Arxiu Sonor 2008 Entrevistes
En aquest espai trobaràs els podcasts històrics del programa Entrevistes, realitzats i emesos per Tarragona Ràdio durant l’any 2008. Aquí pots escoltar converses i testimonis que formen part de la memòria radiofònica de la ciutat, recuperant moments i veus que van marcar l’actualitat d’aquell any.
Subscriu-te
L'estat de les finances municipals a Tarragona amb Pau Pérez
Introducció del programa i temes que es tractaran avui.
En Pau Pérez, tinent d’alcalde i responsable d'Hisenda, entra en escena.
Repàs a l’estat denunciat fa un any i situació actual de les finances.
Increment de l’estalvi net i persistència de grans riscos financers.
Separació entre funcionament diari (150 M€/any) i inversions previstes de 150 M€ en el mandat.
Projecte de mercat (30-40 M€) i pàrquing Jaume I com a riscos i oportunitats.
Reducció del deute del 110% al 89% i pla d’estrenyiment per a nous endeutaments.
Creació d’oficina de projectes i unificació dels serveis de contractació, compres i subvencions.
Evolució del contracte de la brigada municipal i increment dels serveis.
Estat de la licitació per desmuntar el restaurant dins la fortificació.
Planificació estratègica, projecte vs execució i focus en partides i calendaris.
Aplicació de l’IPC a taxes i impostos per no incrementar la pressió fiscal.
Impacte de la llei de dependència i la capitalitat cultural en recursos locals.
Anàlisi de l’informe extern, finançament a llarg termini i col·laboració amb l’empresa municipal.
Resum final de xifres, reptes i acomiadament de l’entrevista.
Anàlisi de l'economia municipal i gestió pressupostària
El primer tinent d'alcalde de l'Ajuntament de Tarragona i responsable d'Hisenda, Pau Pérez, fa un balanç del primer any de mandat del govern de coalició entre el PSC i ERC. Tot i que la situació continua sent complexa, s'ha aconseguit una millora en l'estalvi net i una reducció de l'endeutament del 110% al 89%.
Estratègia d'Inversió i Planificació
- El govern preveu una inversió total de 150 milions d'euros per a tot el mandat.
- Els dos primers anys es defineixen com una etapa de "estrenys el cinturó" i sanejament per poder actuar amb més força al final del període.
- La prioritat actual és la redacció de projectes tècnics, ja que sense ells no es pot executar l'obra de manera realista.
Reforma de la Contractació Pública
S'ha impulsat una transformació administrativa profunda per agilitzar la burocràcia municipal:
- Unificació del servei: S'han agrupat compres, contractacions i subvencions en un sol departament.
- Oficina de Projectes: Creació d'un equip per evitar la manca de planificació que patia l'ajuntament anterior.
- Reducció de terminis: L'objectiu és retallar els 190 dies de mitjana que triga actualment un contracte.
Projectes Clau i Fiscalitat
- Brigada d'Intervenció Ràpida: Ja s'han obert les pliques per a un nou contracte de més d'un milió d'euros que permetrà unes 3.000 actuacions anuals.
- Fortí de la Reina: Es preveu l'adjudicació imminent de l'empresa per desmuntar el restaurant dins de la fortificació.
- Impostos: El compromís és mantenir la pressió fiscal vinculada exclusivament a l'IPC de Tarragona.
La problemàtica del Pàrquing Jaume I
"Considero tota la inversió com si no hagués de funcionar; estic preparat per pagar aquest deute a llarg termini per prudència."
Pérez defineix aquesta infraestructura com una "gran ombra". L'empresa municipal està pendent d'una auditoria externa per decidir el futur tècnic de l'aparcament (si serà intel·ligent o convencional), mentre l'Ajuntament negocia el refinançament del deute de 26 milions d'euros a 30 o 40 anys a través de l'Institut Català de Finances.