Arxiu Sonor 2008 Entrevistes
En aquest espai trobaràs els podcasts històrics del programa Entrevistes, realitzats i emesos per Tarragona Ràdio durant l’any 2008. Aquí pots escoltar converses i testimonis que formen part de la memòria radiofònica de la ciutat, recuperant moments i veus que van marcar l’actualitat d’aquell any.
Subscriu-te
Estratègia i Futur del Turisme a Tarragona
Descripció de l’acte d’obertura de la nova oficina a la Rambla Nova, característiques i avantatges respecte de l’antic mostrador de carrer.
Situació dels punts actuals (Pl. Imperial Tàrraco, Portal del Roser, antic Ajuntament) i visió d’un gran centre turístic amb botiga i espai d’interpretació històrica.
Dades d’ocupació dels primers 15 dies de juliol: 80 % d’hotels i 50 % de càmpings; comparativa amb anys anteriors i impacte de la crisi econòmica.
Anàlisi de la diferència entre turisme de sol i platja (més sensible al preu) i el turisme urbà/cultural de Tarragona, que manté millor ocupacions.
Intent d’atreure visitants amb perfil similar al de Barcelona i preparatius per al Pla de Competitivitat Turística presentat per la Generalitat.
Debat sobre la conversió de l’antic palau de la Rectoria en hotel 5 *; rebuig inicial, adaptació del projecte i importància com a indicador d’inversió.
Previsions de creixement de llits (4 * i 5 *) per satisfer demanda; el Pla de Competitivitat reforçarà la marca, producte i promoció local i internacional.
Procés de conversió en una entitat pública-privada més àgil; participació del sector privat (Cambra de Comerç), finançament compartit i flexibilitat operativa (exemple Ryanair).
Clausura de l’entrevista, confirmació de terminis per a la ubicació definitiva del centre d’informació i conversió del Patronat abans de Nadal.
Actualitat i Noves Infraestructures Turístiques
L'entrevista comença destacant la inauguració de la nova oficina del Patronat Municipal de Turisme a la Rambla Nova. Sergi de los Ríos subratlla que aquest nou espai millorarà significativament l'atenció al visitant, permetent que les consultes es facin a l'interior del recinte i no a peu de carrer. Atès que només al setembre s'atenen unes 15.000 consultes, aquesta infraestructura es considera vital per a la imatge de la ciutat.
El Centre d'Interpretació de Nova Generació
Es planteja la creació d'un centre d'informació de nova generació dins del Pla de Competitivitat Turística. Aquest projecte inclourà:
- Una botiga oficial de la ciutat.
- Un espai d'interpretació històrica i cultural.
- Ubicació estratègica prop del nucli històric (Part Alta).
"Volem que el centre d'interpretació sigui un element més que expliqui el potencial de la Tàrraco Romana."
Anàlisi de la Temporada i Model Turístic
Malgrat la crisi econòmica generalitzada, Tarragona manté una ocupació hotelera del 80% durant la primera quinzena de juliol. De los Ríos explica que la ciutat resisteix millor que altres destinacions de la Costa Daurada (com Salou) per la naturalesa del seu públic:
- Turisme urbà i cultural: Menys dependent de la variable preu.
- Turisme de negocis i congressos: Aporta estabilitat i desestacionalització.
L'objectiu estratègic és consolidar un model similar al de Barcelona, prioritzant la qualitat i l'impacte econòmic per sobre de la quantitat massiva de visitants.
Inversions i Renovació Institucional
L'Hotel de Cinc Estrelles
Es confirma el projecte d'un hotel de luxe a l'antiga rectoria. El regidor defensa que la implantació d'aquest tipus d'establiments és la conseqüència directa que la ciutat s'està posicionant bé en el mercat de gamma alta, respectant sempre el patrimoni arqueològic.
Reforma del Patronat de Turisme
El model actual de patronat es considera esgotat després de 25 anys. Es proposa la creació d'un ens mixt públic-privat (societat limitada o anònima) per a principis del 2009 que permeti:
- Major agilitat en la presa de decisions.
- Gestió flexible davant canvis de mercat (ex. noves rutes de Ryanair).
- Corresponsabilitat financera del sector privat (comerç i hostaleria).