Arxiu Sonor 2007 Entrevistes
Arxiu Sonor 2007 Entrevistes
Programa

Arxiu Sonor 2007 Entrevistes

En aquest espai trobaràs els podcasts històrics del programa Entrevistes, realitzats i emesos per Tarragona Ràdio durant l’any 2007. Aquí pots escoltar converses i testimonis que formen part de la memòria radiofònica de la ciutat, recuperant moments i veus que van marcar l’actualitat d’aquell any.

·1332 episodis
RSS

episodis

649-660 de 1332
  • 33'

    Homenatge a Joan Miquel Nadal: 18 anys d'alcaldia a Tarragona

    Resum de l'episodi especial Aquest podcast especial de Tarragona Ràdio, realitzat des del pati del Rei Jaume I de l'Ajuntament de Tarragona, ret homenatge a la figura de Joan Miquel Nadal en el seu darrer dia com a alcalde en funcions després de 18 anys de mandat (1989-2007). L'episodi se centra a recordar els inicis de la seva etapa a l'alcaldia, fruit d'una moció de censura l'agost de 1989, i compta amb la participació dels líders polítics que van fer possible aquell canvi: Lluís Badia (CDS), Josep Maria Mosté i Josep Miquel Sevil (PP). Temes principals discutits Els inicis i la moció de censura (1989) • Es recorda el ple del 17 d'agost de 1989, un moment de gran tensió i moviment social a la ciutat. • La creació d'un govern de coalició pioner entre Convergència, el CDS i el Partit Popular per donar un nou impuls a Tarragona. • El contrast entre la previsió inicial de Nadal (que afirmava que només s'havia de ser alcalde 4 o 6 anys) i la realitat de gairebé dues dècades al càrrec. L'impuls del "Fem Tarragona" • La importància de la comunicació en els primers anys amb l'eslògan Fem Tarragona, ideat per Matías Palau. • El concepte de tarragonisme radical i brillant, una expressió encunyada per Carles Tepero (pare) que va definir l'estil de Nadal. • La gran participació ciutadana i l'entusiasme col·lectiu a través de campanyes com la col·lecció de pins del Seguici Popular. La relació amb la premsa i la gestió municipal • Com el nou equip de govern, inicialment vist com a "bitxos raros" pels periodistes, es va haver de guanyar la confiança dels mitjans. • La col·laboració dels funcionaris de la casa per tirar endavant projectes urgents de neteja, trànsit i urbanisme. "No té res a veure la ciutat de l'any 89 amb la ciutat d'ara; són situacions totalment diferents." Valors i llegat personal • Els convidats subratllen que, més enllà de les sigles polítiques, es va crear un vincle d'amistat i una "claredat d'idees" que va marcar una època. • Josep Miquel Sevil destaca que Nadal és la persona que més s'estima Tarragona, transformant els seus valors personals en servei a la ciutat des que va assumir la vara d'alcalde.

  • 3'

    Valoració ciutadana de la transformació de Tarragona

    Anàlisi de la gestió municipal i el canvi urbà L'opinió ciutadana recollida mostra un consens generalitzat sobre la transformació positiva que ha experimentat Tarragona en les darreres dècades. Els enquestats coincideixen que la ciutat actual és radicalment diferent de la de fa 20 anys, destacant l'esforç en urbanisme i serveis públics. Punts positius destacats Millora de la il·luminació: Es descriu un canvi "impressionant" respecte al caos lumínic del passat, aportant més seguretat i estètica nocturna. Transport públic i serveis: S'elogia notablement l'increment i el funcionament de la xarxa d'autobusos. Expansió urbanística: S'esmenten zones concretes com la Vall de l'Arrabassada, el creixement entorn de l'hospital Joan XXIII i les millores a la zona del Francolí. Manteniment i infraestructures: Valoració positiva de la cura de les platges i la construcció de nous ponts (Santa Tecla). Crítiques i aspectes a millorar Tot i l'aprovat general, els ciutadans també assenyalen punts de fricció en la gestió: Càrrega fiscal: Alguns veïns critiquen una pujada d'impostos que consideren excessivament elevada. Mobilitat conflictiva: Hi ha queixes sobre l'augment de les zones blaves de pagament i el desviament de carreteres. Projectes polèmics: Es mencionen casos específics com el projecte de Terres Cavades com un punt negatiu. "Tarragona no es pot discutir que ha millorat molt; no es fa mai tot al gust de tothom, però el balanç és positiu."

  • 3'

    Visions sobre la gestió municipal i l'alcaldia de Tarragona

    Balanç de la Gestió de Joan Miquel Nadal a Tarragona El text recull un conjunt d'opinions diverses i contrastades sobre el llegat de l'alcalde a la ciutat de Tarragona. Mentre alguns ciutadans lloen la transformació urbana, d'altres critiquen durament la falta d'atenció als barris i problemes de gestió quotidiana. Punts de vista positius Transformació i millora: Alguns interlocutors destaquen que la ciutat ha fet un canvi molt maco i progressiu, millorant la infraestructura des de la Rambla fins a zones perifèriques. Interès pel turisme: Es valora positivament l'augment del turisme i l'interès de l'alcalde per projectar la ciutat cap a l'exterior. Dedicació personal: Hi ha qui afirma que l'alcalde ha demostrat un interès genuí com a tarragoní i que hauria d'haver continuat en el càrrec. Crítiques i aspectes negatius Desigualtat entre barris: Es denuncia que s'ha governat pels rics, prioritzant el centre i les zones on resideix l'elit, mentre que zones com la Catedral o urbanitzacions com Boscos pateixen deixadesa. Manca de neteja: Diversos testimonis coincideixen que Tarragona es percep com una ciutat bruta, tot i que es debat si és per falta de serveis o per la incivisme de la ciutadania. Gestió urbanística conflictiva: S'esmenten problemes amb l'enderroc d'habitatges i la preservació del patrimoni, com el cas del Fortí de la Reina. "Molta pompa, molta d'això, però ha oblidat els barris." Desafecció política Es percep un cert grau de cansament cap a la classe política en general, amb afirmacions de ciutadans que, tot i haver votat l'alcalde històricament, se senten decebuts per la falta de comunicació amb els veïns afectats per obres públiques.

  • 25'

    Presentació de Ricardo Resta com a director esportiu del Nàstic

    Presentació Oficial i Nou Projecte Esportiu El president del Gimnàstic de Tarragona, Xavier Salvador, ha presentat oficialment Ricardo Resta com el nou director esportiu de l'entitat per a les properes quatre temporades. Resta, de 37 anys i procedent de l'Albacete Balompié, substitueix Josep Sicard amb l'objectiu clar de retornar l'equip a la Primera Divisió i consolidar-lo en l'elit del futbol estatal. Perfil i Experiència de Ricardo Resta El nou responsable destaca per la seva joventut però també per la seva experiència contrastada a la secretaria tècnica de l'Albacete durant els darrers vuit anys, on va viure un ascens i la consolidació a la màxima categoria. Resta ha subratllat que aquest pas representa un repte professional il·lusionant en un club amb ambició i pressupost adequat. Punts Clau de la Planificació Esportiva • Estil de joc: Es busca una proposta futbolística atrevida, que porti la iniciativa en els partits i que generi il·lusió i diversió entre l'afició al Nou Estadi. • Estructura tècnica: Resta ha confirmat la seva confiança en Alfonso Muñoz com a secretari tècnic i ha lloat la figura de l'entrenador, amb qui comparteix conceptes futbolístics per treballar de manera eficient. • Futbol Base: Es pretén potenciar el planter per donar-li un sentit nou i obtenir resultats a mitjà-llarg termini, seguint el model d'èxit aplicat anteriorment a terres manxegues. Gestió de la Pressió i l'Entorn "No renunciarem a intentar l'ascens aquest mateix any, però la meva obligació és posar les bases perquè el projecte es consolidi." El director esportiu ha demanat paciència i unitat per afrontar una Segona Divisió A que serà molt competitiva, amb nombrosos equips aspirant a l'ascens. També ha agraït el respecte del club durant el seu procés de desvinculació legal de l'Albacete abans de ser presentat oficialment a Tarragona.

  • 13'

    Dia Mundial de la Donació de Sang: Reptes a Tarragona

    Celebració del Dia Mundial de la Donació de Sang En el marc del Dia Mundial de les Donacions de Sang (14 de juny), el doctor Enric Contreras, director del Banc de Sang de l'Hospital Joan XXIII de Tarragona, analitza la situació actual de les reserves i la importància de la conscienciació ciutadana. Estat de les donacions i reptes actuals Tot i que les xifres han augmentat —especialment a la demarcació de Tarragona, que lidera el creixement a Catalunya—, encara estem per sota de les recomanacions de l'Organització Mundial de la Salut (OMS): - L'OMS recomana 45 donacions per cada 1.000 habitants. - Actualment, la ràtio a Catalunya és de 37 per cada 1.000. - El gran repte és que l'increment de la població (especialment per fluxos migratoris) és superior al ritme de creixement de nous donants. Novetats i col'laboracions estratègiques Per tal de facilitar la donació, s'estan implementant mesures innovadores: - Conveni amb el Col'legi de Farmacèutics: Les farmàcies de Tarragona es convertiran en punts d'informació i assessorament, sent una iniciativa pionera a tot el país. - Aproximació del servei: El 85% de les donacions a la demarcació es realitzen mitjançant unitats mòbils, prioritzant anar on és la gent en lloc d'esperar que els donants vagin a l'hospital. - Inclusió de nous col'lectius: S'estan introduint anàlisis de seguretat (com la prova de la malaltia de Chagas o la del paludisme) per permetre que persones provinents d'altres zones geogràfiques puguin donar sang abans. Èpoques crítiques i activitats extraordinàries Es posa èmfasi en el fet que la sang no es pot fabricar artificialment i que hi ha períodes especialment difícils com l'estiu i el Nadal, on les donacions baixen però la necessitat augmenta per l'increment de la sinistralitat viària. "No tenim la possibilitat de fabricar sang artificial. Sabem que cada dia moltes persones necessiten sang per sobreviure. No hi ha altra sortida." Per incentivar la participació, es preveuen esdeveniments festius com la Marató de Donació de Sang durant les festes de Santa Tecla al Teatre Metropol.

  • 17'

    Campanya de Platges de Creu Roja a Tarragona

    Inici del dispositiu d'estiu L'entrevista amb Joan Carles Castellví, coordinador de platges de Creu Roja Tarragona, detalla l'inici oficial de la campanya d'estiu aquest 15 de juny. Després d'un mes de vigilància limitada als caps de setmana, el dispositiu s'amplia per cobrir tot el litoral tarragoní de manera diària. Recursos Humans i Materials El desplegament per a la temporada inclou: 50 socorristes operatius cada dia des de les 10:00 h fins a les 19:00 h. 10 llocs de socors distribuïts des de la platja de l'Excomandància fins a Tamarit. Flota marítima: 5 embarcacions pneumàtiques, 2 motos d'aigua i una embarcació de nivell B per a rotacions. Novetat: S'ha incorporat una moto d'aigua a la platja de la Sabinosa per millorar l'agilitat en zones de poca profunditat i bancs de sorra. Punts Crítics i Seguretat L'expert destaca que no hi ha platges perilloses per se, però sí factors de risc: Corrents i vents: El vent de terra cap a mar és el més perillós, ja que arrossega inflables i banyistes cap endins. Comportaments de risc: Es detecta una preocupació pels joves que salten des de les roques en zones amb poca profunditat, especialment entre la Rebassada i la Sabinosa. Senyalització: La importància de respectar els colors de les banderes i la bandera específica de meduses (blanca amb el dibuix de l'animal). Consells de Salut i Prevenció "El cos encara no està acostumat al sol; és important utilitzar cremes solars amb protecció alta (20, 30 o més)." Per evitar ensurts, es recomana una entrada gradual a l'aigua per prevenir xocs tèrmics o marejos, i molta prudència davant la possible arribada de plagues de meduses condicionades pels corrents marins.

  • 6'

    Càsting de José Luis Montesinos a la Sala Trono

    Convocatòria de càsting per al curtmetratge Fet Aquest cap de setmana, la Sala Trono de Tarragona es converteix en l'escenari d'un càsting per al nou projecte del director tarragoní José Luis Montesinos. El curtmetratge, titulat Fet, destaca per ser la primera obra del director rodada íntegrament a la seva ciutat natal i s'ambienta en el món dels festivals. Perfils buscats i requisits L'organització busca una àmplia varietat de perfils per cobrir diferents necessitats del rodatge: Actrius protagonistes: Noies d'entre 20 i 30 anys amb experiència prèvia en teatre o cinema. Figuració especial i figuració: Persones comunes d'entre 18 i 60 anys. No es requereixen característiques físiques específiques ni experiència prèvia, només il·lusió per participar. Metodologia del càsting i recomanacions La directora de càsting, Àngels Martínez, explica que el procés serà dinàmic i poc convencional: Sense memorització: No cal preparar cap text previ; el director es basa en la improvisació. Dramatització: Els aspirants hauran de resoldre situacions quotidianes (com demanar un cafè o una discussió de parella) en uns 10 minuts. Vestuari: Es recomana anar amb roba normal de carrer. Paciència: Tot i que s'intentaran agilitzar les esperes, es recorda que els processos de selecció en el cinema requereixen temps. "No necessitem cap característica especial... persones normals que els hi faci il·lusió sortir." Horaris i lloc Les proves tindran lloc a la Sala Trono el dissabte (de 10h a 20h, amb pausa per dinar de 14h a 16h) i diumenge (de 10:30h/11h fins a les 20h). L'accés serà lliure fins a completar la distribució del dia.

  • 18'

    45 RPM estrena 'La vida és un cabaret' al Metropol

    'La vida és un cabaret', la nova aposta de 45 RPM La companyia tarragonina 45 RPM torna als escenaris amb l'estrena del seu nou muntatge teatral, La vida és un cabaret, al Teatre Metropol. El director de la companyia, Vicenç Canyón, acompanyat per les actrius Maribel i Tere, presenten una obra que barreja l'humor, la realitat quotidiana i la música. Una estructura innovadora i reflexiva L'obra s'allunya dels anteriors reculls d'esquetxos per oferir una estructura més fluida, tot i mantenir l'essència característica de la companyia: Cinc històries centrals: L'obra explora cinc relats vitals, des de la política fins a la crisi dels 40 anys. Música en directe: Per primera vegada, les actrius canten totes les peces de l'espectacle després d'un any de formació vocal. Crítica social i ironia: Es retraten perfils com el de la mestressa de casa, la política o la dona que se sent invisible amb el pas del temps. L'estil propi de 45 RPM La companyia es caracteritza per fer un humor basat en la proximitat i el coneixement del públic de Tarragona. Segons els convidats, l'èxit de les seves obres com El carrer de les Petxines rau en la capacitat de fer riure l'audiència sense caure en la ridiculització: "No sabem què pot passar, però baixar al públic és un carnet obligatori en un cabaret." L'estrena tindrà lloc aquest divendres a les 21:30h i, malgrat els rumors, encara queden algunes entrades disponibles per gaudir d'un espectacle que promet sorpreses, picardia i molta connexió amb el pati de butaques.

  • 12'

    Balanç del programa pioner Tu Ajudes de Caixa Tarragona

    Èxit de la primera edició del programa Tu Ajudes En aquesta entrevista a Tarragona Ràdio, Xavier Paz, director de la Fundació Caixa Tarragona, fa balanç de la iniciativa innovadora Tu Ajudes. Aquest programa ha permès que, per primera vegada, els clients de l'entitat financera decidissin directament el destí dels recursos de l'obra social mitjançant un sistema de votació per punts. Dades clau de participació La resposta de la societat ha estat molt positiva, superant les expectatives inicials de l'entitat: * Es van distribuir gairebé dos milions de punts entre els projectes presentats. * Van participar 261 projectes d'entitats del territori. * La dotació econòmica total ha ascendit a 1,1 milions d'euros, la qual cosa suposa un increment del 35% respecte a l'any anterior. Preferències dels clients Els resultats de les votacions han dibuixat una radiografia clara de les preocupacions socials actuals. Els àmbits més votats van ser: 1. Dependència: 25% dels vots. 2. Integració social: 21% dels vots. 3. Gent gran: 13%. 4. Educació i investigació: 13%. "La decisió final l'hem deixat en mans dels clients i s'han pronunciat amb una resposta molt acceptable i esperançadora de cara al futur." Innovació i futur del projecte L'entitat es consolida com a pionera a Catalunya en l'ús d'aquest model de democràcia participativa en l'obra social. Xavier Paz ha confirmat que el mètode tindrà continuïtat l'any 2008, tot i que treballaran per polir detalls tècnics i millorar els canals d'informació per fomentar una implicació encara més gran de la clientela.

  • 1h 3min

    Signatura del pacte de govern PSC i ERC a Tarragona

    Un canvi d'etapa a l'Ajuntament de Tarragona L'acte celebrat al pati del rei Jaume I formalitza l'acord entre el Partit dels Socialistes de Catalunya (PSC) i Esquerra Republicana de Catalunya (ERC). Amb un total de 15 regidors, aquesta coalició supera la majoria absoluta necessària per governar la ciutat i posar fi a 18 anys de mandats de Joan Miquel Nadal. Eixos principals del nou govern de progrés • Unitat d'acció: Ambdós líders han subratllat que, a partir de la constitució del ple, actuaran com un govern únic i estable, defugint de la repartició de l'ajuntament en compartiments estancs. • Nova metodologia: Es basarà en la transparència, el rigor i la proximitat amb la ciutadania, establint comitès d'enllaç setmanals per garantir el diàleg intern. • Reptes estratègics: S'han posat sobre la taula temes clau com la reforma de la façana marítima, l'aprovació del nou POUM i la creació de l'anella verda. Declaracions del futur alcalde i el tinent d'alcalde "Tarragona va votar canvi i oferim un canvi no només de persones, sinó de polítiques i de formes de fer." — Josep Fèlix Ballesteros "Avui es formalitza un canvi d'etapa que mira al futur i que aposta per una Tarragona capital del segle XXI." — Sergi de los Rios Estructura i Cartipàs Municipal El govern s'ha organitzat en sis grans àrees coordinadores per optimitzar l'eficiència administrativa: Presidència i Urbanisme: Enfocada a la gestió del territori i el nou pla general. Promoció Econòmica: Turisme i comerç com a motors de la ciutat. Serveis a la Persona: Polítiques socials, habitatge i igualtat. Cultura i Patrimoni: Consolidació de la identitat històrica i la normalització lingüística. Economia i Hisenda: Sanejament dels comptes municipals. Seguretat i Mobilitat: Amb l'aposta per una guàrdia urbana de proximitat.

  • 12'

    2007-06-13 UM ENDERROC MILITARS

    L'enderroc de la casa dels militars: Progrés i tècnica Aquesta setmana s'ha iniciat el procés de demolició de l'edifici conegut com la casa dels militars a Tarragona. El responsable de l'obra, Rodolfo Miguel de l'empresa Benjumea, detalla que l'actuació es realitza mitjançant mètodes exclusivament mecànics per garantir la màxima seguretat. Maquinària i mètode de treball S'utilitza una màquina de 52 tones amb un braç articulat de 25 metres. L'eina principal és una pinça demoledora de formigó armat capaç de tallar seccions de 50x50 cm. Aquest mètode redueix el risc d'accidents laborals en un 99%, ja que evita que els operaris hagin d'entrar en estructures debilitades. Logística i gestió de residus Es preveu que el solar quedi totalment net a finals de mes. El procés de gestió de residus és complex: * S'han d'evacuar entre 8.000 i 9.000 tones de runes en total. * A la casa dels militars, la presència de bigues de fusta i sostres de canyís obliga a fer una classificació manual i selectiva dels materials. * L'horari de treball està restringit (de 9:30 a 16:30) per evitar aglomeracions a les hores d'entrada i sortida de les escoles properes. "En construcció tu comences assegurant i en demolició comences debilitant; fer-ho amb màquina evita gairebé el 100% de riscos d'accidents de personal." Per què no s'ha usat dinamita? Tot i l'espectacularitat que podria oferir una voladura, l'expert aclareix que en aquest cas no era factible ni necessari. La demolició mecànica ofereix un control més gran en entorns urbans amb edificis habitats a prop, tot i que tècnicament es podria haver fet amb explosius si l'edifici hagués estat més alt o aïllat.

  • 14'

    Anàlisi sobre el maltractament infantil a propòsit d'un cas a Salou

    Context del cas actual a Salou Un nadó de sis mesos de Salou ha estat ingressat en estat greu per presumptes maltractaments, presentant una hemorràgia intracranial. El jutge ha decretat la llibertat provisional per al pare, amb la retirada del passaport i l'obligació de presentar-se setmanalment al jutjat. S'ha retirat la custòdia d'aquesta nena i de la seva germana de quatre anys, que han quedat sota la tutela de la Generalitat. Errors en els mecanismes de prevenció El doctor Javier Allué, cap de pediatria de l'Hospital Joan XXIII, expressa la seva indignació pel fet que els protocols de protecció hagin fallat: * La nena ja havia ingressat el 21 d'abril amb una fractura de fèmur. * Tot i que es va notificar a les autoritats, el cas es va sobreseure per falta de proves. * Allué lamenta que la falta de previsió hagi permès una segona incidència encara més greu. Perspectiva antropològica i social L'antropòleg Oriol Romaní analitza el fenomen més enllà del cas puntual, destacant que molts casos de violència domèstica formen part d'una "xifra negra" que mai arriba a coneixe's. "Moltes vegades aquests comportaments estan amagats i sobreestigmatitzats, segurament hauríem de comptar que n'hi ha molts més dels que recullen els informes." Segons Romaní, la societat tendeix a la simplificació mitjançant el linxament públic del culpable i la defensa de la víctima, però les causes són complexes: 1. Context social: La pressió laboral i la falta d'ajudes familiars a Espanya (a la cua d'Europa) poden derivar en violència cap al membre més feble del grup. 2. Diferències culturals: Existeixen visions contraposades sobre la infància i el treball infantil segons la cultura i el grau de desenvolupament. 3. Invisibilitat segons la classe: El maltractament també ocorre en classes amb alt poder adquisitiu, però aquests casos difícilment surten a la llum pública. La paradoxa de la civilització Es conclou que, tot i tenir un discurs teòric molt elaborat sobre la protecció dels nens, la pràctica demostra que som una societat on encara perviuen xarxes de pedofília i mecanismes de protecció ineficaços.