L'Estratègia del Clúster Químic de Tarragona a Europa
Introducció de l’Espai Q i conversa amb Teresa Pallarès sobre la participació a l’EPCA de Berlín i la promoció del clúster químic de Tarragona.
Debat sobre el context electoral, demandes d’una política industrial clara i la importància de la sostenibilitat i la creació de llocs de treball.
Importància del tercer fil, la gestió del subministrament elèctric i la comissió d’eficiència energètica impulsada per Generalitat i Estat.
Arribada planejada d’empreses de fertilitzants i additius; interès de col·laboradors internacionals de Colòmbia, Xina i Kazakhstan.
Exposició del compromís seriós amb el territori, col·laboració amb universitat, turisme i altres sectors i el fet diferencial del polígon químic.
Presentació del catàleg de serveis del territori, reunions diàries amb consultors i objectius de visibilitat del clúster a l’EPCA.
Anàlisi dels canvis geopolítics (Shell Gas, Orient Mitjà) i la necessitat que el clúster reaccioni i participi activament al mercat mundial.
Detall de les quatre grans àrees de treball del pla estratègic: desenvolupament de negoci, innovació i competitivitat, màrqueting institucional i estructura interna del clúster.
Especialització i oportunitats en turisme, automoció elèctrica, indústria alimentària, additius, sector farmacèutic i bellesa.
Reflexió sobre el lloc del clúster mediterrani a Europa, rànquing mundial i tancament del programa amb la programació setmanal de l’Espai Q.
El Sector Químic de Tarragona i la Projecció Internacional
En aquesta nova edició de l'Espai Q, es detalla la participació del sector petroquímic tarragoní a la fira EPCA a Berlín, la trobada més influent de la indústria a nivell europeu. Teresa Pallarès subratlla que l'objectiu és presentar el territori com un espai de compromís i solvència per atraure noves inversions.
Reptes Polítics i Competitivitat
El sector demana a les administracions una política industrial clara i compromisos reals en infraestructures clau per no perdre competitivitat:
- La resolució urgent del tercer fil i el corredor mediterrani per a la logística ferroviària.
- Una gestió de la factura elèctrica industrial més racional que permeti competir amb els polígons d'Alemanya.
- El suport institucional en matèria d'eficiència energètica i potència elèctrica.
El Nou Pla Estratègic i l'Atracció d'Inversions
El Clúster ha definit quatre àrees de treball prioritari per al seu futur immediat:
- 1 Desenvolupament de negoci: Identificació de nous nitxos de mercat.
- 2 Innovació i competitivitat: Millorar processos i qualitat del producte.
- 3 Màrqueting i relacions institucionals: Reforçar la marca a l'exterior.
- 4 Estructura interna: Optimitzar l'organització del propi clúster.
"El pol químic de Tarragona s'ha de moure de les grans commodities cap a l'especialització en sectors com l'automoció elèctrica i la innovació alimentària."
Nous Horitzons de Mercat
Més enllà del mercat tradicional europeu, s'estan obrint portes en països com Colòmbia o la Xina. Especialment rellevant és l'interès per la transferència de coneixement en el manteniment industrial i la cerca de materials biodegradables per a sectors de bellesa i alimentació.

