Arxiu Sonor 2011 Entrevistes
En aquest espai trobaràs els podcasts històrics del programa Entrevistes, realitzats i emesos per Tarragona Ràdio durant l’any 2011. Aquí pots escoltar converses i testimonis que formen part de la memòria radiofònica de la ciutat, recuperant moments i veus que van marcar l’actualitat d’aquell any.
Subscriu-te
Ajustos i futur de la sanitat pública a Tarragona
S'exposa la problemàtica de les retallades en sanitat i s'introdueix el Dr. Josep Marcadé com a convidat.
Explicació que no hi haurà noves inversions finançades per la Generalitat aquest any, només suspeses temporalment.
Mesures per contenir el creixement de la despesa: ús de genèrics, unidosis i reducció d’acumulació de medicaments.
Debat sobre tancament de quiròfans i llits, amb impacte social i necessitat d’assegurar serveis bàsics.
Les decisions han de ser comunes a tota Catalunya i es preveu l’anunci de línies generals pel conseller el dia 27.
Com s’aplicaran els ajustos en l’ICS i en la xarxa concertada (Joan XXIII, Sant Joan de Reus, Santa Tecla).
Explicació de la simplificació burocràtica: prop del 30 % de reducció en càrrecs directius i despeses de representació.
Propostes per estalviar costos sense perdre qualitat: compres agrupades, evitar duplicar proves i optimitzar circuits primària–hospital.
Pràctiques habituals a Setmana Santa, estiu i Nadal: tancaments temporals de llits i quiròfans segons activitat real.
Supressió de la jornada extra provoca previsió d’increment moderat de les llistes d’espera i debat sobre percentatges de reducció.
Esment del possible 5–10–8 % enfront del 16 % filtrat pels sindicats; encara pendents de decisió final.
Discussió sobre l’alarmisme mediàtic, la sensació d’inseguretat i la necessitat d’una millor comunicació interna.
Usa la metàfora culinària per explicar el procés de pacte intern abans del servei «plater final» anunciant ajustos el dia 27.
Gestió de la crisi sanitària i reajustaments pressupostaris
El doctor Josep Marcadé, director territorial del Departament de Salut a Tarragona, analitza la situació crítica de la sanitat catalana davant les retallades anunciades. L'objectiu principal és aconseguir un ajust de prop de 1.000 milions d'euros a tot Catalunya sense comprometre la qualitat assistencial.
Eixos principals de l'ajust
Segons Marcadé, l'estratègia es divideix en quatre pilars fonamentals:
- Inversions: Queden totalment congelades durant aquest exercici per falta de capacitat financera.
- Farmàcia: Es busca reduir la despesa mitjançant l'ús de genèrics, la implementació d'unidosis i evitant l'acumulació innecessària de medicaments.
- Administració: Reducció de fins al 30% en càrrecs directius i despeses de representació per simplificar la burocràcia.
- Activitat assistencial: Millora de l'eficiència en els circuits (evitar duplicitat de proves) i eliminació de l'activitat addicional fora de jornada.
Impacte als hospitals de referència
El debat se centra especialment en l'Hospital Joan XXIII i l'Hospital de Santa Tecla. Marcadé desmenteix parcialment les xifres d'una retallada del 16% al Joan XXIII, qualificant-la de proposta inicial de l'ICS que s'ha de matisar. Admet, però, que hi ha un infrafinançament crònic i que l'hospital no ha assolit les millores previstes en el pla director de 2004.
"No hi ha voluntat de privatització; és una qüestió d'ajustar-se als diners que tenim a causa d'un infrafinançament crònic per part del govern central."
Conseqüències per als pacients i professionals
- Llistes d'espera: Es reconeix que l'eliminació de les peonades (hores extres) provocarà un allargament inevitable de les llistes, tot i que es prioritzaran les patologies greus com el càncer.
- Personal: No es tocaran les places de personal fix, però els contractes de substitució i eventuals estan en risc segons les necessitats de cada centre.
- Tancament de serveis: Marcadé assegura que no hi haurà grans tancaments de quiròfans o llits més enllà de l'adequació habitual en caps de setmana o períodes de vacances com Setmana Santa.
Crítica a la comunicació
El director territorial admet errors en la comunicació del Departament, utilitzant una metàfora culinària:
"Haguéssim pogut cuinar el plat a la cuina, tancats, i després treure'l al menjador ja més servit perquè la gent l'entengués millor."