Situació i Pla de Salut a la Regió de Tarragona
Explicació de les concentracions de treballadors, la cronologia de les restriccions pressupostàries i la reivindicació dels sindicats per mantenir condicions laborals en un context de sacrificis col·lectius.
Detall de l’impacte dels impagaments i retards de la Generalitat sobre hospitals i farmàcies, els fons de liquiditat autonòmica i la necessitat d’esforç col·lectiu per sortir de la crisi.
Descripció dels processos de pla de salut, les jornades de seguiment i els projectes en marxa a la Regió Sanitària, amb especial atenció a Tarragona i el conveni ICS–GIPS–Santa Tecla.
Explicació de la integració de serveis com hemodinàmica i cirurgia toràcica amb Reus, els avantatges d’acumular volum de casos i la planificació de la cooperació pas a pas.
Repàs de l’històric d’horaris: de 8 h–17 h a 45 h setmanals, després a 13 h diàries i l’objectiu de 24 h diàries per al 2015 gràcies a la redistribució de recursos.
Reclamacions de l’Ajuntament per participar en la definició del pla, explicacions sobre la informació aportada als grups municipals i els òrgans de participació previstos.
Projecte de rehabilitació dels locals de l’ICS a Rambla Nova per ampliar l’espai de l’ABS Jaume I i ajornament de noves inversions per manca de pressupost.
Objectius de reduir llistes d’espera el 2013, mínim un 2 %, depenent dels recursos disponibles per quiròfans de tarda, i balanç de reduccions ja aconseguides el 2012.
Rebutja rumors de privatització, defensa l’eficiència i la col·laboració amb entitats concertades, i destaca la satisfacció dels usuaris malgrat les dificultats econòmiques.
Context Econòmic i Restriccions Pressupostàries
El sistema sanitari català es troba en un procés de dos anys de restriccions, marcat per una forta austeritat pressupostària. Això ha generat un clima de malestar laboral i reivindicacions sindicals a causa de:
- L'ampliació de la jornada laboral.
- El risc puntual en el cobrament de nòmines i farmàcies.
- Retards en els pagaments derivats del Fons de Liquiditat Autònoma.
"No posaria la mà al foc per res en aquests moments pel que fa al cobrament de nòmines."
Pla de Salut i Col·laboració Territorial
S'està impulsant un model de cooperació entre entitats per fer el sistema més sostenible i aprofitar millor els recursos. Els eixos principals són:
- Aliança Estratègica: Col·laboració estreta entre l'Hospital Joan XXIII (ICS), GIPS i l'hospital Santa Tecla.
- Integració de Reus: Sinergies en serveis especialitzats com hemodinàmica i cirurgia toràcica (càncer de pulmó), sota la tutela de Bellvitge.
- Eficiència Clínica: Es busca que els cirurgians guanyen expertesa concentrant casos en centres de referència.
L'Ampliació de l'Hemodinàmica
L'objectiu prioritari és assolir el servei d'hemodinàmica les 24 hores a Tarragona. Tot i la crisi, s'ha aconseguit:
- Doblar l'horari (de 8h a 21h, tots els dies de l'any).
- Fixar l'horitzó de les 24 hores per a l'any 2015, gràcies a l'estalvi en altres partides.
Gestió de Llistes d'Espera i Infraestructures
Malgrat la falta d'inversions per a obra nova durant el 2013, es preveu:
- Reducció de llistes d'espera: El compromís és una reducció mínima del 2%, mantenint el ritme del 2012.
- CAP Jaume I: S'anuncia una ampliació d'espais assistencials utilitzant locals administratius de l'ICS a la Rambla Nova.
- Defensa de la Sanitat Pública: Es nega qualsevol procés de privatització, argumentant que la gestió concertada (sense ànim de lucre) busca l'eficiència burocràtica.

