Arxiu Sonor 2008 Entrevistes
En aquest espai trobaràs els podcasts històrics del programa Entrevistes, realitzats i emesos per Tarragona Ràdio durant l’any 2008. Aquí pots escoltar converses i testimonis que formen part de la memòria radiofònica de la ciutat, recuperant moments i veus que van marcar l’actualitat d’aquell any.
Subscriu-te
Antoni Pinilla, nou director general del Nàstic de Tarragona
S'explica la desaparició del càrrec de director esportiu i la creació de la nova comissió esportiva del Nàstic de Tarragona.
El fins ara capità de l'equip es presenta amb el seu nou rol institucional, destacant el canvi simbòlic de la gespa als despatxos.
Pinilla detalla les seves funcions en les àrees social, màrqueting, tècnica i de comunicació per fer del club un referent provincial.
Es defineix el paper de Pinilla com a mitjancer entre el Consell i els jugadors, i es confirma la seva bona relació amb el cos tècnic.
Presentació d'Antoni Pinilla com a director general
El Nàstic de Tarragona ha anunciat oficialment la incorporació d'Antoni Pinilla, fins ara capità de l'equip, com a nou director general de la institució. Aquest moviment marca una transició simbòlica del camp de joc als despatxos, descrita pel mateix Pinilla com el fet de «penjar la samarreta per posar-se el vestit».
Nova estructura organitzativa
L'arribada de Pinilla coincideix amb una reestructuració profunda del club impulsada pel president de l'ASAT, Xavier Salvador:
- Eliminació del càrrec de director esportiu: Aquesta figura desapareix per donar pas a una gestió més col·legiada.
- Creació de la Comissió Esportiva: Un òrgan format pel president, el secretari tècnic (Alfons Muñoz), l'entrenador (César Ferrando), un conseller i el nou director general.
Les funcions del nou càrrec
Pinilla ha volgut deixar clar que la seva feina no se centrarà en aspectes purament tècnics, ja que d'això se n'ocupa la secretaria tècnica. La seva missió principal serà la gestió integral del club a través de quatre àrees clau:
- 1 Àrea Social: Potenciar el vincle amb l'afició i el territori.
- 2 Màrqueting i Promoció: Millorar la imatge i els ingressos de l'entitat.
- 3 Protocol i Comunicació: Gestionar les relacions institucionals.
- 4 Enllaç intern: Actuar com a pont entre el Consell d'Administració, la plantilla i el cos tècnic per oferir suport constant a l'equip.
"Volem convertir el Nàstic en un referent no només esportiu, sinó social i econòmic a tota la província."
L'objectiu final d'aquesta nova etapa és aconseguir que el club creixi de forma optimitzada i consolidada.