Èxit i reptes de la Biblioteca Pública de Tarragona
Presentació de la secció, salutacions i anunci de les xifres de préstecs i visites de la Biblioteca Pública de Tarragona durant el 2008.
Comentaris sobre com la crisi econòmica ha impulsat l’ús de la biblioteca i comparativa de l’evolució d’usuaris des del 2001.
Descripció de la diversificació de funcions: centre d’informació, sociabilització, col·laboracions amb el Museu del Port i activitats dinamitzadores.
Explicació de l’oferta de serveis virtuals (catàleg en línia, pròrrogues, reserves) i la preferència dels usuaris pel contacte presencial.
Relat de l’ambient familiar amb bibliotecaris, els clubs de lectura i la implicació creixent de lectors actius i socialitzadors.
Anàlisi de l’augment del 30 % d’usuaris immigrants, el carnet com a document i l’ús d’internet per mantenir contactes familiars.
Discussió sobre la falta d’espai, accessibilitat per a minúsvàlids i la possibilitat de traslladar-se a la Tabacalera com a solució a llarg termini.
Visita de Pascal, bibliotecari francès, per conèixer el model de gestió i certificació ISO de qualitat de la biblioteca de Tarragona.
Descripció del programa de dotze cultures amb èmfasi en la figura del traductor i la seva rellevància en la difusió d’obres estrangeres.
Reflexions sobre la titularitat compartida entre administracions, la necessitat de col·laboració interinstitucional i tancament de l’espai radiofònic.
Creixement de la Biblioteca en Temps de Crisi
La directora de la Biblioteca Pública de Tarragona, Roser Lozano, destaca un augment significatiu d'usuaris i prèstecs durant l'any 2008, superant els 344.000 prèstecs i gairebé 500.000 visitants. Paradoxalment, la crisi econòmica ha impulsat l'ús d'aquest servei gratuït com a alternativa de cultura i oci.
Un Model de Gestió de Referència
La institució s'ha convertit en un referent internacional gràcies a:
- Adaptabilitat: No és només un centre de lectura, sinó un espai de sociabilització i dinamització cultural.
- Cooperació Internacional: Projectes de col·laboració amb el Canadà, Finlàndia i països de Llatinoamèrica (com Mèxic).
- Innovació Tecnològica: Una aposta pionera per serveis virtuals que conviuen amb l'estima dels usuaris pel tracte presencial.
"La Biblioteca Pública no únicament és llegir per llegir, sinó llegir per crear ciutadans més responsables, més reflexius i més coneixedors del seu entorn."
La Problemàtica de l'Espai i la Titularitat
Malgrat l'èxit, la biblioteca s'enfronta a limitacions crítiques:
- 1 Manca d'espai: Els dipòsits estan al límit i s'ha de restringir l'acceptació de donacions.
- 2 Accessibilitat: L'edifici actual presenta greus deficiències per a persones amb mobilitat reduïda.
- 3 Projecte de la Tabacalera: Tot i l'interès municipal per traslladar-la a un nou emplaçament, la complexitat de les titularitats (Estat, Generalitat i Ajuntament) dificulta la celeritat del projecte.
Nous Projectes i Reconeixement Exterior
L'entrevista conclou amb la menció d'iniciatives com "12 mesos, 12 cultures" i la posada en valor de la figura del traductor. Així mateix, la presència d'un bibliotecari francès en pràctiques, interessat en el sistema de qualitat ISO de la biblioteca, referma el prestigi de la gestió de l'equip de Tarragona.

