Èxit i emprenedoria al Màster MBA de la URV
Introducció als resultats de l’enquesta: 99 % d’ocupació, creació de 25 empreses per 21 exalumnes, amb 4 projectes internacionals.
Discussió dels resultats del programa, l’impacte del model educatiu basat en projecte i el procés continu de formació i excel·lència.
Detall del procés de disseny i execució: focus grups, entrevistes en profunditat i enquesta final amb un 38 % de resposta.
Distribució per sectors (serveis, indústria, primari), mida (micro, petites, mitjanes) i àmbit d’actuació (local a internacional).
Importància de l’esperit emprenedor tant per crear nous negocis com per innovar dins de grans organitzacions.
Experiència personal durant l’MBA i desenvolupament d’un projecte de turisme esportiu en àrea de muntanya.
Propostes per potenciar la comunicació, modularitzar el programa i redissenyar els continguts i el projecte.
Calendari, experiència mínima (3 anys), titulació prèvia i procés d’entrevista personal per accedir al màster.
Preu de 7 200 € per a tot el programa (3 600 € / any) i opcions de pagament en termini i finançament extern.
Tancament de l’entrevista amb agraïments i recordatori de la motivació dels directius emprenedors.
Impacte i resultats del màster en direcció d'empreses
L'episodi analitza l'èxit rotun del Màster en Direcció d'Empreses (MBA) de la Universitat Rovira i Virgili (URV), destacant que el 99% dels seus alumnes actualment estan treballant. Mitjançant un estudi realitzat a exalumnes, s'ha constatat la creació de 25 noves empreses, algunes d'elles amb projecció internacional.
Un model educatiu basat en projectes reals
La clau d'aquestes xifres rau en la metodologia docent de la universitat:
- Projecte des del primer dia: L'estudiant no espera al final del curs per fer el treball de final de màster, sinó que desenvolupa una idea de negoci des de l'inici.
- Aplicació pràctica: Els coneixements teòrics s'integren immediatament en la resolució de problemes reals de la futura empresa.
- Perfil de directiu emprenedor: Es fomenta tant la creació de nous negocis com l'intraemprenedoria (emprendre dins de l'empresa on ja es treballa).
Lideratge i autoconeixement
El programa no només se centra en la gestió tècnica, sinó també en les habilitats interpersonals:
- Autoconfiança: El procés de presa de decisions durant dos anys prepara l'alumne per afrontar el món real.
- Gestió de fortaleses: El lideratge modern es basa a identificar i potenciar els talents de l'equip en lloc de centrar-se només en les debilitats.
"Hem de crear directius líders i emprenedors que realment puguin transformar les coses a través de la creació de nous productes i processos."
Accessibilitat i futur del programa
El màster destaca pel seu compromís social, mantenint un preu significativament inferior a la mitjana del sector per evitar que sigui una barrera d'entrada. Actualment, el programa s'està redissenyant cap a un model modular per permetre que professionals es puguin formar en àrees específiques com el màrqueting o el lideratge sense haver de cursar tot el màster complet.

