L'Èxit de l'MBA de la URV i la Revolució del Priorat
Anunci de la conferència inaugural al Priorat i introducció de Joan Ramon Alabart, Noemi Aymami i Josep Lluís Pérez.
Definició de l’MBA, perfil dels estudiants (heterogeni), objectius (emprenedoria, directius) i estructura de les assignatures.
Detall de lideratge, models d’excel·lència, projecte integrat, seminaris internacionals i justificació d’un programa part-time de dos anys.
Bona acollida del màster amb llista d’espera i com la crisi ha impulsat la cerca de formació en emprenedoria.
Hora i lloc de la conferència, títol (“Priorat: història dels closos”) i presentació dels ponents René Barbier i Josep Lluís Pérez.
Biografia de Josep Lluís: de professor de biologia a director de formació professional i la seva arribada al Priorat el 1981.
Implantació de l’escola d’enologia, arribada de René Barbier i els primers projectes de vi de qualitat al Priorat.
Com un petit equip va convèncer la comunitat local i va impulsar el canvi del territori basat en passió i tècnica.
Decisió de fer vins cars i d’alta gamma, dificultats initals de vendes i l’insistència que va portar a l’èxit.
Importància del compartir coneixement, la combinació de ciència, art i sensibilitat per al desenvolupament del Priorat.
Tancament de l’entrevista, síntesi dels ingredients de la transformació i recordatori de la conferència inaugural.
Projecte d’Alumni, networking, activitats planificades i agraïments finals a Joan Ramon i Noemi.
L'MBA de la URV: Formació per a un Món Canviant
El programa de Màster en Direcció i Gestió d'Empreses (MBA) de la Universitat Rovira i Virgili arriba a la seva 19a edició amb un èxit rotund de matrícules. Segons el director Joan Ramon Alabart, el programa es defineix com a generalista, adreçat a perfils heterogenis que busquen complementar la seva base tècnica amb habilitats directives.
Característiques i Metodologia
- Perfil de l'estudiant: Professionals d'uns 34-35 anys, sovint provinents d'enginyeries, dret o medicina, que busquen seguretat en la presa de decisions.
- Durada i conciliació: El màster s'estén durant dos anys acadèmics (8 hores setmanals) per garantir que els alumnes puguin compaginar els estudis amb la feina i la família, evitant el desgast personal.
- Aprenentatge pràctic: Tota la teoria s'aplica a un projecte integrat que l'alumne desenvolupa des del primer dia, ja sigui una idea nova o una millora per a la seva empresa actual.
La Transformació del Priorat: Un Cas d'Èxit Real
La conferència inaugural del màster se centra en l'experiència de Josep Lluís Pérez i René Barbier al Priorat, un exemple paradigmàtic de com el lideratge i la visió poden transformar un territori.
Claus de la Revolució Vitivinícola
- Visió on no hi havia res: En un moment on el Priorat estava deprimit, aquests emprenedors van veure el potencial de la terra per crear vins de gamma alta.
- L'aposta pel valor: Van trencar amb el passat apostant per vins cars de gran qualitat, entenent que sense un preu elevat no hi ha compromís amb l'excel·lència.
- L'efecte boomerang: Josep Lluís Pérez destaca que el secret no va ser tancar-se, sinó compartir coneixements i ajudar tothom qui arribava a la comarca per crear una marca global.
"Si tu vols rebre reconeixement mundial, el primer que has de fer és ajudar els altres, no tancar-te en una caixa forta."
Nous Horitzons: Alumni URV
La comunitat del màster continua creixent amb la creació de l'Associació d'Exalumnes (Alumni), gestionada per Noemí Aymamí. Aquesta iniciativa busca potenciar el networking entre els més de 400 antics alumnes i mantenir vius els vincles creats durant els dos anys de formació.

