Entrevista a Joan Pedrerol: Repsol i la Indústria Química el 2012
Pedrerol descriu un 2011 amb resultats lleugerament positius gràcies a la integració química–refineria i a les mesures d’eficiència aplicades des de la crisi del 2008.
Explicació dels nivells de producció del complex i la davallada puntual pel manteniment tècnic de la unitat de combustibles al primer trimestre.
Detall del nombre d’empleats (1.500), jubilacions i substitucions per joves tècnics, mantenint estable la plantilla el 2011 i previst per al 2012.
Tarragona representa prop del 20 % de la unitat de refineries i química de Repsol, sent un dels centres més complets de la companyia.
Predicció prudent: un 2012 similar o lleugerament pitjor al 2011, amb manteniment de l’activitat però sense grans augments de producció.
Inversions centrades en tres pilars: augment de l’eficiència energètica, reforç d’infraestructures i desenvolupament de productes de valor afegit (poliòlits per a cables).
Projecte de renovació i ampliació de la línia de canonades fins al port del Francolí, amb una inversió de 40 M € per millorar la sortida de productes.
Estat d’execució d’un pla en 4 anys per reforçar la seguretat costanera arran dels episodis de contaminació, amb les actuacions immediates ja completades.
Beques universitàries, pràctiques de becaris, suport a formació professional i impuls al Centre Tecnològic de la Química per vincular empresa i talent local.
Debat sobre la implicació de Repsol en el concepte de ciutat intel·ligent i la col·laboració amb Tarragona per als Jocs del Mediterrani 2017.
Balanç Econòmic i Perspectives de Repsol a Tarragona
Joan Pedrerol, director del complex industrial de Repsol a Tarragona, analitza el tancament de l'any 2011 i les previsions per al 2012. Tot i la davallada del segon semestre de 2011 a causa de la crisi global, els resultats han estat lleugerament positius gràcies a l'eficiència operativa i la integració dels negocis de refineria i química.
Gestió del Talents i Plantilla
- La plantilla s'ha mantingut estable amb unes 1.500 persones.
- S'ha produït un relleu generacional natural: 50 jubilacions substituïdes per 50 joves preparats de la zona.
- No es preveuen reduccions de personal per al 2012.
Inversions i Projectes d'Infraestructura
La companyia centra els seus esforços en tres eixos clau per guanyar competitivitat:
- 1 Eficiència energètica: Reducció de costos i optimització de processos.
- 2 Valor afegit: Desenvolupament de productes exclusius com plàstics per a cables d'alta tensió.
- 3 Logística i infraestructura:
- Inversió de 40 milions d'euros en la renovació i ampliació de canonades paral·leles al riu Francolí per millorar l'exportació via port. - Conveni amb Endesa per reforçar la xarxa elèctrica i optimitzar la cogeneració.
Compromís Ambiental i Social
El Pla de Protecció del Litoral
"El risc zero no existeix, però la nostra obligació és minimitzar-lo."
En resposta als incidents de contaminació de 2010, Repsol està executant un pla de 130 milions d'euros en quatre anys. Pedrerol destaca que s'està anant per davant del calendari previst, amb 90 milions ja invertits a finals de 2012.
Responsabilitat amb el Territori
- Cabal ecològic: Valoració molt positiva de l'alliberament d'aigua al riu Gaià.
- Universitat i Formació: Manteniment de 65 beques d'estiu i suport a la URV i centres d'FP.
- Futur de Tarragona: Compromís obert amb els Jocs del Mediterrani 2017 i el projecte Smart City.

