
Estratègies i previsions del sector hoteler a Tarragona
Perspectives per a la Setmana Santa i el Turisme a Tarragona En aquesta entrevista a Tarragona Ràdio, Carles Segarra, president de l'Associació d'Hotelers de la ciutat, analitza la situació actual del sector davant l'arribada de la Setmana Santa i les noves estratègies de promoció de la ciutat. L'Impacte de la Meteorologia i les Reserves Segarra destaca que el temps és el factor determinant per a les reserves d'última hora, que són la tònica habitual a la ciutat. • Es demana responsabilitat als serveis meteorològics, ja que previsions massa alarmistes poden provocar cancel·lacions massives. • L'ocupació actual se situa al voltant del 50%, amb expectatives d'arribar al ple durant el divendres i dissabte de Pasqua. • El perfil del visitant és majoritàriament turisme de proximitat (90% nacional, amb un pes molt fort del mercat català). Nous Projectes de Promoció Turística L'entrevista repassa les noves eines que han de servir per rellançar la marca Tarragona: Centre d'Interpretació al Banc d'Espanya: Es valora positivament la ubicació estratègica per centralitzar la informació i oferir una experiència immersiva (3D) que convidi a pernoctar. Nova Imatge Corporativa: El lema "Tarragona, Essència Mediterrània" i el nou logotip són vistos com un pas necessari cap a la modernització. Pla de Competitivitat Turística: Dotat amb 4,2 milions d'euros, s'ha de centrar en millorar la senyalització i en crear un producte que "emocioni" el visitant. "Hem de buscar que la gent, quan arribi als monuments, surti emocionada; actualment l'experiència és massa freda." El futur Consorci de Turisme Segarra reclama la constitució urgent del nou ens de gestió que substituirà el Patronat Municipal: • Permetria una gestió professional i independent dels canvis polítics cada quatre anys. • Facilitaria la col·laboració públic-privada, donant veu a hotelers, càmpings i comerciants. • Ofereix avantatges fiscals com la recuperació de l'IVA per reinvertir en promoció.
