Títol i resum generats per IA

Situació de les farmàcies i l'euro per recepta

0:00Arxiu Sonor 2012 Entrevistes14:33
Compartir
Arxiu Sonor 2012 Entrevistes
FacebookWhatsAppX.comDescarregar
Seccions
6 seccions · 14:33
01
Situació d'impagaments a les farmàcies
0:00 — 2:06

Presentació de Joaquim Nolla com a nou president del COFT i explicació del retard de 55 dies en els pagaments de la Generalitat a través del FLA.

0:00
02
Gestió de l'estoc i el dia a dia
2:07 — 4:01

Anàlisi de la incertesa financera i com les farmàcies gestionen stocks més reduïts sense arribar al desproveïment per garantir el servei.

2:07
03
Càrrega burocràtica i informàtica
4:02 — 6:11

Crítica a la funció de 'recaptador' que s'ha imposat als farmacèutics i l'elevat cost informàtic que assumeixen per cada canvi normatiu.

4:02
04
Impacte de l'euro per recepta i adherència
6:12 — 9:18

Reducció de la facturació d'un 20% i la preocupació pel possible abandonament de tractaments en persones grans per dificultats econòmiques.

6:12
05
Insubmissió i mediació
9:19 — 11:41

Dades sobre els insubmisos a l'euro per recepta i el paper de mediadors de les farmàcies entre el ciutadà i el CatSalut.

9:19
06
La farmàcia com a centre de serveis
11:42 — 14:33

Visió de futur cap a una farmàcia que ofereix serveis sanitaris com cribatges de VIH, psoriàsis i ajuda per deixar de fumar.

11:42
Seccions generades automàticament

L'impacte dels impagaments i la gestió a les farmàcies

El nou president del Col·legi Oficial de Farmacèutics de Tarragona (COFT), Joaquim Nolla, analitza la crítica situació que viu el sector a causa dels retards en els pagaments per part de l'Administració. Actualment, el sector arrossega un retard de 55 dies respecte al conveni establert, depenent directament dels Fons de Liquiditat Autonòmica (FLA) per poder cobrar.

Principals reptes de gestió

  • Incertesa financera: La manca de dates concretes de cobrament dificulta la planificació i la negociació amb els bancs.
  • Gestió d'estocs: Les farmàcies han hagut de reduir els seus estocs per optimitzar recursos, tot i que Nolla assegura que no hi ha desproveïment de medicaments, sinó retards puntuals en la dispensació d'algunes hores.
  • Despeses addicionals: Els constants canvis normatius han obligat a realitzar inversions informàtiques constants pagades pels mateixos farmacèutics.

Mesures de control i recaptació

L'entrada en vigor de l'euro per recepta i el nou sistema de copagament ha transformat el paper del farmacèutic, que ara actua pràcticament com a recaptador per a la Generalitat. Segons el president del COFT:

"Ens han carregat d'una feina que no és la nostra professió i que comporta un increment de despesa humana i informàtica brutal."

Dades d'interès:

  1. 1 La facturació ha baixat un 20% des de la implantació de l'euro per recepta.
  2. 2 S'estudia si aquesta baixada és per un millor ús o per la manca d'adherència al tractament per motius econòmics.
  3. 3 Els casos d'insubmissió a l'euro per recepta a Tarragona són residuals (aprox. 500 persones, un 0,06%).

El futur: una farmàcia de serveis

El col·lectiu farmacèutic aposta per evolucionar cap a una cartera de serveis sanitaris que aprofiti la seva capil·laritat i proximitat amb el ciutadà. Es destaquen programes de prevenció i salut pública com:

  • Cribatges de VIH i hipertensió.
  • Atenció a pacients amb psoriasi.
  • Programes de cessació tabàquica en col·laboració amb l'ICS.

Transcripció de l'episodi

Transcripció generada automàticament