Arxiu Sonor 2013 Entrevistes
En aquest espai trobaràs els podcasts històrics del programa Entrevistes, realitzats i emesos per Tarragona Ràdio durant l’any 2013. Aquí pots escoltar converses i testimonis que formen part de la memòria radiofònica de la ciutat, recuperant moments i veus que van marcar l’actualitat d’aquell any.
Subscriu-te
Experiències d'emprenedoria i l'impacte de l'MBA de la URV
Els convidats expliquen els seus negocis nascuts o impulsats amb el màster: Sazoni Salter (bases de producte i línies per a restauració i botigues), Casa del Pollo (botiga d’àpats per emportar) i RUM (botiga de roba de dona).
Debat sobre com el màster ofereix estructura empresarial, interns de mercat, organització, màrqueting i finances, i consolida pilars sòlids per al creixement sostingut i la presa de decisions menys arriscades.
Anàlisi de la importància de construir un pla d’empresa des de zero i del projecte integrat, col·lectiu o individual, que uneix teoria i pràctica i motiva l’aplicació directa al propi negoci.
Discussió sobre els eixos del màster en lideratge, selecció de personal per competències, organització menys vertical, treball en equip, sinèrgies amb proveïdors i clients i ús del sistema de Feedback 360 per millorar competències.
Cada emprenedor exposa l’estratègia després del màster: Fernando ha invertit el cicle de crisi amb un 80% d’exportacions; César ha diversificat clients del sector públic cap al privat i creix un 3-5% anual; Antonio José parla de l’entrada a grans distribuïdors i intents a Hong Kong i Europa.
Resum final, agraïments i enllaços a les webs de cada empresa per a qui vulgui conèixer més i contactar amb els participants.
El valor formatiu de l'MBA de la Universitat Rovira i Virgili
L'episodi se centra en el testimoni de tres empresaris que han cursat el màster MBA de la URV, analitzant com la formació acadèmica ha estat clau per consolidar i fer créixer els seus projectes empresarials. Els convidats coincideixen que el màster proporciona una base estructural indispensable per a qualsevol emprenedor.
Pilars de l'estratègia empresarial
- Planificació i visió de mercat: La importància de realitzar un pla d'empresa real durant el curs que permeti identificar fortaleses, debilitats i el segment de mercat objectiu.
- Estructures organitzatives: El pas d'una estructura vertical tradicional a una gestió horitzontal mès eficient, potenciant la participació del grup.
- Adaptabilitat econòmica: Com les empreses han hagut de reenfocar els seus plans davant de contextos de crisi econòmica.
Nous models de lideratge i gestió de persones
Un dels punts més destacats és el canvi en el rol del directiu. El lideratge modern segons el màster es basa en:
- L'ús del Feedback 360 per detectar mancances i potenciar competències.
- La creació de sinergies de benefici mutu amb proveïdors i clients.
- La capacitat de treure el millor rendiment dels equips de treball a través de la motivació i no de la imposició.
"L'aportació del grup fa una suma molt potent i permet tenir una organització que transforma el negoci."
Internacionalització i adaptació al mercat
Els empresaris expliquen els seus casos d'èxit en l'expansió fora de les nostres fronteres:
- TecnoCat: Ha aconseguit que el 80% de la seva facturació provingui de l'estranger (Brasil, Rússia, Xina, etc.), invertint el cicle de la crisi.
- Netics Comunicacions: Especialització en infraestructures de telecomunicacions, proporcionant serveis a l'Agència Espacial Europea.
- Sazón i Salte: Enfocament en la qualitat alimentària i la logística de congelats per arribar a mercats europeus i grans superfícies com El Corte Inglés.