Entrevista a Rafel Gené: Balanç i futur de Caixa Tarragona
Presentació de l’entrevista amb Rafael Gené, director general de Caixa Tarragona, i objectius de la conversa.
Anàlisi dels comptes del 2003: benefici de 28 M€ (+9,72%), reducció de la morositat i manteniment del rating, i evolució positiva del primer semestre del 2004.
Factors que expliquen el bon moment de l’entitat: implicació col·lectiva, qualitat dels productes, servei als clients i control de risc.
Funció de la Fundació Caixa Tarragona: pressupost de 5 M€, ajuts públics de 540 000 € distribuïts en 56 projectes (solidaris i culturals), criteris de selecció i impacte territorial.
Estratègia d’obertura de noves oficines a Tarragona, comarques veïnes, Barcelona, Madrid i Castelló per donar servei als clients i seguir el seu moviment.
Adaptació dels estatuts per a la transparència i representació dels nous territoris, competència en el mercat, i previsió d’un creixement estable amb tipus d’interès moderats.
Balanç de l'estat de comptes i salut financera
El director general de Caixa Tarragona, Rafel Gené, destaca els resultats positius de l'exercici 2003, amb un increment de beneficis del 9,72% (arribant als 28 milions d'euros) i una notable reducció de la morositat. L'entitat es mostra consolidada gràcies a:
- Un creixement de qualitat i el manteniment d'un bon rating creditici.
- L'ús d'eines informàtiques de previsió que han permès afinar els resultats.
- L'estabilitat del mercat hipotecari durant el primer semestre de 2004.
El compromís amb el territori i l'Obra Social
L'entitat formalitza la seva devolució social a través de la Fundació Caixa Tarragona, amb un pressupost global de 5 milions d'euros. Gené subratlla la importància de la transparència i la distribució territorial:
- S'han finançat 56 projectes d'entitats (31 solidaris i 25 culturals) mitjançant convocatòria pública.
- El 75% de l'obra social es concentra a les comarques de Tarragona, malgrat que l'expansió del negoci ja arriba a Barcelona, Madrid i Castelló.
- L'Auditori i la sala d'exposicions han assolit una gran resposta ciutadana amb una programació estable de qualitat.
Expansió i adaptació en un mercat global
Sobre l'estratègia de futur, el director general explica l'obertura de noves oficines a llocs com Getafe, Vinaròs i Benicarló, seguint les necessitats dels seus clients. També s'han adaptat els estatuts per complir amb les normatives de bon govern i per donar representació a territoris de fora de la província.
Respecte a la competència i els tipus d'interès:
"La competència ocupa i alguna vegada preocupa, però també enforteix; és bona per millorar el servei i els productes."
Gené preveu una pujada moderada dels tipus d'interès, però confia en la solidesa d'un negoci basat en l'habitatge com a bé de primera necessitat.

