Campanya del Banc d'Aliments a l'Eroski de Tarragona
El presentador obre el programa, canvia de registre i introdueix Pedro Armazabal, director del Banc d’Aliments de Tarragona, per parlar de la campanya de recollida a l’Eroski.
Descripció de la mecànica de recollida: voluntaris col·loquen carros a la sortida de les caixes identificats amb el Banc d’Aliments i els clients dipositen les donacions durant l’horari d’obertura.
Explicació dels aliments més demandats: oli (girassol o llavors), sucre i llegums (secs o en conserva), i motius pels quals són escassos en donacions empresarials.
Comentari sobre la contribució d’empreses (pasta, arròs, bolleria, sucs, conserves) i la seva estabilitat malgrat la crisi; esment d’alguns canvis d’empreses donants però amb absència d’una caiguda significativa.
Funcionament de la distribució als beneficiaries mitjançant institucions (Càritas, ajuntaments, centres socials), increment de 130 a 160-170 entitats, augment de 14.000-15.000 a quasi 20.000 beneficiaris, i xifres del primer trimestre de 2009 (210.000 kg entregats).
Reptes logístics: transport com a principal cost (60‑70 % del pressupost), acord amb Ascar per transport gratis entre dipòsits, intercanvi de productes amb altres bancs, funcionament amb personal voluntari majoritàriament jubilat i necessitat de més col·laboradors.
Instruccions per a qui vulgui col·laborar: trucar al 977 75 74 44 i parlar amb Pedro Armazabal; recordatori de la campanya a l’Eroski i agraïments finals del presentador i el director.
El Banc d'Aliments davant la crisi a Tarragona
El director del Banc d'Aliments de les Comarques de Tarragona, Pedro Armazabal, explica els detalls de la nova campanya de recollida que tindrà lloc aquest divendres i dissabte a l'hipermercat Eroski. Malgrat el context de crisi econòmica, l'entitat manté un flux constant de donacions gràcies a la solidaritat d'empreses i particulars.
Funcionament de la campanya i productes necessaris
La recollida es realitza dues vegades l'any en centres emblemàtics. Els voluntaris s'ubiquen a la sortida de les caixes amb carros identificats. Els productes més demandats actualment són:
- Oli de gira-sol o llavors (molt difícil d'aconseguir via excedents empresarials).
- Sucre.
- Llegums (tant secs com en conserva).
"L'oli és difícil que les empreses ens en donin perquè no és un producte peribles i prefereixen no donar-lo com a excedent."
Impacte de la crisi en la demanda
L'entitat ha experimentat un increment significatiu de la pressió assistencial des de mitjans de l'any passat:
- El nombre d'institucions beneficiàries ha passat de 130 a 170.
- Els beneficiaris finals han crescut de 15.000 a prop de 20.000 persones.
- El volum d'aliments distribuïts s'ha triplicat en l'últim trimestre, arribant als 210.000 quilos.
Logística i voluntariat
L'estructura del Banc es basa íntegrament en el voluntariat, format majoritàriament per persones jubilades. El cost més elevat de l'entitat és el transport (60-70% del pressupost), tot i que compten amb el suport gratuït de l'empresa Ascar per a transllats entre dipòsits a llarga distància. Actualment, fan una crida per incorporar nous voluntaris per ajudar en el repartiment al magatzem de Reus.

