Balanç de la temporada 2011 de la Fundació Casal l'Amic
Presentació dels convidats i primera valoració del curs acabat, destacant la consolidació de projectes malgrat les dificultats inicials.
Discussió sobre l'impacte de les retallades i el retard en els pagaments de l'administració, i com l'entitat s'ha hagut de reinventar per sobreviure.
Explicació de com es van aconseguir recursos en temps rècord per no deixar tirades les famílies durant la Setmana Blanca.
Detall de les beques d'accés a l'èxit escolar i els cursos de monitors a la Floresta, destacant la seva gran rendibilitat social.
Reflexió sobre la gestió de la Fundació com una PIME social amb 39 empleats sense deutes bancaris gràcies a l'eficiència.
Previsió de futur centrada en mantenir els equips de carrer, buscar noves aliances estratègiques i col·laboració amb empreses.
Posicionament contra les retallades en serveis bàsics i agraïment a la ràdio pública per l'altaveu ofert durant la temporada.
Tancament i Balanç de Curs: Resiliència davant la Crisi
En aquest últim episodi de la temporada de l'Espai al carrer, en Jordi Navarro (president) i en Jordi Collada (director) de la Fundació Casal l'Amic fan una valoració del curs escolar que acaba. Malgrat el context de crisi econòmica i les retallades, l'entitat manté un balanç molt positiu gràcies a la capacitat d'adaptació i al compromís dels seus professionals i voluntaris.
Fites i Projectes Destacats
L'any s'ha caracteritzat per la consolidació de diversos eixos d'actuació que han permès atendre unes 4.300 persones (aproximadament el 50% de la població infantil i juvenil dels barris de Ponent):
- Setmana Blanca: Un dels reptes més grans del curs. Es va haver de gestionar un forat econòmic d'última hora en només 15 dies per mantenir el compromís amb les famílies.
- Beques d'Accés: Impulsades amb Catalunya Caixa, han estat clau per millorar l'èxit escolar de joves que havien abandonat el sistema sense el títol d'ESO.
- Pla Educatiu d'Entorn: Tot i les retallades pressupostàries inicials, el projecte s'ha pogut reinventar mitjançant el voluntariat i noves línies de finançament.
- Ocupació: La Fundació genera actualment feina per a 39 persones remunerades, funcionant com una empresa social eficient i austera que no depèn de l'endeutament bancari.
Reivindicació i Reptes de Futur
"En un moment de crisi on l'exclusió social és major que mai, el que mai s'hauria de retallar són els serveis bàsics que donen drets: habitatge, sanitat i educació."
De cara al curs 2012, les perspectives econòmiques són dures. Els objectius principals seran:
- 1 Consolidar l'estructura per quan finalitzi el Pla Integral.
- 2 Mantenir l'equip de carrer, que forma part de l'ADN de l'entitat.
- 3 Explorar aliances estratègiques amb altres entitats del tercer sector i empreses a través de la responsabilitat social corporativa.
- 4 Continuar amb la tasca de reivindicació social contra la pèrdua de l'Estat del Benestar.

