Entrevista a Josep Poblet: Balanç de la Diputació i Reforma Local
Contextualització del segon any del segon mandat de Josep Poblet i objectiu de fer balanç de la gestió en plena crisi econòmica.
Explicació de la reducció del 30 % de regidors a partir de 2015 i anunci de traspassos de competències dels municipis petits a les diputacions.
Comentari sobre l’efecte de la reforma legislativa, la medicina dura per als petits ajuntaments i la pèrdua d’autonomia municipal i catalana.
Proposta de la Diputació de Tarragona per ajudar els ajuntaments amb menys de 20 000 habitants a fer viables serveis i evitar la captació directa de competències.
Reptes per aprovar una llei catalana de governs locals que blindi el municipalisme i freni la recentralització des de Madrid.
Detall de la supressió d’organismes autònoms, estalvi de recursos humans i ampliació del pla quadriennal amb 61 M € als ajuntaments.
Consulta a Josep Poblet sobre l’estat de la plaça de toros, la tradició de preguntar cada visita i l’últim paquet d’obres.
Comentaris sobre la gestió futura de la Tarraco Arena Plaça, convenis amb l’Ajuntament i explotació per instàncies especialitzades.
Balanç del primer any de mandat i nous reptes legislatius
El president de la Diputació de Tarragona, Josep Poblet, analitza l'impacte de les recents mesures del govern espanyol sobre el món local i fa balanç del seu primer any del segon mandat. El context d’austeritat econòmica ha marcat l'agenda, obligant a una reorganització interna profunda de la institució.
Impacte de la Reforma de la Llei de Bases de Règim Local
Poblet es mostra crític amb la reforma plantejada des de Madrid, argumentant que:
- Els ajuntaments no són els causants del deute (només representen un 3,3% del total).
- La llei imposa una "medicina excessivament dura" que envaeix l’autonomia municipal i catalana.
- El control centralitzat sobre les competències obligatòries i els costos dels serveis buida de contingut les capacitats del territori.
"Sota el pretext d'una legislació potent s'hi amaga una segona intenció: la recentralització de l'Estat."
Estratègia per a la viabilitat dels municipis
Davant la possibilitat que la Diputació hagi d'assumir serveis de municipis de menys de 20.000 habitants, l'estratègia proposada és:
- 1 Acompanyament i assistència: Ajudar els ajuntaments a ser eficients per "aprovar l'examen" de l'Estat i mantenir la seva autonomia.
- 2 Economies d'escala: Agrupar serveis per reduir costos sense eliminar l'esperit i la coesió social de cada comunitat local.
- 3 Racionalització institucional: Poblet defensa aprimar estructures, com ja ha fet la Diputació dissolent 4 de 6 organismes autònoms.
Equipaments destacats: Tàrraco Arena Plaça i la Sabinosa
L'entrevista conclou repassant projectes clau a la ciutat de Tarragona:
- Tàrraco Arena Plaça: S’estan finalitzant les obres de climatització i ventilació. L'objectiu és que una instància professionalitzada n'exploti l'ús per situar-la en el circuit internacional d’espectacles.
- La Sabinosa: La Diputació, com a propietària, resta a l'espera de les decisions que prengui l'Ajuntament de Tarragona en el seu Planejament Urbanístic per poder actuar en la finca.

