
Manuela Brunet i els reptes del canvi climàtic global
Entrevista a Manuela Brunet sobre el Canvi Climàtic L'entrevista a Manuela Brunet, professora del Departament de Geografia de la URV i recentment nomenada codirectora del programa de seguiment del canvi climàtic de l'Organització Meteorològica Mundial (OMM), aprofundeix en la situació actual de la recerca climàtica i l'impacte de l'activitat humana. Punts clau de la recerca i gestió científica Objectius de l'OMM: L'àrea de treball dirigida per Brunet se centra a dissenyar línies d'actuació per identificar i omplir les llacunes de coneixement sobre la dinàmica i la variabilitat climàtica. Responsabilitat humana: Brunet afirma amb contundència que l'ésser humà és el principal responsable de la deriva climàtica actual (el clima forçat), especialment a partir de la industrialització i l'ús de combustibles fòssils. Escales d'impacte: S'analitza com l'home ha modificat el clima des de temps antics a nivell local (ciutats i desertització) fins a arribar a l'escala global actual. "L'home té la major part o la gran responsabilitat en aquesta deriva climàtica recent." El paper de la política i la societat Sentiment pessimista: Els investigadors expressen una sensació de preocupació perquè, tot i les evidències científiques, manca consciència política per aplicar mesures efectives de mitigació. Adaptació vs. Mitigació: Es posa èmfasi en la necessitat no només de reduir emissions (acords com el Protocol de Kyoto), sinó d'adaptar la societat a un clima que ja està canviant i serà més càlid i menys plujós. Col·laboració global: S'assenyala la paradoxa que països capdavanters com els Estats Units sovint hagin mostrat reticències a adoptar mesures restrictives d'emissions. Nou repte personal i professional El nou càrrec de Brunet implica passar de la recerca acadèmica estricta (centrada en la Península Ibèrica i Europa) a una posició de disseny de polítiques operatives internacionals, coordinant serveis meteorològics de més de 180 països per millorar l'observació del planeta.

