Arxiu Sonor 1998
En aquest espai pots accedir a una selecció de programes emesos a Tarragona Ràdio durant l’any 1998. Els continguts inclouen informatius, entrevistes i seccions de l’època que permeten conèixer de primera mà l’actualitat i la programació d’aquell moment. Aquest arxiu sonor és una eina útil per a investigadors, estudiants i persones interessades en la història recent de la ciutat i en l’evolució de la ràdio local.
Subscriu-te
Josep Maria García: El nou projecte per al Nàstic de Tarragona
El candidat explica que no és oficialista però sí partidari que l’ajuntament patrocini i col·labori amb el club en tot allò possible.
Debat sobre les implicacions econòmiques de convertir el club en societat anònima i la importància de valorar bé els patrocinis.
Relat de com la premsa i les opinions van empènyer el candidat a presentar-se, amb referències a la inversió de 500 M€ i a les motivacions de servei.
Pla per crear una cadena competitiva des de l’escola fins al primer equip, amb un 50 % de jugadors de la cantera i equip tècnic dedicat a temps complet.
Anècdotes del seu temps com a juvenil del Zaragoza, la lesió que va truncar la carrera futbolística, la formació d’aparejador i la trajectòria com a empresari de la construcció.
Terminis de presentació de candidatures (20–28 febrer), resolució de recursos i data d’eleccions (12 març), amb crida a conversar i sumar candidatures il·lusionades.
Objectius: augmentar el nombre de socis, professionalitzar totes les seccions, buscar patrocinis seriosos i planificar la temporada amb ambició i paciència.
Presentació de vocals (premsa, futbol), vicepresidents i representants municipals, diferenciant funcions de gestió (staff de full time) i control (junta).
Anàlisi de l’estat caòtic de la gespa i tribunes, la propietat del camp i la proposta d’inversions (200 M€) per posar-lo a punt i valorar, a llarg termini, una possible nova instal·lació.
Presentació de la precandidatura al Gimnàstic de Tarragona
L'empresari Josep Maria García ha presentat oficialment la seva precandidatura a la presidència del Nàstic. Amb una trajectòria de 42 anys a Catalunya (38 a Tarragona), l'objectiu principal és retornar la il·lusió a la ciutat i elevar el club a les cotes professionals que mereix.
Eixos principals del programa
- Professionalització integral: El projecte es basa en la contractació de persones a full time per gestionar el club i la parcel·la esportiva, sota el control de la Junta Directiva.
- Apòstat per la cantera: García es fixa com a meta que, a mitjà termini, el 50% de la plantilla del primer equip provingui del futbol base provincial.
- Gestió de seccions: No es vol centrar exclusivament en el futbol, sinó potenciar les sis seccions actuals de l'entitat, aglutinant esforços i evitant la segregació.
- Estat de les instal·lacions: Es reconeix una situació "caòtica" de l'estadi, especialment a la tribuna, i s'ha marcat com a prioritat absoluta la millora del césped.
Composició de la Junta i Suport Institucional
La proposta inclou perfils destacats per la seva capacitat de gestió, com Ángel Fernández, Ferran Sánchez Camins i Tòful Solichero. García ha defensat la presència de perfils vinculats a l'ajuntament no com una qüestió de oficialisme, sinó per la seva contrastada experiència en la gestió pública i el seu amor pel club.
"No vinc per la cadira, vinc per treballar. Si algú altre té bones idees, cal asseure's i sumar esforços des de dins o des de fora."
Perspectiva Econòmica i Esportiva
- Pressupost: Es pretén duplicar el pressupost actual del club mitjançant noves esponsoritzacions i l'augment de la massa social.
- Societat Anònima Esportiva: No es planteja la conversió de forma immediata, a menys que es produeixi un ascens a Segona Divisió A que ho faci obligatori.
- Relacions amb altres clubs: S'han mantingut contactes de cortesia amb figures com Camacho, buscant futures col·laboracions amb clubs de Primera Divisió.