Polítiques de Joventut i Centres Cívics a Tarragona
Ricard presenta el programa, l’estació i els temes del dia: polítiques municipals de joventut i centres cívics amb Javier Villamallor.
Javier Villamallor és tinent d’alcalde responsable d’activació econòmica, ocupació, joventut i centres cívics; es detallen les seves competències.
S’exposen els projectes impulsats al mandat: Espai QSE, Casal Jove QSE, La Palmera i Oficina Local de Joventut del Tarragonès.
Funcionament, coordina tres administracions, 9.000 usuaris en un any, consultes principalment d’ocupació i assessorament individualitzat.
Espais lúdics i culturals amb horaris ordinaris, exposicions, conferències, cogestió amb entitats juvenils i un aforament de fins a 400 persones.
Obra al complex de la Tabacalera per a música i ocupació, descriu estructura de plantes, equipaments insonoritzats, obstacles per la fallida de l’empresa i pla d’acceleració.
Model de gestió compartida per reduir despesa corrent, implicar teixit associatiu i garantir activitats autofinançables.
Necessitat de les polítiques juvenils per a la cohesió social i adaptació al context pressupostari de crisi.
Negociacions amb la Generalitat sobre l’ús de part de ‘Ciutat de Repòs i Vacances’, condicions econòmiques i calendari de converses.
Paper social i formatiu, 5.000 places de tallers per a tots els barris, bonificacions a aturats i pensionistes, activitats gratuïtes i reduïdes.
Cursos bàsics d’ofimàtica i internet, 6.100 usuaris anuals, suport a entitats per presència web i futur enfocament a PIMEs i comerç local.
Augment de la demanda, garanties de continuïtat dels serveis formatius i de lleure, i tancament de la conversa amb agraïments.
Polítiques de Joventut i Nous Equipaments
L'Ajuntament de Tarragona ha impulsat un creixement significatiu en les infraestructures per a joves, destacant la feina de l'anterior regidora Sandra Coloma i la consolidació de diversos espais clau:
- Oficina Local de Joventut del Tarragonès: Ubicada a l'antiga Facultat de Lletres, funciona com una finestreta única per a consultes sobre habitatge, salut i, especialment, treball, amb més de 9.000 usuaris.
- Espai La Palmera i Casal Jove Kesse: Equipaments complementaris per a activitats lúdiques, concerts a l'aire lliure i exposicions culturals.
- Projecte de la Capsa Jove (Tabacalera): Malgrat el concurs de creditors de l'empresa constructora, l'Ajuntament treballa per acabar l'obra abans del 31 de desembre de 2011 per no perdre el finançament estatal.
Model de Gestió: La Cogestió
El regidor Javier Villamayor subratlla que el futur dels equipaments públics passa per la cogestió amb les entitats. L'objectiu és que les activitats siguin autofinançables per evitar estructures econòmicament insostenibles.
Centres Cívics i Cohesió Social
Els centres cívics es defineixen com a espais de socialització fonamentals per a la ciutat, amb una oferta de 5.000 places aquest trimestre i bonificacions del 50% per a aturats i pensionistes.
- Dèficit a Llevant: Es discuteix la possibilitat de transformar part de la Ciutat de Repòs i Vacances en un centre cívic per a la zona de Llevant, tot i que l'Ajuntament es mostra prudent per no assumir dèficits de la Generalitat.
- Programes familiars: Destaca el programa Menuts (0-3 anys) i les ludoteques com a espais d'interacció entre pares i fills.
Telecentres i Modernització Digital
Els telecentres continuen sent vitals per evitar la fractura digital. Amb més de 6.000 usuaris anuals, ofereixen formació en ofimàtica i suport a entitats per tenir presència a internet. En el futur, es planteja ampliar aquest suport a les petites i mitjanes empreses (PIMES) i comerços locals per mantenir la seva competitivitat.

