Arxiu Sonor 2009 Entrevistes
En aquest espai trobaràs els podcasts històrics del programa Entrevistes, realitzats i emesos per Tarragona Ràdio durant l’any 2009. Aquí pots escoltar converses i testimonis que formen part de la memòria radiofònica de la ciutat, recuperant moments i veus que van marcar l’actualitat d’aquell any.
Subscriu-te
Balanç de mandat: Habitatge i Serveis Socials a Tarragona
Gestió del finançament avançat de 6,7 M€ pel Servei Municipal de l’Habitatge i conveni amb la Generalitat per construir l’EOI a la Xartres.
Actualització dels projectes a carrer Esmí, Sant Salvador i Rodolat del Moro i anàlisi de la manca de sòl públic.
Explicació de la retirada de les negociacions amb TADIS i oferta dels serveis municipals per gestionar el projecte.
Noves línies amb entitats bancàries, promotors i constructors per reconvertir habitatge lliure i impulsar la borsa de mediació de lloguer.
Identificació de noves demandes, reunions amb el tercer sector i creació d’un reglament per agilitar ajuts puntuals i periòdics.
Anàlisi de l’increment dels ajuts d’urgència, previsió de la demanda, augment del pressupost de Serveis Socials i reunions periòdiques.
Desplegament d’activitats gimnàstiques, tallers de memòria i dinamització de llars municipals per al col·lectiu de persones grans.
Menció de les polítiques d’igualtat pendents i tancament de l’entrevista amb invitació a reprendre el tema en propera data.
Gestió del Servei Municipal de l'Habitatge (SMHAUSA)
L'Ajuntament de Tarragona ha transformat el Servei Municipal de l'Habitatge en una oficina tècnica amb capacitat per gestionar projectes més enllà de l'habitatge, destacant per la seva agilitat administrativa.
- L'Escola Oficial d'Idiomes (EOI): El servei avançarà 6,7 milions d'euros per a la construcció de la nova seu a la Chartreuse, mitjançant un conveni on la Generalitat retornarà la inversió.
- Projectes d'habitatge actuals: S'han enllestit 9 pisos al carrer de l'Esmir, 8 a Sant Salvador i es preveuen 52 habitatges a Rodolat del Moro.
- Negocis fallits: S'han descartat les negociacions amb l'empresa Altadis per la impossibilitat de complir els terminis exigits.
Impacte de la Crisi i Resposta Social
Davant la crisi econòmica, el govern municipal ha realitzat un esforç pressupostari extraordinari en serveis socials, passant de 5,7 a 7,5 milions d'euros.
Ajuts i Programes d'Emergència
- S'ha elaborat un nou reglament d'ajuts d'urgència per agilitzar els tràmits.
- Els ajuts han passat de ser puntuals a periòdics, incloent conceptes com el menjador escolar i bònus de supermercat.
- Habitatge social: Es treballa en la borsa de mediació de lloguer i s'han destinat 100.000 euros addicionals per al suport al lloguer durant la tramitació d'ajuts.
Polítiques de Gent Gran
Amb un col·lectiu de 26.000 persones grans a la ciutat, l'estratègia s'ha centrat en l'envelliment actiu:
- Dinamització: S'han realitzat eleccions a les llars de jubilats (algunes feia 12 anys que no en feien) i s'ha creat un nou reglament d'usos.
- Salut i esport: Ampliació d'activitats com la gimnàstica al carrer i tallers de memòria a totes les llars municipals.
- Protecció: Treball conjunt amb polítiques d'igualtat per al protocol contra el maltractament a la gent gran.
"L'habitatge de protecció oficial ha de buscar noves fórmules davant la manca de sòl públic i la crisi de finançament."