Arxiu Sonor 2013 Entrevistes
En aquest espai trobaràs els podcasts històrics del programa Entrevistes, realitzats i emesos per Tarragona Ràdio durant l’any 2013. Aquí pots escoltar converses i testimonis que formen part de la memòria radiofònica de la ciutat, recuperant moments i veus que van marcar l’actualitat d’aquell any.
Subscriu-te
Situació i futur del Nàstic de Tarragona
Repàs dels resultats: mala primera volta, vuit victòries seguides a la segona, però fallida a les jornades finals i fora del playoff.
Inestabilitat de tècnics i directors, més d’un centenar de futbolistes des del descens de Primera, i acumulació de deute des del 2007-08.
Objectiu de dèficit zero complert, reducció de deute en 800.000 €, amortització i ampliació de capital per garantir la viabilitat.
Trencament amb el projecte recent per falta de fruits, decisió de canviar entrenador i director esportiu.
Aclara que José Sicar només tenia un any de contracte i es justifica la decisió malgrat l’amistat personal.
Objectiu únic d’ascens a Segona A, sense marge d’error; pressió transparent als tècnics i jugadors des del primer dia.
Explicació de la deute actual (6,1 M€), els interessos anuals (250-300 k€) i necessitat d’amortitzar capital abans de fitxar.
Crida a la serietat en la llei de S.A.E., sancions a clubs amb dèficit i necessitat de bones pràctiques per evitar col·lapses.
Presentació de Santi Castillejo com a entrenador i Emilio Viqueira com a director esportiu amb contractes de tres anys i clàusules de rescissió.
Descripció de la participació del 10% (350 k€) de Promosport per reduir deute i suport al projecte sense buscar benefici immediat.
Anunci de rebaixa de preus de les quotes, noves fórmules per atraure més afició i invitació a les juntes d’accionistes.
Plans per organitzar una llarga pretemporada amb tres equips de Primera a Tarragona i il·lusionar l’afició.
Plantilla curta (19 jugadors) i integració de 4-5 futbolistes del filial per entrenar i competir amb el primer equip.
Prioritat a mantenir el bloc de la segona volta, negociacions per reduir salaris i pactes per objectius amb clàusules si no es compleixen.
Visió per transformar la Segona B en categoria amateur, dos grups de Segona A i un futbol més sostenible econòmicament.
Remembrança emotiva del dia de Chapín, la segona volta i l’ascens a Primera amb l’esperança de repetir èxits futurs.
Crida a la confiança en el projecte responsable, al suport massiu des de la primera jornada i a la implicació de tots per tornar a somiar.
Anàlisi de la Temporada i Fracàs Esportiu
El president del Nàstic, Josep Maria Andreu, analitza la decepció de no haver assolit el playoff d'ascens a Segona A. Malgrat una segona volta esperançadora amb vuit victòries consecutives, l'equip es va desplomar en les darreres jornades. Com a conseqüència, el club ha decidit prescindir del director esportiu i l'entrenador per "manca de marge d'error" econòmic i esportiu.
Gestió Econòmica i Supervivència
La situació financera continua sent el principal repte de l'entitat:
- Es tanca la temporada amb dèficit zero i una reducció del deute de 800.000 euros.
- El deute total se situa al voltant dels 6,1 milions d'euros, generant uns interessos anuals de 300.000 euros.
- S'ha realitzat una ampliació de capital d'un milió d'euros per garantir la viabilitat.
- L'entrada de l'empresa Promosport amb un 10% de les accions (350.000 €) és clau per amortitzar capital, no per fitxatges.
El Model de Propietat i Afició
Andreu defensa un model de gestió on els socis siguin els autèntics amos:
"Si el Nàstic hagués tingut aquest model de gestió abans, no s'hauria produït la situació econòmica esperpèntica dels últims quatre anys."
En aquest sentit, s'anuncia una rebaixa de les quotes d'abonats per a la propera temporada per recuperar el suport social al camp.
Projecte Esportiu 2013-2014
L'objectiu únic és el retorn a la Lliga de Futbol Professional per garantir la sostenibilitat econòmica:
- Nous líders: Santi Castillejo (entrenador) i Emilio Viqueira (director esportiu) han signat per tres anys per donar estabilitat.
- Plantilla: Es preveu una plantilla curta de 19 jugadors, complementada amb el filial (La Pobla de Mafumet).
- Renovacions: Es busca mantenir el bloc però amb salaris ajustats a la realitat de la Segona B i vinculats a objectius.
Debat sobre el Futbol Professional
El president reflexiona sobre la crisi del futbol espanyol, proposant una reestructuració de la Segona B cap a un model més amateur, ja que actualment és econòmicament insostenible per a la majoria de clubs sense ingressos televisius.