Nomenament i presa de possessió del rector Lluís Arola
Lectura del Decret 122/1998 (26 de maig) per part del Dr. Estanislau Pastor i firma de Jordi Pujol, que nomena Lluís Arola i Ferrer com a rector.
Salutació del nou rector a autoritats, col·legues i estudiants, amb un reconeixement al primer rector, Joan Martí, per la seva tasca fundacional.
Presentació dels objectius: equilibrar pressupost i plantilla, definir un mapa d’ensenyaments per 10.000 alumnes, millorar infraestructures, assegurar qualitat docent, recerca i transferència.
Crida al comissionat d’universitats i al Consell Social per col·laborar en l’elaboració i execució del pla estratègic i en la cessió de serveis a la societat.
Convocatòria a la participació activa, adhesió a criteris de transparència, consens i corresponsabilitat, i agraïment als qui han garantit la normalitat i la democràcia («en funcions» Josep Oliveres).
Acte de Nomenament i Discurs de Presa de Possessió
L'acte s'inicia amb la lectura del decret oficial 122/1998 per part del secretari general, el doctor Estanislau Pastor. Aquest document, signat pel president Jordi Pujol, nomena formalment el doctor Lluís Arola i Ferrer, catedràtic de Bioquímica, com a rector de la Universitat Rovira i Virgili (URV) després de la seva elecció pel claustre.
Homenatge i Consolidació Institucional
En el seu discurs, el rector Arola dedica unes paraules d'agraïment al seu antecessor, el doctor Joan Martí, i al rector en funcions, Josep Oliveres. Destaca que la universitat es troba en una etapa crítica que requereix un esforç de consolidació basat en el realisme davant reptes com:
- La davallada demogràfica d'estudiants.
- Les limitacions pressupostàries públiques.
- L'augment de la competència entre centres universitaris.
Estratègies de Futur i Compromisos
El nou equip de govern proposa un pla estratègic que prioritza els següents eixos:
- 1 Equilibri pressupostari: Ajustar la despesa de personal sense sacrificar la qualitat docent i investigadora.
- 2 Mapa d'ensenyaments: Estabilitzar la xifra d'alumnes al voltant dels 10.000 i millorar la competitivitat.
- 3 Infraestructures: Finalitzar el pla d'inversions i les obres dels campus pendents.
- 4 Transferència de coneixement: Enfortir els vincles amb la societat i les autoritats per oferir valor afegit en l'àmbit social i econòmic.
"Ser realistes no vol dir ser conformistes. Tenim prou potencial humà i material per aconseguir trobar solució als reptes plantejats."
El rector tanca la seva intervenció refermant el seu compromís amb la transparència, el diàleg i la voluntat de ser el rector de tota la comunitat universitària, demanant la implicació de tots els membres per assolir l'èxit col·lectiu.

