Resuming podcast
1998-01-26 JOSE LUIS GARCIA. PREASENTACIÓ CANDIDATURA
14/06/2019

1998-01-26 JOSE LUIS GARCIA. PREASENTACIÓ CANDIDATURA

Arxiu/ARXIU 1998/

AI

Resum del podcast

Aquest llarg Q&A amb el precandidat a la presidència del Nàstic de Tarragona repassa:

  • La seva postura política i la col·laboració amb l’ajuntament sense ser oficialista.
  • Les reflexions sobre convertir el club en Societat Anònima i l’impacte en patrocinis i finances.
  • La gènesi de la candidatura, impulsada per la premsa i les crítiques, i les seves motivacions personals.
  • L’estratègia per reforçar la cantera (meta del 50 % d’origen provincial), la recuperació de jugadors i la professionalització de la gestió tècnica i esportiva.
  • La seva biografia: futbolista juvenil lesionat, formació d’aparejador, emprenedor en construcció i la família aragonesa treballadora.
  • El calendari electoral, terminis de presentació de candidatures (fins 28 febrer) i la necessitat d’aglutinar esforços interns i externs.
  • La visió de projecte a quatre anys: augmentar socis, professionalitzar tot el club (no només futbol), captar sponsors i planificar la temporada amb paciència.
  • La composició de la Junta Directiva: perfils, rols (gestió vs. control) i participació de vocals i representants municipals.
  • Les propostes de millora d’instal·lacions: gespa del camp, tribunes i possibles ampliacions sota criteris urbanístics.

Format: entrevista en profunditat amb dades concretes i anècdotes personals.

Marcadors

Postura política i col·laboració amb l’ajuntament
Compartir

El candidat explica que no és oficialista però sí partidari que l’ajuntament patrocini i col·labori amb el club en tot allò possible.

Model de Societat Anònima i finances del club
Compartir

Debat sobre les implicacions econòmiques de convertir el club en societat anònima i la importància de valorar bé els patrocinis.

Origen i impuls de la precandidatura
Compartir

Relat de com la premsa i les opinions van empènyer el candidat a presentar-se, amb referències a la inversió de 500 M€ i a les motivacions de servei.

Estratègia esportiva i professionalització tècnica
Compartir

Pla per crear una cadena competitiva des de l’escola fins al primer equip, amb un 50 % de jugadors de la cantera i equip tècnic dedicat a temps complet.

Biografia personal i trajectòria
Compartir

Anècdotes del seu temps com a juvenil del Zaragoza, la lesió que va truncar la carrera futbolística, la formació d’aparejador i la trajectòria com a empresari de la construcció.

Calendari electoral i aliances
Compartir

Terminis de presentació de candidatures (20–28 febrer), resolució de recursos i data d’eleccions (12 març), amb crida a conversar i sumar candidatures il·lusionades.

Visió global del projecte quadriennal
Compartir

Objectius: augmentar el nombre de socis, professionalitzar totes les seccions, buscar patrocinis seriosos i planificar la temporada amb ambició i paciència.

Composició de la futura Junta Directiva
Compartir

Presentació de vocals (premsa, futbol), vicepresidents i representants municipals, diferenciant funcions de gestió (staff de full time) i control (junta).

Millores d’instal·lacions i consideracions urbanístiques
Compartir

Anàlisi de l’estat caòtic de la gespa i tribunes, la propietat del camp i la proposta d’inversions (200 M€) per posar-lo a punt i valorar, a llarg termini, una possible nova instal·lació.

Darrers podcast