Arxiu Sonor 2009 Entrevistes
En aquest espai trobaràs els podcasts històrics del programa Entrevistes, realitzats i emesos per Tarragona Ràdio durant l’any 2009. Aquí pots escoltar converses i testimonis que formen part de la memòria radiofònica de la ciutat, recuperant moments i veus que van marcar l’actualitat d’aquell any.
Subscriu-te
Impacte de la crisi i futur de Repsol a Tarragona
Benvinguda, hora i introducció del tema: impacte de la crisi al sector petroquímic i presentació del convidat, Joan Pedrerol.
Anàlisi de com la refineria de Tarragona ha mantingut la producció però patit marges més baixos durant el 2009.
Detall de les aturades definitives i parcials de diverses unitats químiques, amb percentatges de davallada de producció.
Explicació de les inversions de 60 M € per a modernització de la refineria i noves línies químiques especialitzades.
Recompte d’ERTOs interns i externs: unes 15–20 persones de plantilla i 200–250 externs afectats.
Converses amb l’Agència Catalana de l’Aigua per establir un conveni d’alliberament controlat d’aigua en períodes de sequera.
Discussió sobre la responsabilitat de Repsol en episodis d’olors i mesures adoptades: ampliació d’una unitat de tractament biològic i rondes de control.
Joan Pedrerol resumeix la gestió en temps de crisi, la importància de mirar mitjà i llarg termini, i la relació amb la comunitat local.
Balanç de l'any 2009 i l'impacte de la crisi
L'any 2009 ha estat marcat per una forta crisi econòmica que ha afectat de manera desigual els diferents sectors del complex de Repsol a Tarragona. Mentre que la refineria ha mantingut nivells de producció normals gràcies a la seva tecnologia avançada, l'àrea química ha patit una davallada d'entre el 25% i el 30%.
Unitats de producció i ocupació
- Dues unitats de l'àrea química (fabricació de metacrilat i fibres acríliques) es troben en parada indefinida per la saturació del mercat.
- L'impacte laboral directe ha estat mínim (uns 15-20 treballadors), però ha afectat unes 200-250 persones de personal extern i subcontractat.
- S'aplica una política de recol·locació interna per evitar la destrucció de llocs de treball propis.
Inversions estratègiques i futur (2010-2012)
Malgrat la incertesa, Repsol preveu invertir uns 60 milions d'euros l'any 2010 per modernitzar les instal·lacions i mantenir la competitivitat.
- Especialització: Inversions en productes per a cables elèctrics, matalassos i el sector de l'automòbil.
- Modernització: Projectes d'enginyeria per garantir la viabilitat de la refineria fins a l'any 2020.
- Manteniment: Aturades programades a l'abril i octubre de 2010 per a revisions rutinàries.
"Si no et prepares ara per a quan surtis de la crisi, quan vingui la propera, potser sí que serà el final."
Relació amb l'entorn i sostenibilitat
L'entrevista també aborda el paper de Repsol com a motor econòmic a Tarragona, representant el 40% dels moviments del Port.
- Medi ambient: Acords amb l'Agència Catalana de l'Aigua (ACA) per a l'alliberament del cabal ecològic a l'embassament del Gaià.
- Control d'olors: Posta en marxa d'una unitat per minimitzar l'impacte odorífer a les proximitats de la refineria.
- Acció social: Compromís amb la Universitat Rovira i Virgili (URV) mitjançant un programa de beques de 100.000 euros anuals per a estudiants amb dificultats econòmiques.