Arxiu Sonor 2007 Entrevistes
Arxiu Sonor 2007 Entrevistes
Programa

Arxiu Sonor 2007 Entrevistes

En aquest espai trobaràs els podcasts històrics del programa Entrevistes, realitzats i emesos per Tarragona Ràdio durant l’any 2007. Aquí pots escoltar converses i testimonis que formen part de la memòria radiofònica de la ciutat, recuperant moments i veus que van marcar l’actualitat d’aquell any.

·1332 episodis
RSS

episodis

1141-1152 de 1332
  • 11'

    Prevenció del consum de cànnabis en joves a Tarragona

    Programa "Per què petes?" per a la prevenció juvenil Josep Solans, director de la Fundació Viure i Conviure de Caixa Catalunya, presenta el projecte perquepetes.com, una iniciativa estratègica de prevenció del consum de cànnabis que s'està implementant a una seixantena d'instituts de les comarques de Tarragona. El programa se centra en joves d'entre 14 i 16 anys, una etapa crítica de l'adolescència marcada per l'experimentació. Dades alarmants i mètodes de diagnòstic L'entrevista revela dades preocupants sobre el consum de substàncies a l'Estat espanyol i a Catalunya: - L'alcohol continua sent la droga més consumida (70,8%), seguida del cànnabis (21,3%). - En proves pilot realitzades a Barcelona mitjançant tests de saliva el dilluns al matí, es va detectar que un 1,22% dels alumnes acabaven de consumir abans d'entrar a classe. Objectius i metodologia del programa La iniciativa no busca la intervenció directa, sinó la prevenció i neutralització de la desinformació. Els punts clau del programa són: - Combatre la normalització: Evitar que el cànnabis es vegi com una "droga tova" inofensiva. - L'escala del consum: Conscienciar que el cànnabis sol ser un pont cap a drogues més dures (cocaïna, heroïna). - Implicació comunitària: El programa s'articula a través dels ajuntaments i involucra professors, pares i agents de lleure. El paper crucial de la família Solans remarca que molts pares inicialment actuen a la defensiva, negant la possibilitat que els seus fills consumeixin. Tanmateix, el recurs didàctic ofert ha tingut una acceptació superior al 70%, facilitant el diàleg familiar sobre els perills reals de la droga. "Es tracta de facilitar informació i recursos perquè els joves estiguin en les màximes condicions per prendre decisions personals."

  • 22'

    Estratègia turística i l'impacte de l'AVE a Tarragona

    Balanç del Perfil Turístic i Valor Econòmic El tinent d'alcalde de promoció econòmica, Francesc Ricomà, analitza el canvi en el perfil del visitant de l'any 2006, on destaca l'augment de les parelles d'estrangers per sobre de les famílies. Un punt clau és l'elevada capacitat econòmica dels turistes, fet que genera un impacte directe en els serveis i el comerç de la ciutat. Tipologies de visitant: Visitant: Estada mitjana de 6-7 hores, generalment allotjat a la Costa Daurada. Turista: Pernocta a la ciutat, amb estades de 2,3 dies en hotels i fins a 5,5 dies en càmpings. El Repte del Turisme Urbà i l'Estacionalitat L'Ajuntament aposta per transformar Tarragona en un pol de turisme urbà per trencar l'estacionalitat estival. L'objectiu és atraure visitants durant tot l'any aprofitant: * El Patrimoni Mundial arqueològic. * L'oferta gastronòmica i cultural. * L'ocupació hotelera que ja supera el 60% de mitjana anual. L'AVE com a Motor de Canvi L'arribada del tren d'alta velocitat a l'estació del Camp de Tarragona es considera un instrument històric per connectar amb el mercat del centre d'Espanya i l'Aragó. "L'AVE canvia el criteri i el concepte de distàncies per temps." Tot i l'èxit inicial (1.000 consultes al punt d'informació en 15 dies), Ricomà reconeix que cal millorar la mobilitat i les connexions en autobús entre l'estació i el centre de la ciutat. Promoció a FITUR i la Tàrraco Card Tarragona es presenta a la fira Fitur amb un estand propi modern, centrat en la monumentalitat i la proximitat amb Madrid (2h 45min). S'espera consolidar projectes com la Tàrraco Card, que va tancar el 2006 amb 1.400 unitats venudes i la participació de 150 socis del sector privat.

  • 16'

    Tarragona 2016: Full de ruta cap a la Capital Cultural

    La Candidatura de Tarragona 2016 L'entrevista amb Xavier Tudela, president de l'Organització Capital de la Cultura Catalana, detalla el procés perquè Tarragona esdevingui Capital Europea de la Cultura l'any 2016. Després d'una fase inicial de treball discret iniciada el 2004, la ciutat entra ara en una etapa de proactivitat pública i participació ciutadana. Fases del Full de Ruta Fase de popularització (Gener - Abril 2007): Inici de la promoció a la ciutat i al Camp de Tarragona per buscar l'adhesió de la societat civil. L'objectiu és culminar aquesta fase la Diada de Sant Jordi. Consolidació de suports: Fins ara s'ha aconseguit el suport d'institucions clau com el Barça, el Liceu, Òmnium Cultural i nombrosos ajuntaments catalans. Terminis oficials: El 2010 un jurat estatal seleccionarà dues ciutats finalistes i el 2011 la Unió Europea designarà la guanyadora definitiva. Els Pilars de la Candidatura La proposta de Tarragona es fonamenta en cinc conceptes estratègics: Patrimoni Mundial: El llegat històric de la ciutat. Cruïlla catalana: El seu paper connector dins de Catalunya. Pont de l'Espanya pluricultural: La representació de la diversitat lingüística i cultural. Ciutat oberta a la Mediterrània. Projecció europea. Optimisme i Competència Tot i competir amb ciutats com Còrdova, Màlaga o Saragossa, Tudela es mostra optimista per diversos motius: "Quanta més competència hi hagi, millor, perquè entre tots aconseguirem de fer els millors projectes." La necessitat que una ciutat de l'àmbit de la cultura catalana opti a la capitalitat, atès que fins ara només han estat escollides ciutats de cultura castellana i gallega. El nou perfil de la Unió Europea, que ara valora ciutats de dimensions mitjanes com Tarragona, a diferència de les grans capitals estatals del passat.

  • 35'

    Raül Font, nou president interí del Nàstic de Tarragona

    Presentació oficial de Raül Font El nou president del Consell d'Administració del Gimnàstic de Tarragona, Raül Font, ha comparegut davant els mitjans de comunicació a la sala de premsa del Nou Estadi per exposar el seu full de ruta després de la dimissió de Josep Maria Andreu. Font ha volgut transmetre un missatge de continuïtat i estabilitat en un moment de transició per a l'entitat grana. Un mandat de caràcter transitori Raül Font ha subratllat repetidament que la seva presidència és interina i instrumental. El seu objectiu principal no és exercir com un president a l'ús a llarg termini, sinó facilitar la transició cap a una nova etapa administrativa: • La intenció és convocar una junta extraordinària d'accionistes el més aviat possible (estimada en uns 45-60 dies). • Font es defineix com un vicepresident en funcions de president o una mena de comissió gestora. • Ha manifestat que, si durant aquest procés algun altre conseller vol assumir la responsabilitat, ell cedirà el lloc gustosament. Homenatge a Josep Maria Andreu El nou president ha dedicat paraules de reconeixement al seu predecessor, destacant la seva gestió durant els darrers cinc anys i mig: "El Club Gimnàstic li deu una part molt important de l'èxit assolit en les últimes campanyes i especialment l'ascens." Incompatibilitat política i institucional Davant les crítiques del seu paper com a tinent d'alcalde d'Esports de l'Ajuntament de Tarragona i, alhora, president del club, Font ha defensat la seva posició: • Legalment no hi ha cap impediment, ja que és membre del Consell en representació del 40% de les accions que posseeix l'Ajuntament. • Considera que aquesta dualitat és positiva per a la ciutat, permetent una millor coordinació en projectes com la ubicació del futur camp o la gestió del pavelló. • Ha reiterat que la seva tasca és d'enllaç institucional i que no entrarà en la parcel·la esportiva. Estabilitat esportiva i missatge a l'afició Font ha demanat calma i confiança en l'equip i el cos tècnic liderat per Paco Flores: • Ha garantit la continuïtat absoluta de l'estructura professional del club (tècnics, gerència i empleats). • Creu que l'equip encara pot reaccionar en la segona volta i que la situació actual a la Lliga de les Estrelles és històrica. • Respecte als fitxatges d'hivern, ha confirmat que seguirà les directrius del director esportiu, Josep Sicard, per completar la plantilla abans del 31 de gener.

  • 21'

    Balanç i reptes de la seguretat viària a Tarragona

    Balanç de la Sinistralitat i Reptes de Futur L'entrevista amb Josep de l'Almó, responsable del Servei Català de Trànsit (SCT) a Tarragona, analitza la davallada de les víctimes mortals a la demarcació durant el 2006. Tot i que la xifra de 52 morts és la més baixa dels últims anys, l'objectiu és continuar reduint la sinistralitat fins a arribar a les fites marcades per la Unió Europea per al 2010. Factors de la Reducció de Víctimes Segons de l'Almó, la millora de les dades respon a un conglomerat de múltiples factors: - Un augment de la conscienciació ciutadana i el compliment de la normativa. - La millora de la seguretat activa (velocitat, senyalització) i passiva (ús de cinturó i casc). - L'increment de la vigilància mitjançant radars fixos, patrullatge i controls d'alcoholèmia dels Mossos d'Esquadra. - L'eliminació de punts negres a la xarxa viària. Sinistralitat Urbana i Plans Locals Un aspecte preocupant és l'increment del 20% de la mortalitat en zones urbanes. Per combatre-ho, el SCT promou Plans Locals de Seguretat Viària amb ajuntaments com el de Tarragona per fer una "radiografia" de la ciutat i detectar punts crítics. "L'objectiu és reduir la sinistralitat a la meitat l'any 2010, una fita difícil per l'increment de la mobilitat i la pressió demogràfica, però estem en la bona línia." Estat de les Carreteres i el Carnet per Punts Es destaca la perillositat de la Nacional 340, que concentra el major nombre d'accidents mortals degut a la seva alta intensitat de trànsit i accessos complexos. Respecte al carnet per punts, de l'Almó explica que el procés de retirada és lent pel tràmit administratiu entre la Generalitat i la DGT, però que ja s'estan tramitant milers d'expedients a la demarcació. Finalment, s'anuncia la instal·lació de deu nous radars el 2007 (sis al Camp de Tarragona i quatre a l'Ebre) per crear un "corredor segur" a la N-340 i lluitar contra l'accidentalitat en vies secundàries.

  • 12'

    Sastreria Queralt: Tradició i Tendències a Tarragona

    Sastreria Queralt: Proximitat i Elegància En aquesta edició del programa, la unitat mòbil de Tarragona Ràdio es desplaça fins a la Sastreria Queralt, un establiment emblemàtic situat a la Rambla Nova (núm. 93). Amb gairebé un segle d'història celebrant el seu centenari el 2008, aquesta botiga és un referent de la moda masculina i del comerç de proximitat a la ciutat. Les claus de la temporada El Carles, responsable de l'establiment, desgrana les novetats i l'estat actual del sector: Meteorologia i moda: Tot i l'espera de l'arribada del fred, la sastreria ja té a punt abrics, parques i gecs per a la baixada de temperatures. Estils diferenciats: La botiga es divideix en dues plantes: la inferior, dedicada a un estil esportiu formal (casual), i la superior, especialitzada en la moda per a nuvis. Colors i tendències: Malgrat els clàssics grisos i negres, s'observa una aposta per colors més alegres i atrevits (com el taronja o tons vinosos) que s'adapten a totes les edats. Sastreria a mida i Atenció Personalitzada Un dels punts que defineix a la Sastreria Queralt és la seva capacitat d'adaptació: "S'arreglen els baixos, les mànigues, els ombros... s'adapta el vestit a la forma del client." L'atenció directa i el consell expert són fonamentals en el seu servei. Els clients fidels busquen l'orientació dels seus professionals per a combinacions de camises, corbates i complements com cinturons o sabates de marques reconegudes com Lotus o Caramelo. Actualment, l'establiment es troba en període de rebaixes, oferint descomptes d'entre el 15% i el 30%, mentre es prepara per a la nova campanya de cerimònies amb tendències com les levites.

  • 11'

    La banda sonora de la passió de Sant Fructuós

    Presentació del CD de la Passió de Sant Fructuós L'Associació Cultural de Sant Fructuós de Tarragona ha presentat en primícia a Tarragona Ràdio el seu nou projecte: un CD que recull la banda sonora original de la representació de la Passió de Sant Fructuós. Amb aquest llançament es completa una trilogia patrimonial que ja incloïa el text (publicat l'any 2000) i les imatges en format DVD (2005). Origen i composició de la música La música d'aquest enregistrament és una obra de gran valor artístic i històric: * Basada en el Pontifical de Flames de mossèn Malendres i mossèn Tàpies. * Adaptada per mossèn Miquel Barberà i el mestre Joan Juncà. * Inclou peces que connecten la passió de Jesucrist amb la del sant, com fragments de Bach i cants de Taizé. El valor de Sant Fructuós per a la ciutat Durant l'entrevista, l'Andreu Muñoz destaca que Sant Fructuós no és només un símbol religiós, sinó un referent històric i humà de la Tàrraco de l'any 259: "Aquesta no és una història inventada, és una història real que es va esdevenir el 21 de gener de l'any 259 a Tàrraco." Es defineix la figura del sant com la d'un ciutadà compromès i la representació com una finestra oberta al segle III, una mena d'"arqueologia de les persones" que humanitza els monuments. Projectes futurs i efemèrides L'associació ja treballa en els pròxims objectius: 1. Participació a Tarraco Viva amb la reconstrucció d'un ritu funerari paleocristià al claustre de la Catedral. 2. Publicació d'un llibre sobre els sants de Tarragona amb il·lustracions de plomilla. 3. Preparació del 1.750è aniversari del martiri (any 2008), que inclourà un gran congrés internacional i una representació monumental a l'amfiteatre.

  • 40'

    Dimissió irrevocable de Josep Maria Andreu al Nàstic

    Balanç de la compareixença Josep Maria Andreu ha fet oficial la seva dimissió irrevocable com a president del Consell d'Administració del Gimnàstic de Tarragona en una roda de premsa multitudinària. La decisió ha estat motivada directament per les declaracions de l'alcalde de Tarragona, Joan Miquel Nadal, les quals Andreu ha qualificat de desafortunades i injustes. Motius de la renúncia • L'alcalde va qüestionar públicament la gestió del Consell i va utilitzar la paraula fracàs per referir-se a la situació de l'equip a Primera Divisió. • Andreu considera que aquestes declaracions creen una inestabilitat innecessària en un moment crític per a l'entitat. • Existeix una clara discrepància sobre el model de club i les possibles intromissions polítiques en la gestió esportiva. "No puc ni vull continuar com a president per una qüestió de dignitat i principis mentre es qüestioni la nostra feina des de l'Ajuntament." Aspectes Clau del Mandat i Futur • Lideratge continuat: Tot i deixar la presidència del Consell, Andreu seguirà vinculat al club per liderar el projecte del Nou Estadi i la Ciutat Esportiva. • Llegat econòmic i social: El president sortint ha defensat que deixa un club en una situació econòmica envejable i que el Nàstic ha retornat a la ciutat molt més del que ha rebut en inversions. • Relleu a la presidència: Raül Font assumirà el càrrec de manera interina fins a les eleccions previstes per al mes de maig. • Lluita per la permanència: Andreu ha demanat unitat i compromís total als jugadors i al cos tècnic per intentar salvar la categoria, objectiu que encara considera possible.

  • 5'

    Conseqüències de l'incendi en un supermercat a Torreforta

    Crònica de la situació actual a Torreforta L'endemà del greu incendi en un supermercat al carrer de Sant Benilda, a Torreforta, la unitat mòbil s'ha desplaçat al lloc dels fets per recollir el testimoni dels veïns afectats. Tot i que no s'han hagut de lamentar ferits, l'impacte material i emocional en els residents de l'immoble situat just a sobre de l'establiment és molt significatiu. Principals afectacions als habitatges Els veïns han relatat els danys severs que han patit els seus pisos, especialment els de la primera planta: Danys estructurals i estètics: S'han produït esquerdes als envans i fins i tot ha rebentat alguna paret a causa de les altes temperatures. Subministraments inutilitzats: Totes les canonades de baixants i desaigües estan cremades, deixant setze famílies sense aigua corrent. Això impossibilita l'ús de lavabos, dutxes i rentadores. Calor i fums: Hores després de l'extinció, el terra d'alguns pisos encara es manté calent i l'olor de fum fa gairebé impossible la pernoctació. Impacte social i emocional La preocupació és màxima, especialment entre aquells que tenen infants petits al seu càrrec, per la falta de condicions higièniques bàsiques. Alguns veïns han hagut de traslladar-se a l'Hotel Canadà o a cases de familiars. "M'interessa que se solucioni la qüestió de l'aigua i dels nens. Em preocupa molt més l'estat psicològic de la meva família que els danys materials." Els afectats resten a l'espera de la resposta de les asseguradores i d'un possible suport continuat per part dels serveis socials de l'Ajuntament per gestionar una situació que podria allargar-se durant mesos.

  • 18'

    Dimissió d'Andreu i interinitat de Raül Font al Nàstic

    Canvi a la presidència del Gimnàstic de Tarragona El Consell d'Administració del Gimnàstic de Tarragona ha viscut una nit històrica marcada per la dimissió irrevocable de Josep Maria Andreu. Davant d'aquesta situació, el Consell ha decidit que el vicepresident i regidor d'Esports de l'Ajuntament, Raül Font, assumeixi les funcions de president de manera temporal fins a la celebració d'una Junta General d'Accionistes. Punts clau de la transició Relleu Transitori: Raül Font ocuparà el càrrec fins a la primera setmana de maig, un moment estratègic per permetre que el nou Consell d'Administració planifiqui la temporada vinent. Mecanisme d'Elecció: No es tracta d'unes eleccions convencionals per sufragi, sinó d'una decisió dels accionistes on la votació es basa en el nombre d'accions que ostenta cada participant. Continuïtat Institucional: Malgrat la crisi de lideratge, el secretari Jordi Lloret destaca que el club ha de seguir operant amb normalitat en temes econòmics i esportius (pagament de nòmines, fitxatges i logística). Debat sobre la politització del club L'anàlisi periodística de la situació posa el focus en la sorpresa que ha generat el nomenament d'un càrrec públic municipal com a president: "Ara, el regidor d'un partit polític serà president, i això no sé fins a quin punt no és polititzar el Nàstic." Els periodistes Jordi Gil (TV3) i Francesc Joan (Diari de Tarragona) adverteixen que aquesta decisió podria accentuar el conflicte entre el club i l'Ajuntament, especialment amb les eleccions municipals properes al 27 de maig. També s'apunta a una possible fractura interna al Consell, on la figura de Font hauria estat l'única sortida davant la manca de consens per a un candidat privat.

  • 40'

    Nadal i la crisi de presidència al Nàstic de Tarragona

    Resum de la Compareixença de Joan Miquel Nadal L'alcalde de Tarragona, Joan Miquel Nadal, ha ofert una roda de premsa per aclarir la seva postura davant la dimissió del president del Club Gimnàstic de Tarragona, el senyor Andreu, i la crisi oberta al Consell d'Administració de l'entitat. La Polèmica de les Paraules i la Dimissió Nadal ha començat admetent que potser l'ús de la paraula "fracàs" per descriure la situació actual del club no va ser l'adequada, suggerint que "desil·lusió" hauria estat un terme més precís. Tot i això, es mostra profundament dolgut pel que considera una utilització de la seva figura: • L'alcalde afirma que la seva crítica ha estat usada com una excusa innecessària per a la dimissió del president. • Recorda que al novembre ja va demanar personalment a Andreu que continués en el càrrec. • Denuncia que se l'ha utilitzat per tapar una falta d'unitat interna dins del propi Consell d'Administració. Compromís Institucional i Futur Malgrat la tensió, Nadal ha volgut posar en valor el suport històric de l'Ajuntament al club: • Els pressupostos i subvencions han passat de les antigues 376.000 pessetes a 3 milions d'euros actuals. • El patrimoni del club, abans embargat, s'ha recuperat i ampliat sota el seu mandat. • Es referma el compromís amb la construcció del nou estadi i les instal·lacions esportives. "No es pot defraudar ni a l'afició ni al Gimnàstic. Això és sagrat i no vull que es llenci la tovallola." Properes Passes i Gestió Interina L'alcalde defensa la figura de Raül Font, qui ha hagut d'assumir la responsabilitat del club per evitar un buit de poder, tot i que reconeix que no és la situació ideal. L'objectiu principal ara és: Mantenir l'estabilitat institucional durant la competició. Convocar eleccions el més aviat possible per escollir un nou president i consell. Garantir la permanència a Primera Divisió o, en cas contrari, assegurar un projecte per tornar-hi immediatament.

  • 17'

    Joaquim Nin analitza la política i l'actualitat del Nàstic

    Anàlisi del panorama polític i esportiu a Tarragona El president de la Intercomarcal de Convergència Democràtica de Catalunya (CDC) a Tarragona, Joaquim Nin, repassa els temes clau de l'actualitat municipal, marcats per la crisi al Gimnàstic de Tarragona i la proximitat de les eleccions municipals de maig. La crisi del Nàstic i la seva politització Joaquim Nin expressa la seva opinió sobre el nomenament de Raül Font com a president de la Societat Anònima Esportiva del Nàstic. Tot i considerar-ho una mesura transitòria i necessària per la renúncia de l'anterior president, Nin és contundent sobre la relació entre ambdós mons: Separació d'àmbits: L'entrevistat afirma que la política no hauria d'entrar mai als clubs de futbol. Impacte de les declaracions: Admet que les paraules de l'alcalde Joan Miquel Nadal sobre un possible descens han influït en la crisi actual de l'entitat. Compromís de no-interferència: Nin es compromet a no polititzar les eleccions del club, les quals coincidiran en el temps amb els comicis municipals. "No crec que sigui bo per un club de futbol ni pel Nàstic que la política sigui la que mogui el club." Preparatius per a les eleccions municipals Amb la vista posada al 27 de maig, el dirigent de CDC detalla l'estratègia de la seva formació: Candidatura de Joan Aregio: Es confirma com el successor de Nadal per encapçalar la llista de Convergència i Unió (CiU). Nin el descriu com un perfil de gestió i seriositat. Llistes de renovació i continuïtat: La candidatura combinarà cares noves amb regidors actuals per mantenir l'experiència de govern. Unitat de la Federació: Desmenteix rumors de mala relació amb Unió Democràtica i nega haver signat acords davant de notari per imposició, defensant la solidesa del pacte. Noves candidatures i el futur de Tarragona Respecte a l'aparició de llistes independents (com la de Maria Mercè Martorell) o de Ciutadans, Nin es mostra tranquil i confia en el vot útil. Defineix Tarragona com la "joia de la corona" per a CDC i reitera la voluntat del partit de seguir governant mitjançant el diàleg i els acords transversals.