Espai d'Oci: Transformar una necessitat vital en èxit empresarial
El locutor presenta el programa, anuncia la conversa amb Joan Ramon i Patricia sobre com transformar una oportunitat de negoci en realitat.
Joan Ramon (advocat) i Patricia (economista) expliquen la seva trajectòria professional i com la maternitat va incitar la recerca d’un projecte compatible.
Descriuen com la necessitat d’un espai llogable per al bateig del seu fill va donar pas a la idea de crear un local multifuncional equipat.
Detall de les instal·lacions (billars, futbolins, chiquiparc, office) i la flexibilitat perquè el client porti el seu càtering o contracti serveis opcionals.
Anàlisi de la competència local i internacional, confirmació de la falta de solucions similars, i definició de factors diferencials (qualitat, sostenibilitat).
Explicació de com van haver de negociar amb diferents ajuntaments per classificar una activitat nova i els impactes econòmics de la normativa.
Implementació de noves prestacions (cafeteres, sistema musical, Wi-Fi, pizarras) i desenvolupament d’una web amb reserva i gestió íntegra online.
Desplegament de sales: 2 a Tarragona i 7 a Barcelona. Comparació de demanda i característiques del públic en ambdues ciutats.
Detall de tarifes (100 € matí/tarda, 150 € cap de setmana, promocions de 60 € entre setmana) i proposta de cost baix per atraure famílies.
Nova incorporació de pizarras, microones, penjadors per decoració, i planificació de Wi-Fi gratuït basat en suggeriment dels usuaris.
Organització de torns nocturns per adults/famílies grans, festes de Nadal, Sant Joan, capacitat de 50 per sala i baix índex d’incidències.
Necessitat d’un sistema automatitzat per coordinar múltiples reserves simultànies i un equip atenció a incidències i vendes.
Inversió permanent en renovació i manteniment per mantenir l’espai en estat impecable, rebut amb elogis constants dels clients.
En tres anys passen de ser un projecte petit a una empresa amb unes 15 persones i inicien l’expansió a través de franquícies.
Recomanacions de perseverança, planificació, delegació i explicació del termini de recuperació de la inversió (1-2 anys) sense necessitat d’estoc.
Cloenda del programa amb invitació a visitar espaidoci.com i agraïment a Joan Ramon i Patricia per la seva experiència i passió.
L'Origen de la Idea: De la Necessitat a l'Oci
El projecte Espai d'Oci neix d'una experiència personal del Joan Ramon Martorell i la Patricia Martínez. En buscar un lloc per al bateig del seu fill on poguessin portar el seu propi menjar i tenir intimitat, van descobrir un buit al mercat: o ho feies a casa (amb poc espai) o en un restaurant (amb preus tancats).
Un Concepte Innovador i Flexible
El model de negoci es basa en el lloguer de sales multifuncionals de 150 metres quadrats, totalment equipades per a festes familiars i infantils. Els punts clau de la seva oferta són:
- Privacitat absoluta: Cada sala és independent, amb els seus propis serveis, billar, futbolí i chiquipark.
- Flexibilitat total: El client pot portar el seu propi càtering o demanar ajuda a l'empresa per gestionar-lo.
- Equipament complet: Inclou des de microones per a biberons fins a cadenes de música, televisors i pizarras gegants.
Estructura i Gestió del Negoci
L'empresa ha passat de ser una idea l'any 2010 a una estructura amb 9 sales (2 a Tarragona i 7 a Barcelona) i un equip de 15 persones. La gestió es recolza fortament en la tecnologia:
- Tenen un programador en plantilla per mantenir un back-office potent.
- Totes les reserves i gestions d'incidències es realitzen de forma automatitzada a través de la seva web.
- Apliquen una forta estratègia de posicionament SEO/SEM per ser referents en cerques de festes infantils.
Evolució i Ampliació de Serveis
Originalment pensat per a nens, han introduït el torn de nit per a celebracions d'adults (aniversaris de 40 anys, sopars de Nadal o revetlles), oferint un espai segur on els adults poden sopar mentre els nens juguen o dormen als sofàs.
"Volem que el client senti que la sala és casa seva mentre la lloga; els donem les claus i ells gestionen el seu temps amb total llibertat."
Traves Administratives i el Futur del Negoci
Els fundadors destaquen que el camí no ha estat fàcil, especialment per la manca d'una llicència específica per a aquesta activitat en els seus inicis. Actualment, l'empresa està en plena fase d'expansió mitjançant el model de franquícia, destacant que és un negoci rendible amb un retorn de la inversió en un termini d'entre un any i mig i dos anys, en no dependre d'estocs ni productes peribles.

