
Novetats i mesures d'agilització del Concurs de Castells 2008
Reducció del temps i millora de l'espectacle L'organització de la 22a edició del Concurs de Castells de Tarragona ha presentat les principals novetats per a la cita del 2008. L'objectiu prioritari és reduir la durada de l'esdeveniment, que sovint s'allargava més de sis hores, per fer-lo més digerible tant per al públic casteller com per al general. Les mesures clau adoptades són: Reducció de peus desmuntats: Es passa de tres a dos peus permesos. El segon intent haurà de tirar amunt obligatòriament o es perdrà la ronda. Ronda conjunta per a castells de gamma alta: Construccions com el 5 de 8, el 4 de 8 amb l'agulla o el 7 de 8 es faran en ronda conjunta per guanyar agilitat. Estudi de futur: Es planteja la possibilitat de minutar les execucions en futures edicions amb cronòmetre. Canvis tècnics i puntuacions S'han introduït modificacions en la taula de puntuacions per reflectir la realitat actual de les colles: Inclusió de l'estructura del 3 amb pilar en la puntuació. Compatibilitat d'estructures: Una colla podrà puntuar tant amb el 3 de 8 amb agulla com amb el 4 de 8 amb agulla en la mateixa actuació. El recinte: La nova Tarraco Arena Plaça L'edició del 2008 estrenarà la primera fase de reforma de la Plaça de Toros. Tot i que les obres no estaran acabades totalment, s'esperen millores significatives: "Hi haurà deu accessos en lloc de tres, millorant molt la permeabilitat de l'anella interior cap a l'exterior." Coberta: En cas de pluja, la graderia estarà protegida per la nova estructura, tot i que el concurs es farà amb la part central oberta per falta d'il·luminació definitiva. Tecnologia: S'instal·laran dues pantalles gegants i es potenciarà l'streaming en directe per Internet. Nova estructura de governança El certamen estrena un model organitzatiu dividit en dos òrgans: Comitè Executiu: Responsable de la gestió i portaveu del concurs. Comitè Assessor: Format per representants de les colles de Tarragona, encarregat del protocol i les bases tècniques.
