Futur de l'edifici Chartres com a centre d'art
L’Ajuntament i la Generalitat volen transformar l’antiga fàbrica Xartrés en un centre d’art contemporani; es defineix el model, els usos culturals compatibles (arqueologia industrial, espais expositius) i el paper de cada administració.
S’explica la selecció de ~25 participants representatives del Camp de Tarragona (artistes, galeristes, crítics, gestors, sectors literaris i escènics) i el mostreig qualitatiu per recollir opinions sobre objectius i eix vertebrador del centre.
Hi ha consens en un centre multidisciplinar que no prioritzi col·lecció: doble vessant d’exposicions temporals i producció pròpia, amb activitats paral·leles (concerts, dansa, cinema, didàctica) i espais de trobada (bar, mediateca) per apropar la creació al públic.
S’estudien 40 centres i es detalla un mostreig de 10 referents, incloent el Palais de Tokyo (parís), el Centre Santa Mònica i Arteleku, per identificar models que equilibren mostra i producció artística i adaptar-los a Tarragona.
Es debaten la transferència de l’edifici, la creació d’un consorci (Generalitat, Diputació, Ajuntament), el disseny del projecte executiu, el finançament anual mínim (200 M ptes) i les decisions pendents per materialitzar el centre.
Es presenta el proper segment dedicat a l’estudi de la psicòloga Carme Pérez sobre el perfil psicològic de tècnics esportius com Johan Cruyff, Jorge Valdano i José Antonio Camacho.
El futur centre d'art a l'antiga fàbrica Chartres
L'Ajuntament de Tarragona, en col·laboració amb la Generalitat de Catalunya, està treballant per transformar l'emblemàtica fàbrica Chartres en un espai dedicat a la creació contemporània. Segons Joan Cavallé, el projecte busca definir un model de gestió que no sigui exclusivament local, sinó que esdevingui un referent territorial per a tot el Camp de Tarragona.
Resultats de l'estudi de modelatge
els autors de l'informe (Blai Mesa, Cèlia del Diego i Cristian Anyó) han realitzat una enquesta qualitativa a 25 professionals del sector per definir les claus del futur centre:
- Multidisciplinarietat: L'espai no s'ha de limitar a les arts plàstiques, sinó incloure dansa, teatre, literatura i música.
- Producció vs. Col·lecció: Hi ha consens en no prioritzar una col·lecció permanent (pel seu alt cost) i apostar per la producció artística i les exposicions temporals.
- Dinamització social: Es proposa la inclusió de serveis com un bar, biblioteca o mediateca per convertir el centre en un lloc de trobada diària per a la ciutadania.
Viabilitat i gestió territorial
L'estudi també subratlla la necessitat d'un canvi de mentalitat política per superar la visió localista i apostar per un consorci entre administracions (Ajuntament, Generalitat i Diputació).
"Un centre d'aquestes característiques, si no té un mínim de 200 milions de pessetes per al funcionament anual, no és viable."
Pròximes passes
El projecte es troba ara en una fase de decisions polítiques i tràmits administratius per a la transferència de l'edifici. Tot i que no serà un futur immediat, s'aposta per un procés de reflexió i consens previ per evitar errors de gestió i assegurar la sostenibilitat del centre.

