Estratègies Econòmiques i de Turisme a Tarragona
Discussió sobre el relleu a la Federació, la relació amb l’Ajuntament, els criteris i bases de subvencions per a les associacions de botiguers i la necessitat d’unitat al sector comercial de Tarragona.
Revisió de la decisió de descartar el projecte antic, les cates geològiques i arqueològiques realitzades, el termini d’informes i les possibles combinacions d’obres amb el pàrquing a la Rambla.
Explicació del procés de conversió del Patronat Municipal de Turisme en consorci/ENS, visites a altres models, participació del sector privat, calendari de decisió i implementació del pla Tarraco Romana (senyalització i gran oficina d’acollida).
Detalls de la reorganització de la societat promotora, ampliació de capital, lideratge municipal, definició del parc (sector químic i energètic), equipaments i objectius estratègics a 15–20 anys vista.
Sergi de los Rios i el futur de Tarragona
En aquesta entrevista, el segon tinent d'alcalde de l'Ajuntament de Tarragona i responsable de promoció econòmica, Sergi de los Rios, desgrana els projectes clau per rellançar la ciutat en un context de crisi econòmica.
Comerç i Unitat Associativa
- La renovació de la Federació d'Unions de Botiguers (FUB) amb Eduard Mayas busca obrir una nova etapa de relació amb el consistori.
- L'Ajuntament aposta per la unitat del sector per evitar l'atomització del teixit comercial.
- Es recorda que les subvencions ara es regeixen per bases competitives i criteris públics.
Projecte del Mercat Central
- S'ha descartat el projecte anterior d'un període de 4-5 anys per ser econòmicament inviable.
- Actualment s'estan realitzant cates geològiques i arqueològiques a la Rambla per estudiar la viabilitat d'un nou aparcament.
"No vull posar l'avena abans de tenir la ferida; primer hem de treure les incògnites geològiques per saber si el pàrquing és possible."
Turisme i el nou Model de Gestió
- El Patronat Municipal de Turisme es transformarà en un nou organisme (societat municipal) a partir del 2010 per guanyar agilitat.
- S'aplica un Pla de Competitivitat Turística que inclou dues millores immediates:
1. Una senyalització turística integral de la ciutat. 2. La creació d'una gran oficina d'acollida i centre d'interpretació de 500-600 m2.
El Parc Tecnològic i Científic
- Projecte de 30 hectàrees a la zona de Sescelades centrat en els sectors químic i energètic.
- L'Ajuntament n'assumeix ara el lideratge i la presidència per garantir la transferència tecnològica i evitar la deslocalització industrial a llarg termini.

