmentació del mercat: crear propostes específiques per a creueristes i turisme familiar.
- Foment de l'autoestima local: aconseguir que el ciutadà sigui el primer ambaixador del seu patrimoni.
"El primer client que s'hauria de proposar a qualsevol municipi com a client turista és el propi ciutadà."
Projecció exterior
El pla es presentarà oficialment a la fira FITUR a Madrid, consolidant així la voluntat de posicionar Tarragona més enllà de la seva imatge tradicional de ciutat industrial, apostant decididament pel seu potencial cultural i històric.

