Títol i resum generats per IA

Entrevista a Anton Valero, nou president de l'AEQT

0:00Arxiu Sonor 2008 Entrevistes15:46
Compartir
Arxiu Sonor 2008 Entrevistes
FacebookWhatsAppX.comDescarregar
Seccions
7 seccions · 15:46
01
Presentació i arribada d’Antoni Valero
0:00 — 2:00

El presentador dóna la benvinguda a Antoni Valero, nou president de l’EQT, i repassa el seu perfil i rellevància en el sector químic tarragoní.

0:00
02
Visió estratègica i continuïtat
2:00 — 5:00

Valero explica la necessitat d’un pla estratègic a 3–5 anys, basat en l’experiència de la junta anterior, i destaca la importància de l’adaptació i el consens.

2:00
03
Perspectives d’inversions i cicle econòmic
5:00 — 7:00

Debat sobre la possible desacceleració econòmica global, la consolidació de les inversions realitzades i la preparació d’una nova onada inversora en el sector petroquímic.

5:00
04
Gestió de l’aigua i infraestructures
7:00 — 9:00

Anàlisi de la polèmica dels transvasaments cap a Barcelona, la reutilització d’aigua, el mini-transvasament de l’Ebre i el projecte de canalització de la riera de la Boella.

7:00
05
Pla director de química i turisme
9:00 — 11:00

Valoració del PDU que regula la convivència entre indústria i turisme al Camp de Tarragona i de les mesures previstes (vials, murs verds) per millorar la convivència.

9:00
06
Col·laboració universitat-indústria i parc tecnològic
11:00 — 13:00

Reflexió sobre la importància de la relació amb la universitat, la creació de càtedres i programes de recerca, i el paper del parc tecnològic en la generació d’idees i empreses.

11:00
07
Posicionament competitiu i missatge final
13:00 — 15:00

Valero defensa la competitivitat del sector químic tarragoní, destaca la necessitat d’avançar conjuntament i expressa optimisme de futur en el marc del pla estratègic del territori.

13:00
Seccions generades automàticament

Perspectives i reptes de l'AEQT sota la nova presidència

L'entrevista presenta Anton Valero, director general de Dow Chemical Ibèrica, com a nou president de l'Associació Empresarial Química de Tarragona (AEQT). En aquesta nova etapa, Valero planteja una gestió que combina la continuïtat de l'etapa anterior amb una reflexió estratègica per afrontar els canvis socials i econòmics.

Estratègia i Inversions

  • Pla Estratègic: Es marca l'objectiu de dissenyar un pla a 3 o 5 anys basat en l'observació i l'escolta activa de tots els agents.
  • Cicle d'inversions: Tot i l'ombra d'una desacceleració econòmica, Valero destaca la necessitat de consolidar les inversions recents i preparar la "propera onada" de projectes.
  • Globalització: Referma la necessitat de ser competitius en una societat cada cop més transparent i interdependent.

Gestió de l'Aigua i Medi Ambient

  • Recursos hídrics: Tarragona es posa com a exemple de gestió gràcies al minitransvasament. La prioritat de futur és la reutilització de l'aigua per garantir la competitivitat.
  • Incidències recents: Reconeix que les filtracions o accidents al riu Francolí o a la platja de la Pineda no són desitjables i aposta per la millora contínua i una informació veraç cap a la ciutadania.
  • Sustentabilitat: Es manté el compromís amb el Pla Director Urbanístic (PDU) de la química i el turisme per garantir la convivència dels sectors econòmics.

Relació amb l'Entorn i el Coneixement

  • Universitat i Indústria: Considera vital el vincle amb la Universitat Rovira i Virgili (URV) com a font de coneixement, destacant el paper del parc tecnològic com a motor de riquesa.
  • Consens territorial: Valora positivament el pla estratègic del Camp de Tarragona pel seu ampli suport social i polític.

"Hem de buscar totes les sinergies possibles entre els veïns; qui ho fa millor sempre va al davant en la carrera de la competitivitat."

Transcripció de l'episodi

Transcripció generada automàticament