Arxiu Sonor 2004 Entrevistes
En aquest espai trobaràs els podcasts històrics del programa Entrevistes, realitzats i emesos per Tarragona Ràdio durant l’any 2004. Aquí pots escoltar converses i testimonis que formen part de la memòria radiofònica de la ciutat, recuperant moments i veus que van marcar l’actualitat d’aquell any.
Subscriu-te
Avenços en la candidatura ProExpo Tarragona 2015
Presentació del projecte que va néixer a la CEPTA l'estiu passat i anunci de la creació formal de l'Associació ProExpo Tarragona 2015.
Sebastià Cabré explica que s'ha aconseguit el consens de l'Ajuntament de Tarragona, Reus, Vila-seca, el Port i la Generalitat de Catalunya.
Anàlisi del pressupost d'un milió d'euros i com la candidatura de Saragossa 2008 podria condicionar el calendari de Tarragona.
Descripció de les àrees de treball: estratègia de model social, urbanisme, comunicació ciutadana i viabilitat econòmica.
Detall del 'timing' per al proper any: definició tècnica el 2004 i presentació oficial del projecte el 2005.
Cabré utilitza l'exemple de Bilbao per explicar que, més enllà de l'esdeveniment, l'objectiu és la millora i transformació del territori.
Diferència entre una exposició internacional (sectorial com la de l'aigua a Saragossa) i una universal (més oberta sobre models de societat).
Discussió sobre els 7 possibles emplaçaments per a les 250 hectàrees sense revelar-ne els detalls per evitar l'especulació immobiliària.
Reconeixement de la dificultat d'competir amb ciutats com Roma o San Francisco, però destacant el potencial de la Costa Daurada.
Anunci de l'obertura d'una oficina de la candidatura i la creació d'una xarxa de voluntaris i recollida d'idees.
Consolidació de la Candidatura ProExpo Tarragona 2015
L'entrevista amb Sebastià Cabré, president de la Confederació Empresarial de la Província de Tarragona (CEPTA), analitza la creació de l'Associació ProExpo Tarragona 2015. Aquest organisme suposa el pas definitiu per estructurar el projecte des d'una vessant institucional i tècnica, amb la col·laboració de la Generalitat de Catalunya i diversos ajuntaments del territori.
Estructura i Estratègia de Treball
L'associació ha definit quatre pilars fonamentals que guiaran la feina durant el 2004 i 2005:
- 1 Estratègia: Definir el model de societat i el fil conductor de l'exposició.
- 2 Urbanisme: Estudiar els 7 emplaçaments potencials (d'unes 250 hectàrees) entre Tarragona, Reus, Vila-seca i Salou.
- 3 Comunicació: Fomentar la implicació ciutadana i el sentiment de pertinença, similar al fenomen dels voluntaris de Barcelona '92.
- 4 Estudi Econòmic: Avaluar la viabilitat d'una inversió estimada en 1.000 milions d'euros.
Condicionants i Viabilitat
Un factor crític és la decisió sobre l'exposició de Saragossa 2008. Si Saragossa és escollida, Tarragona hauria d'esperar 15 anys segons la normativa internacional. No obstant això, Cabré destaca la resiliència del projecte:
"Si pel 2015 no tinguéssim la capacitat pel reglament internacional, la voluntat està en aconseguir-ho i podríem esperar-nos al 2025."
Capacitat del Territori
Es posa èmfasi en el fet que el Camp de Tarragona té els recursos i la infraestructura necessaris per moure entre 30 i 40 milions de visitants, destacant que la Costa Daurada disposa de més places hoteleres que ciutats com Roma.