TGN Esports
Programa poliesportiu de referència a Tarragona. Futbol, bàsquet, vòlei, rem, tennis, rugby… l’última hora de la mà de Joan Andreu Pérez.
Subscriu-te
Club Tenis Tarragona: present i futur esportiu
El presentador de **TGN Esports** introdueix el programa especial desplaçat al **Club Tenis Tarragona**. Explica que es farà un repàs de l’any amb el president del club i que es parlarà de l’esport de la raqueta (tenis i pàdel). Anuncia també la presència d’**Agustí Pujol** per comentar la recent **Copa Davis**.
El president **Lluís Salas** explica que el club té **1.560 socis**, una xifra que consideren òptima per oferir bon servei i gestionar el creixement. Fa un **balanç molt positiu del 2025** a nivell esportiu, econòmic i d’activitats, destacant el bon grau de satisfacció dels socis. Avança que el **2026 serà un any clau** amb el desenvolupament de la segona fase d’obres, especialment per a la zona parc i el nou gimnàs, pensats per reforçar les escoles de tenis i pàdel.
S’aprofundeix en la **segona fase d’obres**, amb un nou gimnàs que multiplicarà per 3 o 4 l’actual i una durada estimada d’uns **sis mesos**, amb la intenció d’acabar abans de l’estiu. El president destaca el **privilegi de l’emplaçament** del Club Tenis Tarragona a Cala Romana i la capacitat de l’entorn per permetre futures ampliacions. Subratlla també la diversitat d’usos que donen els socis a les instal·lacions (tenis, pàdel, running, BTT, gimnàs) i la importància del **personal del club** en la satisfacció general.
Es parla del **reconeixement** que rep el club, tant intern (entre socis i equip humà) com extern. Lluís Salas matisa que el club ja se sent recolzat per l’**Ajuntament de Tarragona**, la Diputació i la Conselleria d’Esports, així com per les **federacions espanyola i catalana de tenis i pàdel**. Recorda que forma part de la **Junta Directiva de la Federació Catalana de Tenis**, cosa que afavoreix una relació molt fluida. Es planteja com a **pas següent** l’organització de noves competicions, incloent-hi possibles tornejos de **tenis en cadira de rodes**.
El president explica que el club havia coorganitzat l’**Ultratrail Tarragona**, però que **canvis organitzatius recents** han fet inviable mantenir el format actual de la prova. Anuncia que el club està treballant per **reformular la cursa**, amb noves dates i distàncies, i que pràcticament es pot donar per segur que hi haurà una **nova trail organitzada pel Tenis Tarragona**. L’objectiu és situar-la al voltant de la **Festa Major de Santa Tecla**, en coordinació amb l’Ajuntament i el Patronat d’Esports.
S’incorpora **Éric** com a nou responsable de la secció de **pàdel**. Explica que és de **Cambrils**, amb **9-10 anys d’experiència** en instrucció de pàdel i trajectòria com a director en un club a l’estranger. Agraeix el traspàs de **Jared Francino**, que li ha deixat el llistó molt alt. Detalla que actualment hi ha una **escola de pàdel amb uns 150 alumnes**, **22 equips federats** (menors, veterans i absoluts) i que el club compta amb un **equip femení a 1a categoria** i un **masculí a 2a**. Els objectius són fer créixer l’escola dins de les seves limitacions i consolidar una **cantera pròpia** de jugadors.
El responsable de tenis, **Marc Mas**, exposa que l’escola de tenis del Club Tenis Tarragona està en un **moment molt fort**, amb molts alumnes i un equip de tècnics de qualitat. Defensa la **importància de l’escola base** com a eix del projecte, més enllà dels resultats puntuals. Informa que els **equips absoluts masculí i femení** es troben actualment a **Segona Divisió**, després d’haver tingut etapes amb presència a **Primera Divisió** (entre els 8 millors clubs d’Espanya). Els objectius són **mantenir la categoria**, treballar amb jugadors formats al club i seguir sent **referent del tenis català**, amb especial èmfasi en els **equips juvenils** i les possibles classificacions a **Campionats d’Espanya**. Assenyala alguns noms de **joves promeses nascudes el 2010** com la Núria Bonet, Marc Esteiví, Nayara Sanjuan o Pol Mas.
Entra en antena **Agustí Pujol**, històrica figura del club i de la Federació Espanyola de Tenis. Aprofita per **reforçar el missatge** de Marc Mas sobre la bona feina de l’escola de tenis. Destaca que l’objectiu realista d’un club com el Tenis Tarragona no és treure jugadors de l’ATP, sinó formar **bons jugadors de club** capaços de **defensar l’entitat en competicions estatals**. Reconeix que els jugadors que vulguin dedicar-se professionalment acabaran buscant altres vies, però subratlla que el **nivell actual de les categories infantils, cadets, benjamins i alevins** és millor que mai i que això és el que realment s’ha de valorar.
Agustí Pujol comenta la **Copa Davis** (Copa d’Eivis) i la recent final entre **Espanya i Itàlia**. Valora molt positivament la **trajectòria de l’equip espanyol** durant l’any: victòria inicial fora de casa, remuntada èpica a Marbella contra Dinamarca i bon nivell a la fase final. Reconeix la superioritat d’Itàlia a la final i el pes decisiu del **públic local**, tant a Itàlia com abans a Marbella. A partir d’aquí fa una **crítica contundent al nou format**: finals de 8 equips amb 2-3 eliminatòries diàries, finals resoltes en només dos partits, absència de dobles (Itàlia guanya sense jugar-ne cap) i presència d’un sol jugador dins del Top 10 mundial. Considera que la Copa Davis, tal com s’ha configurat ara, corre el risc de convertir-se en una **competició de segona categoria**. Assenyala que la proposta de canvi va sorgir de **Kosmos (Gerard Piqué)**, però responsabilitza sobretot la **Federació Internacional de Tenis i les federacions nacionals** que van aprovar el nou format. També critica el **calendari sobrecarregat** del tenis professional, que fa que molts jugadors top renunciïn a la competició per fatiga o lesió. Demana un **replantejament urgent** del format i del calendari de la Copa Davis.
En el tram final, Agustí Pujol torna a parlar del **Club Tenis Tarragona**. Celebra que el **2025 es tanqui amb un resultat econòmic positiu**, ja que considera que sense bona economia no es poden abordar amb garanties ni les **obres d’ampliació** ni el **manteniment d’equips d’elit** (especialment en primera categoria, que requereix inversions importants). Insisteix en la necessitat de **prioritzar i dosificar els recursos**, posant primer la sostenibilitat del club i després els objectius esportius més ambiciosos. Tanca mostrant confiança que, si la situació econòmica es manté favorable, es podran complir els **projectes anunciats pel president** i consolidar el futur esportiu i social del club.
Panorama general del programa
TGN Esports emet des del Club Tenis Tarragona, en un programa centrat en:
- L’estat actual del club (socis, economia i projectes d’obres)
- El creixement de les seccions de tenis i pàdel
- La relació amb federacions i institucions
- La reconfiguració de l’Ultratrail Tarragona en clau de futur
- L’anàlisi profund de la Copa Davis (Copa d’Eivis, en el programa) i el debat sobre el seu nou format
El to és informatiu i molt proper al club, amb presència del president, responsables tècnics i la veu experta d’Agustí Pujol.
1. Situació actual del Club Tenis Tarragona
1.1. Socis, entorn i nivell de satisfacció
El president Lluís Salas destaca que el club viu un moment molt positiu:
- 1.560 socis, xifra que consideren òptima per donar un bon servei
- El club està “molt a tope” en ús d’instal·lacions i activitats
- El grau de satisfacció dels socis és, segons les enquestes internes i el feedback, molt alt
- Se senten privilegiats per l’entorn (zona de Cala Romana i proximitat a la platja) i per la dimensió del club
“Veure gaudir del club és una gran alegria per la Junta i per mi.”
També posa en valor el personal del club, capaç de respondre a perfils esportius molt diversos:
- Tenis
- Pàdel
- Còrrer per platja o muntanya
- BTT i ciclisme de muntanya
- Gimnàs i activitats dirigides
1.2. Balanç del 2025 i objectius de cara al 2026
El 2025 es tancarà amb un balanç positiu:
- Compliment del pressupost previst
- Bons resultats esportius en general
- Activitats programades executades en la seva major part
El 2026 es projecta com un any clau per al club:
- Desenvolupament de la segona fase de les obres de la zona parc
- Nou gimnàs, que multiplicarà per 3 o 4 l’actual espai
- Creixement de les escoles de tenis i pàdel gràcies a noves instal·lacions
Malgrat això, el president remarca que les dates d’obres són delicades perquè no depenen només del club:
- Intenció d’obrir el nou gimnàs abans de l’estiu de l’any vinent
- Calculen uns sis mesos d’obres, si tot va segons la planificació
“Una obra de sis mesos pot estar molt enllestida.”
1.3. Reconeixement extern i relació amb institucions
El president subratlla que el club se sent valorat i recolzat:
- Bon feedback de Tarragona i del món esportiu en general
- Relació fluida amb:
- Ajuntament de Tarragona - Diputació - Conselleria d’Esports
- Gran sintonia amb les federacions espanyola i catalana de tenis i pàdel
“Sabem que no treballem mai sols.”
El president forma part de la Junta Directiva de la Federació Catalana de Tenis, fet que facilita l’entesa i la coordinació d’esdeveniments.
2. Competicions, federacions i nous projectes
2.1. Relació amb la Federació Catalana de Tenis i de Pàdel
El Club Tenis Tarragona vol seguir sent referent competitiu en tenis i pàdel:
- Necessita una “molt bona relació” amb les federacions catalana i espanyola
- Les federacions organitzen i coordinen les competicions, per tant són essencials per al calendari del club
Lluís Salas apunta que:
- El club vol estar “al màxim nivell” en tenis i pàdel
- Per això és clau tenir sinergies amb les federacions i els seus presidents
2.2. Projectes de nous tornejos (tenis en cadira de rodes)
Es treballa amb la Federació Catalana de Tenis en nous formats de competició:
- Projecte de torneig de tenis en cadira de rodes, encara en fase inicial
- Voluntat d’organitzar més competicions de nivell en tenis i pàdel
“Hem d’intentar fer-ho. I per això tenir una molt bona relació amb els presidents de les federacions és una sort.”
3. De l’Ultratrail Tarragona a una nova cursa per Santa Tecla
3.1. Canvis organitzatius a l’Ultratrall Tarragona
El club fins ara havia coorganitzat l’Ultratrall Tarragona, però:
- Aquest any hi ha hagut canvis d’organització en la prova
- El Club Tenis Tarragona no veu viable mantenir el format actual de la cursa
Per això, estan redefinint el projecte:
- Canvi d’altres dates
- Adaptació a noves distàncies
3.2. Nova cursa vinculada a Santa Tecla
Malgrat els canvis, el president és molt clar:
- Hi haurà una trail organitzada pel Tenis Tarragona, és “donar-ho per segur”
- La intenció és lligar-la amb la Festa Major de Santa Tecla
- Ja s’ha traslladat la idea a:
- Ajuntament de Tarragona - Conselleria d’Esports - Patronat d’Esports
Ara només cal definir les dates concretes, però el projecte està en marxa.
4. Secció de pàdel: nou responsable i objectius
4.1. Arribada d’Éric com a responsable de pàdel
S’entrevista Éric, nou responsable de la secció de pàdel del club:
- Ve de Cambrils
- Porta 9-10 anys en el món de la instrucció de pàdel
- Ha treballat a l’estranger com a director d’un club
- Subratlla la figura de Gerard Francino com a gran mentor, que li ha deixat “el llistó molt alt”
Objectiu personal:
- Estar “a l’altura de les expectatives” i donar continuïtat i creixement al projecte iniciat per Francino
4.2. Dimensions actuals de l’escola de pàdel
Dades principals de la secció:
- Escola de pàdel amb aproximadament 150 alumnes
- 22 equips federats:
- Categories de menors - Veterans - Absoluts
- Equip femení a primera categoria
- Equip masculí a segona categoria
4.3. Objectius esportius a curt i mig termini
L’Éric defineix una doble línia d’objectius:
A curt termini:
- Mantenir la línia de creixement de l’escola
- Tenint en compte les limitacions d’instal·lacions actuals
A mig termini:
- Fer progressar els jugadors que ja tenen bon nivell
- Treballar per aconseguir una “cantera” forta de jugadors de pàdel formats al club
5. Secció de tenis: base potent i futur de competició
5.1. Estat de l’escola de tenis
Amb el Marc (Marmàs), responsable de tenis, es detalla la situació actual:
- L’escola de tenis presenta xifres molt altes d’alumnes
- Gran èmfasi en la base formativa:
- Molts nens i nenes en edats de formació - Equip tècnic molt sòlid i especialitzat
“Sóc fidel defensor del que és l’escola base.”
Segons Marc, gràcies a aquesta base:
- Poden sortir bons tenistes de club
- El club es manté al capdavant del nivell tenístic català en categories formatives
5.2. Equips absoluts i categories
Situació dels equips absoluts de tenis:
- Tant l’equip masculí com el femení són a segona divisió catalana
- El club havia tingut alguna temporada a primera divisió, entre els millors clubs d’Espanya
Ara l’objectiu principal és:
- Mantenir la segona categoria
- Fer-ho prioritzant jugadors formats a l’escola del club
“L’objectiu clar és jugar amb els jugadors que s’han format a l’escola.”
5.3. Objectius a curt i mig termini en tenis
Marc defineix dos grans objectius:
- Mantenir i reforçar la base de l’escola de tenis
- Continuar sent referent del tenis català, especialment en categories juvenils
A nivell competitiu:
- Millorar resultats amb els equips juvenils
- Classificar-se per Campionats d’Espanya sempre que sigui possible
- Intentar assolir els millors resultats possibles quan s’hi arribi
5.4. Joves promeses del club
Preguntat per noms a seguir, destaca especialment la generació nascuda el 2010 (cadets sub-16):
- Núria Bonet
- Marc Esteiví
- Nayara Sanjuan
- Pol Mas
Els defineix com a jugadors i jugadores que ja destaquen i que poden tenir bons resultats en el futur.
6. Visió experta d’Agustí Pujol: el tenis al club i la Copa Davis
6.1. Reforç de la feina de base al club
L’Agustí Pujol, figura històrica del club i expresident de la Federació Espanyola, intervé per reafirmar la bona feina de l’escola de tenis:
- Considera que l’escola està fent una feina “fantàstica”
- Els objectius d’un club com el Tenis Tarragona han de ser:
- Formar base - Treure jugadors de bon nivell de club
Remarca un punt clau de realisme:
“No podem pretendre que d’aquesta escola surtin jugadors de l’ATP.”
Si un jugador vol dedicar-se professionalment, tard o d’hora:
- Haurà de buscar altres vies i sortir del club
Però subratlla que:
- El nivell dels equips infantils, cadets, benjamins i alevins és millor que mai
- Això és el que realment s’ha de valorar com a indicatiu de salut del tenis al club
6.2. Seguiment de la Copa d’Eivis (Copa Davis)
Agustí explica que ha seguit hores de transmissió de la Copa d’Eivis:
- Remarca la bona trajectòria de l’equip espanyol durant l’any
- Destaca:
- Victòria inicial a camp contrari, amb molt mèrit - Eliminatòria “miraculosa” a Marbella contra Dinamarca, remuntant el darrer dia - Bona actuació a la fase final contra la República Txeca
A la final contra Itàlia:
- Espanya no pot sumar un nou títol, però s’arriba molt lluny
- Itàlia és, segons ell, superior i justa guanyadora
- El factor públic és determinant:
“Itàlia va guanyar fora de la pista.”
El jugador italià número 1 remunta gràcies a:
- Suport constant del públic
- Un ambient que canvia el signe del partit després d’un primer set dominat per Jaume Munar
6.3. Crítica al nou format de la Copa Davis
Agustí fa una crítica molt clara i argumentada al format actual:
6.3.1. Desconnexió amb l’essència històrica
- Per ell, el canvi impulsat per Kosmos (Gerard Piqué) “es carrega la Copa d’Ibis”
- Aclareix que els responsables últims no són només els promotors, sinó:
- Federació Internacional de Tenis (ITF) - Federacions nacionals que van aprovar el canvi en assemblea
Considera que:
- Amb el nou format s’hauria d’haver canviat el nom
- Hauria d’haver passat a dir-se, per exemple, “Campionat del Món de Tenis”
- L’actual Copa no s’assembla a la Copa Davis clàssica basada en:
- Enfrontaments a cinc partits (incloent dobles) - Serien a casa i fora, amb molta pes del públic local
6.3.2. Problemes estructurals del format actual
Assenyala diversos punts crítics:
- Final a dos partits (sense necessitat de dobles) → una final massa curta i poc èpica
- Dobles infrautilitzats:
- Itàlia guanya sense jugar ni un partit de dobles - Això va en contra de la suposada voluntat de la ITF d’impulsar dobles i mixtes
- Fase final amb 8 equips i 2-3 enfrontaments diaris, que dilueix el caràcter únic de cada eliminatòria
“La Copa d’Eivis, o canvia el format o passa a ser una competició de segona categoria.”
6.3.3. Calendari i absència de tops mundials
Un altre punt central és el calendari professional:
- La temporada és massa carregada
- Situar la Copa Davis just després de:
- Un Grand Slam - O les Finals ATP (com les de Torí)
...fa que:
- Molts jugadors es donin de baixa per:
- Lesions - Sobrecàrrega física
Exemples mencionats:
- Carlos Alcaraz, baixa per lesió i excés de càrrega
- Els dos primers jugadors italians renuncien en una edició per fatiga
Resultat:
- Entre tots els participants només hi havia un jugador dins el Top-10 mundial
- Pregunta oberta: això és bo per la competició?
Conclusió d’Agustí:
- Cal un “clam” perquè els estaments del tenis mundial reconsiderin urgentment el format de la Copa d’Eivis
6.4. Economia del club i impacte en el nivell esportiu
Ja de tornada al context del club, Agustí valora el que ha dit el president sobre el bon resultat econòmic previst per al 2025:
- Si l’economia va bé, tot pot anar millor:
- Obres i millores d’instal·lacions - Equips esportius d’alta categoria
Exposa un punt pragmàtic molt clar:
- Mantenir un equip masculí o femení a primera categoria requereix inversió econòmica important
- No es pot fer només amb jugadors de l’escola, cal:
- Fichatges - Recursos logístics i tècnics
“Aquesta inversió vol dir diners, i si no hi ha diners, cal establir prioritats.”
Confia que:
- Si es consolida el bon estat econòmic, es podran assolir els projectes d’obres i esportius que ha anunciat el president.
7. Idees clau del programa
7.1. Sobre el Club Tenis Tarragona
- Club amb 1.560 socis i una activitat molt intensa
- Any 2026: clau per a nous equipaments (sobretot gimnàs i zona parc)
- Escola de tenis i pàdel molt viva, amb especial atenció a la base
- Voluntat de seguir sent referent del tenis i pàdel catalans
7.2. Sobre l’activitat esportiva i social
- Replantejament de l’Ultratrall Tarragona en format i dates
- Projecte de nova trail per Santa Tecla impulsada pel club
- Col·laboració estreta amb Ajuntament de Tarragona i institucions esportives
7.3. Sobre la Copa d’Eivis (Copa Davis)
- Bona trajectòria de la selecció espanyola, tot i no aconseguir el títol
- Itàlia, justa campiona, beneficiada per l’ambient local
- Crítica molt contundent al format actual:
- Final a dos partits, dobles residual - Escassetat de jugadors Top-10 - Calendari mal situat
- Reclam a la ITF i federacions perquè revisin urgentment el model
8. Conclusió
El programa de TGN Esports ofereix una radiografia completa de la situació del Club Tenis Tarragona:
- Un club fort socialment, amb projectes d’expansió importants i una economia que, segons el president, permet ser optimistes.
- Un model esportiu basat en la base i en la formació de joves tenistes i jugadors/es de pàdel, complementat amb ambició competitiva.
- Una mirada crítica i experta, a través d’Agustí Pujol, sobre la Copa d’Eivis i el rumb del tenis mundial, aportant context i criteri més enllà de l’àmbit local.
El fil conductor és clar: creixement ordenat, aposta per la formació i reflexió crítica sobre els grans formats del tenis internacional.