Arxiu Sonor 2011 Entrevistes
Arxiu Sonor 2011 Entrevistes
Programa

Arxiu Sonor 2011 Entrevistes

En aquest espai trobaràs els podcasts històrics del programa Entrevistes, realitzats i emesos per Tarragona Ràdio durant l’any 2011. Aquí pots escoltar converses i testimonis que formen part de la memòria radiofònica de la ciutat, recuperant moments i veus que van marcar l’actualitat d’aquell any.

·1229 episodis
RSS

episodis

481-492 de 1228
  • 11'

    Presentació del llibre 'El cop d'estat del 18 de juliol' de Marc Guitart

    Crònica d'un llibre necessari sobre la Guerra Civil Amb motiu del 75è aniversari del cop d'estat de 1936, el periodista Marc Guitart presenta la seva obra El cop d'estat del 18 de juliol, publicada per l'editorial Cossetània. El llibre neix amb una voluntat clarament didàctica, buscant apropar fets històrics complexes a un públic general mitjançant un llenguatge planer i directe. Estructura i objectius de l'obra L'autor destaca que el repte principal ha estat la síntesi: resumir gairebé una dècada de la història d'Espanya en poc més de 100 pàgines. Els punts clau de l'enfocament són: Abast temporal: Tot i centrar-se en el cop, el llibre abasta des de la Segona República fins al final de la Guerra Civil (1931-1939), amb una introducció que es remunta al segle XIX per context. Vessant periodística: Guitart ha aplicat tècniques de redacció periodística per destil·lar la informació essencial d'una quantitat ingent de material bibliogràfic. Visió local: Inclou fotografies i documents dels arxius del Baix Penedès i Tarragona, oferint una perspectiva de proximitat, com la primera visita de Franco al Vendrell. La realitat del cop a Tarragona L'obra aclareix que, malgrat la data simbòlica del 18 de juliol, el moviment va començar el dia 17 al protectorat del Marroc. A Tarragona, a diferència d'altres indrets, les tropes ni tan sols van sortir al carrer gràcies a la fidelitat republicana del coronel Martínez Panyalbé i al fracàs previ de la insurrecció a Barcelona. "He intentat fer una síntesi que quedi prou clara i que no caigui en una cosa massa simple; explicar tants anys en tan poques pàgines era el gran repte." La presentació oficial té lloc a la Fundació Peles Fanosa del Vendrell, amb la participació del reconegut historiador Josep Sánchez Cervelló.

  • 17'

    Tarragona acull 6.000 joves per a la JMJ 2011

    La Jornada Mundial de la Joventut a Tarragona L'arquidiócesi de Tarragona es prepara per a un esdeveniment històric: l'acollida de 6.000 joves procedents de tot el món en els dies previs a la Jornada Mundial de la Joventut (JMJ) de Madrid 2011. L'objectiu d'aquests dies d'acollida és mostrar com es viu la fe i la cultura a les diòcesis locals abans de la trobada amb el Papa. Procedència i logística de l'acollida Diversitat internacional: Els joves provenen de realitats molt diferents, destacant la conferència episcopal xeca (més de 2.000 persones), grups de França (Avinyó, Orleans), Itàlia (Torí, Calàbria), i delegacions de Denver i el Canadà. Territori implicat: Tot i que Tarragona i Reus centren l'activitat, municipis com Cambrils, Vila-seca, Valls o Montblanc també participen activament. Allotjament: S'ha prioritzat l'experiència a les parròquies, escoles i, en alguns casos, famílies, evitant grans pavellons per fomentar un tracte més humà. Programa d'actes previstos Divendres 12: Dia de la parròquia, centrat en la realitat cultural i social de cada comunitat local. Dissabte 13: Gran trobada a Barcelona, al Fòrum de les Cultures, amb 40.000 joves d'arreu de Catalunya, una visita a la Sagrada Família i un concert de Gen Rosso. Diumenge 14: Dia de la diòcesi a Tarragona. Es visitaran les arrels cristianes de la ciutat (Tàrraco Cristiana) i s'organitzarà una macro-eucaristia a la Tarraco Arena Plaza. Significat i voluntariat Implicació local: L'organització compta amb 300 voluntaris joves i la col·laboració d'entitats culturals com castellers i confraries. Rellevància espiritual: Marisa Jiménez destaca que la JMJ no és un simple espectacle, sinó una manera de donar rellevància als joves en l'Església. "L'arrelament cristià de Tarragona i Catalunya és evident, i l'edificació vindrà de molts d'aquests joves que aporten una experiència viva i alegre de la fe."

  • 12'

    Registre de Subtitulació: Societé Radio-Canada

    Anàlisi del Registre Tècnic Aquest document presenta una seqüència de marcadors temporals vinculats principalment a la tasca de subtitulació realitzada per la Société Radio-Canada. El contingut es caracteritza per una estructura cronològica fragmentada que documenta el flux de treball tècnic durant una emissió o enregistrament. Punts Clau del Document Identificació de l'entitat: Totes les entrades textuals fan referència explícita a la Société Radio-Canada, indicant la font oficial de la producció dels subtítols. Estructura temporal: El registre s'estén des del segon 0 fins al segon 746, mostrant intervals d'activitat i pauses en la transmissió de dades. Naturalesa del contingut: Es tracta d'una traça metadata sense diàlegs narratius, centrada en la sincronització de la subtitulació per a persones amb discapacitat auditiva o traducció. "Sous-titrage Société Radio-Canada" Aquesta cita, repetida sistemàticament en els primers minuts, subratlla la importància de la propietat intel·lectual i la responsabilitat del servei públic en l'accessibilitat dels continguts mediàtics.

  • 31'

    Entrevista a Joan Pedrerol, director de Repsol Tarragona

    Balanç Econòmic i Impacte de la Crisi El director del complex industrial de Repsol a Tarragona, Joan Pedrerol, analitza l'evolució del primer semestre de 2011. Destaca un lleuger repunt de l'activitat respecte al 2010, situant el creixement entorn d'un 3%, malgrat que encara estem lluny de les xifres precrisi del 2008. Estratègies de Competitivitat • L'exportació s'ha convertit en el motor principal per compensar la caiguda del consum intern a Espanya. • S'ha apostat per l'eficiència operativa i la diferenciació de productes de gran valor afegit (com plàstics especialitzats per a cables d'alta tensió). Gestió del Talents i Inversions Pedrerol assegura que no hi ha hagut acomiadaments per la crisi, sinó un procés de renovació generacional. En els pròxims 5 anys es preveu la jubilació de 400 treballadors (d'una plantilla de 1.400), que seran substituïts per joves formats en col·laboració amb la Generalitat i l'institut Comte de Rius. Respecte a les inversions: • Es manté una inversió anual de 15-20 milions d'euros en millores d'eficiència. • Un gran projecte de 1.000 milions d'euros per a la refineria resta a l'espera de la recuperació del mercat global. Compromís Ambiental i Seguretat al Litoral S'està complint el pla d'inversions de 130 milions d'euros anunciat arran dels incidents al pantalà. "Les accions de xoc ja estan totes fetes i s'està treballant en sistemes de detecció immediata d'hidrocarburs al mar." Gestió de Recursos Hídrics Es confirma que les obres per restablir el cabal ecològic del riu Gaià ja han finalitzat. Repsol alliberarà prop d'un hectòmetre cúbic anual un cop l'Agència Catalana de l'Aigua (ACA) doni el vistiplau administratiu. Infraestructures Estratègiques Pedrerol reclama amb fermesa que l'Estat prioritzi les infraestructures clau per sortir de la crisi, destacant: • L'Autovia A-27 amb una sortida pel polígon nord. • El Corredor Mediterrani i la connexió del port amb l'ample de via europeu.

  • 20'

    10 anys del CESDA: Trajectòria i futur del centre pioner en aviació

    Commemoració de la primera dècada del CESDA L'entrevista celebra el 10è aniversari del Centre d'Estudis Superiors de l'Aviació (CESDA) situat a Reus. Marc Medrano, el seu director, repassa la història d'un centre que va ser pioner a Espanya en oferir estudis universitaris per a la formació de pilots, trencant amb el model tradicional europeu d'acadèmies de vol no universitàries. Un model educatiu d'excel·lència La formació es diferencia per la seva integració en l'entorn universitari mitjançant el Grau Oficial en Pilot d'Aviació Comercial i Operacions Aèries. Les claus d'aquest model són: Durada de 4 anys: Permet adquirir competències que les escoles de vol convencionals no cobreixen en un any i mig. Habilitats transversals: Es fomenta el lideratge, el treball en grup i el domini de la llengua anglesa. Inserció laboral: Segons dades de l'ACU, els graduats del CESDA es troben en el top 5 de satisfacció i inserció laboral a Catalunya, amb un índex del 88%. "Vam apostar per una formació universitària perquè creiem que la professió de pilot és prou complexa per a requerir 4 anys de formació." Innovació i reptes de futur El centre no només mira al passat, sinó que planteja quatre reptes estratègics per als pròxims anys: Consolidació del Grau Oficial: En el marc de l'Espai Europeu d'Educació Superior (Bolonya). Vincle amb les aerolínies: Creació d'una borsa de pràctiques externes sistemàtica en companyies aèries reals. Internacionalització: Atraure alumnat de mercats emergents com l'Índia o la Xina, aprofitant que és un grau únic a Europa amb pràctiques de vol integrades. Recerca i transferència: Potenciar els pilars d'innovació docent, com l'ús de tablets i GPS per a l'autoaprenentatge en vol 3D.

  • 8'

    Experts mundials debaten sobre riscos climàtics a Tarragona

    Trobada d'experts de l'OMM a Tarragona L'Institut Català d'Arqueologia Clàssica (ICAC) de Tarragona acull aquesta setmana una reunió internacional d'experts sota el paraigua de l'Organització Meteorològica Mundial (OMM). Aquesta iniciativa, coordinada pel Centre en Canvi Climàtic de la Universitat Rovira i Virgili (URV) i dirigida per la professora Manola Brunet, posa el focus en el desenvolupament d'indicadors per avaluar l'impacte de la crisi climàtica. Objectius i impacte de la reunió La trobada aplega una vintena d'especialistes d'arreu del món (Oceania, Àsia, Amèrica i Europa) amb les següents prioritats: Identificar indicadors climàtics que informin sobre els impactes actuals i futurs en sectors clau com l'agricultura, la salut pública i els recursos hídrics. Recomanar eines operatives per a tots els serveis meteorològics mundials, facilitant que els països amb menys recursos puguin aplicar-les. Millorar el seguiment de fenòmens extrems com sequeres prolongades o inundacions sobtades. Els reptes del canvi climàtic i la previsió Durant l'entrevista, la professora Brunet destaca la gravetat del present climàtic: "El clima s'està encaminant cap a unes condicions no vistes en el passat, cap a unes condicions molt més càlides, alterant els patrons de circulació i la intensitat dels esdeveniments extrems." Es fa una distinció clara entre la previsió meteorològica a curt termini (amb un alt nivell d'encert) i la previsió estacional o a llarg termini, que encara és un camp científic pendent de desenvolupament. Malgrat això, el monitoratge a temps real permet alertar els sectors sensibles per arbitrar mesures de mitigació.

  • 22'

    Nova estructura i austeritat a les empreses municipals de Tarragona

    Reestructuració de les empreses municipals de Tarragona L'alcalde Josep Fèlix Ballesteros ha comparegut per detallar el nou programa de govern per a les empreses municipals, tant les 100% públiques com les mixtes. Aquesta nova etapa, iniciada després de la constitució del nou Ajuntament, es fonamenta en una política d'austeritat, eficàcia i coordinació per corregir els dèficits històrics acumulats. Eixos principals del nou mandat L'alcalde ha destacat diversos punts clau per a la gestió d'aquestes entitats: Aprimament d'estructures: Es busca reduir càrrecs i despesa administrativa per ser més eficients, evitant el creixement del nombre de consellers per mantenir un missatge coherent cap a la ciutadania. Preservació de serveis i ocupació: Tot i les retallades en estructura, el compromís és mantenir el nivell de prestació dels serveis públics i garantir l'estabilitat laboral. Coordinació i fusions: S'ha anunciat la voluntat de fusionar empreses amb sinergies clares, com a pas previ a la creació d'un holding d'empreses municipals que unifiqui serveis comuns com compres o informàtica. Diàleg polític: Atesa la falta de majoria absoluta als consells d'administració, es prioritzarà el consens i la unificació de criteris amb la resta de grups polítics. Situació financera i objectius operatius L'alcalde i el tinent d'alcalde Pau Pérez han posat èmfasi en la necessitat de reduir el dèficit, especialment en l'EMT (Empresa Municipal de Transports), que actualment genera una despesa considerable sobre els ingressos corrents. "Hem de poder fer tantes coses com abans, però amb menys recursos i amb una estructura més aprimada." Nomenaments destacats S'han ratificat els nous presidents i presidentes per liderar les principals entitats: Begoña Floria: Mobilitat, Aparcaments i EMT. Patrícia Anton: ESPIMSA (Mercats) i Turisme. Javier Villamayor: Desenvolupament Econòmic. Josep Fèlix Ballesteros: Presidirà directament EMATSA (Aigües).

  • 14'

    Tarraco Salut: Voluntariat d'acompanyament hospitalari

    Presentació de l'Associació Tarraco Salut En aquesta entrevista a Tarragona Ràdio, coneixem els detalls de la nova associació Tarraco Salut, una entitat dedicada al voluntariat en hospitals i centres sociosanitaris. Els coordinadors, Elisabet Pedret i Joan Esteve, expliquen que l'organització neix per cobrir una mancança emocional en el sistema sanitari de Tarragona, basant-se en models d'èxit d'altres hospitals catalans com la Vall d'Hebron o Sant Joan de Déu. Objectius i tasques del voluntariat La missió principal és l'acompanyament emocional de les persones ingressades. L'associació se centrarà especialment en dos perfils de pacients: * Persones que no tenen família o que no poden ser ateses pel seu entorn. * Pacients en règim de descans familiar, per permetre que els cuidadors habituals puguin tenir un respir. Perfil i formació del voluntari L'entitat busca persones amb motivació i compromís, sense requerir estudis previs específics. Els punts clau de la selecció són: 1. Entrevista personal i selecció segons característiques i motivació. 2. Formació obligatòria a càrrec de la Federació Catalana de Voluntariat Social. 3. Disponibilitat per cobrir torns, idealment d'una tarda a la setmana, per evitar el desgast físic i emocional. "L'espai del voluntari és una satisfacció pròpia; tu fas el treball i tu tens satisfacció d'haver-lo fet." Properes passes i posada en marxa L'activitat s'iniciarà al Sociosanitari de Llevant (Xarxa Santa Tecla). El calendari previst inclou: * Octubre: Presa de contacte amb el personal sanitari i les instal·lacions. * Novembre: Inici oficial dels acompanyaments de dilluns a dissabte, en horari de tarda (de 16:30 h a 19:00 h aproximadament).

  • 18'

    La Segona República a l'exili: recerca de Sánchez-Cervelló

    Investigació històrica sobre les institucions a l'exili L'historiador Josep Sánchez-Cervelló presenta la seva darrera obra, titulada La Segunda República en el exilio (Editorial Planeta), un treball d'investigació exhaustiu que omple un buit historiogràfic fonamental sobre la continuïtat de les institucions democràtiques espanyoles, catalanes, basques i gallegues fora del territori estatal entre 1939 i 1977. Estructura i contingut de l'obra L'autor ha realitzat una aproximació integral que no es limita als partits polítics, sinó que se centra en el funcionament dels governs i parlaments: Institucions centrals: Analitza la trajectòria del govern de la República i les corts, destacant figures com Ramon Nogués i Biset. Govern Basc i Generalitat: Estudia la peripècia del president Aguirre i la continuïtat de la Generalitat amb Josep Irla i Josep Tarradelles. Consell de Galícia: Explica la creació d'aquesta institució per part de Castelao per visibilitzar la pluralitat nacional. Finançament: Detalla la logística econòmica i les dificultats per mantenir les estructures amb fons com els del vaixell Vita. El divorci entre l'exili i l'interior Sánchez-Cervelló subratlla la desconnexió progressiva que es va produir a partir dels anys 60. Mentre l'exili mantenia una visió immutable de la dictadura i buscava una ruptura radical, l'oposició interior intentava erosionar el sistema des de dins, adaptant-se a l'evolució econòmica del país. Un exercici de justícia històrica L'autor reivindica la dignitat d'aquells que van mantenir la bandera de la legitimitat democràtica durant quatre dècades: "L'objectiu dels republicans exiliats era mantenir les institucions fins que hi hagués democràcia a Espanya; un cop celebrades les eleccions del 77, van entendre que la seva funció estava feta."

  • 12'

    Retallades i protestes a l'Hospital Joan XXIII

    Resum de la situació assistencial i laboral L'entrevista a Marina Roig, representant de la Junta de Personal de l'Hospital Joan XXIII i membre del sindicat CATAC, detalla la crítica situació que viu la sanitat pública a Tarragona a causa de les retallades pressupostàries. Segons les dades facilitades per la direcció, l'estalvi actual se situa en un 7,7%, una xifra encara allunyada de l'objectiu del 10% imposat per la Conselleria de Salut. Impacte de les mesures adoptades Fins ara, les accions per reduir la despesa han tingut conseqüències directes en el funcionament del centre: * Tancament de serveis: S'han tancat 44 llits, quatre d'ells de la unitat d'intermedis (UCI), i s'ha suprimit l'activitat de diversos quiròfans de tarda i matí. * Incertesa laboral: Sospiten que els contractes que finalitzen el 30 de setembre no seran renovats per tal d'intentar assolir el percentatge d'estalvi restant. * Pressió a Urgències: Tot i que l'activitat programada baixa a l'estiu, l'afluència per urgències es manté alta per la pressió turística. Canvi de model i mobilitzacions Roig critica el nou tancament de les urgències nocturnes en diversos centres d'atenció primària (CAP) de la ciutat (Sant Salvador, Bonavista i Muralles) a partir de l'1 de setembre. Considera que això trenca el model de proximitat i augmentarà la saturació a l'hospital. "No podem mantenir la qualitat assistencial si fem una retallada pressupostària de personal i de serveis." Calendari de protestes Els treballadors fan una crida a la societat civil per sumar-se a les mobilitzacions: * 21, 26 i 28 de juliol: Concentracions als CAP afectats a les 20:00 h. * 10 d'agost: Nova concentració al vestíbul de l'hospital.

  • 47'

    Estructures i presidències de les empreses municipals de Tarragona

    Context de la sessió extraordinària El Consell Plenari de l'Ajuntament de Tarragona ha celebrat una sessió urgent per definir l'arquitectura de governança de les seves sis empreses municipals per al nou mandat. El debat s'ha centrat en la tensió entre la proporcionalitat electoral i la representativitat plural de tots els grups de l'oposició. Temes principals i debats polítics Representativitat vs. Governabilitat • Iniciativa per Catalunya (ICV): Ha denunciat l'exclusió dels seus representants en els consells d'administració. Arga Sentís ha defensat que la pluralitat és una condició democràtica bàsica: "La democràcia no és només el govern de la majoria, també és el respecte a les minories." • L'Equip de Govern (PSC): L'alcalde Josep Fèlix Ballesteros ha ofert tres cadires a ICV en empreses clau (Mitjans de Comunicació, Aparcaments i Desenvolupament Econòmic), però el grup minoritari ho ha rebutjat per no incloure la totalitat dels organismes municipals. • Oposició Majoritària (PP i CiU): Han coincidit que la pluralitat ja queda garantida en la Junta General (ple municipal) i que la composició dels consells ha de respectar la proporcionalitat de les urnes. Racionalització i austeritat • Es proposa una reestructuració profunda per evitar duplicitats, com les empreses que gestionen aparcaments de manera fragmentada. • Hi ha un compromís per l'aprimament d'estructures i la reducció de la despesa supèrflua a causa de l'alt endeutament de l'Ajuntament. • L'alcalde ha anunciat que el plenari retindrà totes les competències que no hagin de ser delegades per llei a la Junta de Govern Local. Nomenaments de les Presidències S'han fet públics els nous presidents de les entitats municipals: • Begoña Floria: Empresa Municipal de Transports (EMT) i Aparcaments. • Patricia Anton: Espimsa. • Pere Valls: Empresa Municipal de Mitjans de Comunicació (EMMC). • Javier Villamayor: Desenvolupament Econòmic (EMDE). • Javier Terres: Servei Municipal d'Habitatge.

  • 17'

    La vida sonora de la Part Alta de Tarragona

    Sociofonia: Una anàlisi del so com a diagnosi social L'antropòleg Miguel Alonso presenta la seva tesi doctoral titulada Sociofonia, identitat i conflicte: la vida sonora de la part alta. Aquest treball investiga com l'entorn sonor influeix en la convivència i la identitat d'un dels barris més emblemàtics de Tarragona. L'estudi es basa en una trentena d'entrevistes a veïns, comerciants i visitants per entendre la transformació del barri en els darrers 20 anys. Fenòmens sonors identificats L'autor destaca diversos elements que configuren l'imaginari sonor de la zona: Les campanes: Un element present que marca els ritmes rituals i comunitaris, tot i que molts veïns s'hi acaben habituant fins a no sentir-les. Pràctiques hiperdecibèliques: Es refereix als crits i a l'hàbit de parlar alt, sovint aprofitant l'acústica dels carrers estrets (com cridar de balcó a balcó). Terrasses i oci: La proliferació de terrasses ha generat una remor constant i sorolls mecànics (arrossegament de cadires) que xoquen amb el descans veïnal. El trànsit i serveis: Sons de vehicles, sirenes d'ambulància (per la proximitat de l'hospital de Santa Tecla) i el treball del camió de les brosses. El silenci: Analitzat tant en espais concrets (carrers aïllats) com en franges horàries específiques. Transformació i conflicte L'estudi aborda temes sociològics complexos com: Elitització o gentrificació: El procés de rehabilitació del barri que el converteix en una mena de parc temàtic per a turistes i nous residents amb alt poder adquisitiu. Conflicte d'usos: La difícil convivència entre la zona residencial i l'oci nocturn. Alonso proposa el diàleg directe entre veïns abans de recórrer a solucions dràstiques o policials. "Sociofonia és la part sonora que podem sentir del que passa en relació a la interacció social."